MARCOM
ActifRésumé
MARCOM est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 304 073 € et un résultat net de 159 141 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 573 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 8,8 ETP
- Capitaux propres
- 304 073 €
- Bénéfice
- 159 141 €
Pourquoi 94augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,51, trésorerie 217 454 €Constituée en 2005Capitaux propres 304 073 € (47,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 91 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 59 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 159 141 €
- Démission : LAUREN CONSULT (administrateur)Représentants permanents : Lauren DEBRUYCKER…
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2026 : 196 742 € après une perte de 68 017 € en 2025, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 2,5 M € | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 38,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 20,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 68,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | -0,07 M € | 0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 17,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 17,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 116 € | 162 € | 160 € | 154 € | 80 € | ▼ 48,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 80 € | 7 € | 60 € | 116 € | 162 € | 160 € | 154 € | 80 € | ▼ 48,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | -0,06 M € | 0,2 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | -105 € | 0,04 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | -0,06 M € | 0,2 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | -0,06 M € | 0,2 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 624 863 € | 748 398 € | 847 405 € | 719 722 € | 729 207 € | 791 361 € | 492 766 € | 647 535 € | ▲ 31,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 51 860 € | 33 702 € | 29 010 € | 31 420 € | 62 717 € | 80 288 € | 119 124 € | 128 872 € | ▲ 8,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 51 860 € | 33 702 € | 29 010 € | 31 420 € | 62 717 € | 80 288 € | 119 124 € | 128 872 € | ▲ 8,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 21 904 € | 56 389 € | 76 256 € | 107 811 € | 111 875 € | ▲ 3,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 432 € | 6 232 € | 4 032 € | 1 832 € | 1 079 € | ▼ 41,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 084 € | 95 € | 0 € | 9 481 € | 15 918 € | ▲ 67,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 573 003 € | 714 695 € | 818 395 € | 688 302 € | 666 491 € | 711 073 € | 373 642 € | 518 663 € | ▲ 38,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 35 608 € | 31 350 € | 34 713 € | 45 104 € | 36 430 € | 36 395 € | 32 045 € | 19 787 € | ▼ 38,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 45 104 € | 36 430 € | 36 395 € | 32 045 € | 19 787 € | ▼ 38,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 461 659 € | 639 592 € | 648 986 € | 565 847 € | 575 884 € | 434 457 € | 233 516 € | 275 582 € | ▲ 18,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 140 823 € | 531 134 € | 374 499 € | 199 247 € | 267 203 € | ▲ 34,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 425 024 € | 44 749 € | 59 958 € | 34 269 € | 8 379 € | ▼ 75,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 67 108 € | 38 129 € | 127 186 € | 69 530 € | 46 704 € | 232 356 € | 98 994 € | 217 454 € | ▲ 120 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 821 € | 7 472 € | 7 865 € | 9 087 € | 5 840 € | ▼ 35,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 624 863 € | 748 398 € | 847 405 € | 719 722 € | 729 207 € | 791 361 € | 492 766 € | 647 535 € | ▲ 31,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 483 709 € | 521 644 € | 502 453 € | 448 625 € | 495 013 € | 414 509 € | 353 950 € | 304 073 € | ▼ 14,1 % |
| Apport10/11 | 6 300 € | - | - | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | = |
| Réserves13 | 477 409 € | 515 344 € | 496 153 € | 442 325 € | 488 713 € | 408 209 € | 347 650 € | 297 773 € | ▼ 14,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 440 465 € | 486 853 € | 408 209 € | 347 650 € | 297 773 € | ▼ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 141 154 € | 226 754 € | 344 952 € | 271 097 € | 234 194 € | 376 852 € | 138 816 € | 343 462 € | ▲ 147 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 141 154 € | 226 581 € | 344 780 € | 270 925 € | 233 760 € | 376 368 € | 138 617 € | 342 700 € | ▲ 147 % |
| Dettes commerciales44 | 82 153 € | 108 603 € | 100 549 € | 110 764 € | 80 068 € | 96 582 € | 72 057 € | 62 949 € | ▼ 12,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 110 764 € | 80 068 € | 96 582 € | 72 057 € | 62 949 € | ▼ 12,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 64 317 € | 62 641 € | 58 251 € | 66 559 € | 70 733 € | ▲ 6,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 621 € | 2 431 € | 2 059 € | 2 778 € | 9 558 € | ▲ 244 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 59 695 € | 60 210 € | 56 191 € | 63 781 € | 61 175 € | ▼ 4,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 95 844 € | 91 051 € | 221 536 € | 0 € | 209 018 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 172 € | 434 € | 484 € | 200 € | 762 € | ▲ 281 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 051 € | 97 935 € | 163 929 € | 42 016 € | 46 388 € | 49 980 € | -60 559 € | 159 141 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 36 907 € | 26 185 € | 21 850 € | 11 839 € | 14 490 € | 20 859 € | 24 431 € | 33 904 € | ▲ 38,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 54 958 € | 124 120 € | 185 779 € | 53 855 € | 60 877 € | 70 840 € | -36 128 € | 193 045 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 028 € | -17 157 € | -14 249 € | -45 786 € | -38 431 € | -63 267 € | -43 652 € | ▲ 31,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -28 980 € | 89 058 € | -57 656 € | -22 826 € | 185 652 € | -133 362 € | 118 459 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2026 | schéma abrégé | 27-10-2026 | 2026-00594584 |
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 26-11-2025 | 2025-00571838 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 15-11-2024 | 2024-00601134 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 20-11-2023 | 2023-00514758 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 02-01-2023 | 2023-20551902 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 03-01-2022 | 2022-00300009 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 15-12-2020 | 2020-76000276 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 31-12-2019 | 2019-78000464 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 07-01-2019 | 2019-00900353 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 05-01-2018 | 2018-00700515 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 3
Représentants permanents 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AARTCO |
|
| BREKAR |
|
| Cyvan |
|
| Lauren Consult |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-03
Acte du Moniteur
Démission : LAUREN CONSULT (administrateur)Représentants permanents : Lauren DEBRUYCKER, Yvan CLAUS et Pascal VANHONSEBROUCK · Nomination : CYVAN (administrateur)10 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-02-2026
- Démission d'administrateur, LAUREN CONSULT (administrateur)
- Représentant permanent, Lauren DEBRUYCKER
- Nomination d'administrateur, CYVAN (administrateur)
- Représentant permanent, Yvan CLAUS
- Réunion du conseil, 01-02-2026
- Démission d'administrateur, LAUREN CONSULT (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, CYVAN (administrateur délégué)
- Administrateur en fonction, AARTCO (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Pascal VANHONSEBROUCK
10-04
Acte du Moniteur
Nomination : LAUREN CONSULT (administrateur)Représentant permanent : Lauren DEBRUYCKER5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-12-2024
- Nomination d'administrateur, LAUREN CONSULT (administrateur)
- Représentant permanent, Lauren DEBRUYCKER
- Réunion du conseil, 01-12-2024
- Nomination d'administrateur, LAUREN CONSULT (administrateur délégué)
05-11
Acte du Moniteur
Démission : BREKAR (administrateur)Représentants permanents : Karen DE WOLF et Pascal VANHONSEBROUCK7 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-10-2024
- Démission d'administrateur, BREKAR (administrateur)
- Autre disposition, 20-10-2024
- Réunion du conseil, 20-10-2024
- Démission d'administrateur, BREKAR (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Karen DE WOLF
- Représentant permanent, Pascal VANHONSEBROUCK
21-11
Acte du Moniteur
Démissions : AARTCO (gérant non statutaire) et BREKAR (gérant non statutaire)Représentants permanents : Pascal VANHONSEBROUCK et Karen DE WOLF · Nominations : AARTCO (administrateur non statutaire) et BREKAR (administrateur non statutaire) · Changement d'objet20 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-10-2023
- Changement d'objet
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « TWEEDE BESLUIT - VASTSTELLING VAN RECHTSWEGE OMZETTING, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « DERDE BESLUIT - OMZETTING STATUTAIR ONBESCHIKBARE EIGEN VERMOGENSREKENINGEN, geen statutair onbeschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (4 fois)
- Démission d'administrateur, AARTCO (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, BREKAR (gérant non statutaire)
- Représentant permanent, Pascal VANHONSEBROUCK
- Représentant permanent, Karen DE WOLF
- Nomination d'administrateur, AARTCO (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, BREKAR (administrateur non statutaire)
- +8 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 site · 1 avec smileyPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11001B0278/00T000 | Flandre | 4 877 m² | 1 · 1 989 m² | 9,9 m · 2 |
| 36008A0232/00N004 | Flandre | 1 231 m² | 1 · 381 m² | 13,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MARCOM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij besluit van het bestuursorgaan genomen met gewone meerderheid van stemmen mag de vennootschap bijhuizen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De vennootschap wordt aldus vertegenwoordigd als volgt: Algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid In overeenstemming met de statuten wordt de… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, SAMENSTELLING VAN HET BESTUURSORGAAN » (acte en néerlandais)« BEZOLDIGING VAN DE BESTUURDERS, 12 » (acte en néerlandais)« Bij staking niet aangenomen, college kan onder leden voorzitter kiezen;bij verhindering of niet-benoeming duiden aanwezigen voorzitter aan » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Indien uitgeoefend op minder dan totaliteit geacht integraal te verzaken,goedkeuringsclausule treedt in werking,behoudens andersluidende… » (acte en néerlandais)« Helft kandidaat-overdrager en helft overige Aandeelhouders pro rata Aandelenbezit,kosten en erelonen en aanstellingskosten;bij herroeping… » (acte en néerlandais)« Verkoopoptie aan kandidaat-overdrager tegen Prijs geboden door kandidaat-overnemer, volgrecht-3 » (acte en néerlandais)« Overgang-effecten-ingevolge-overlijden-II, prijs per Aandeel bepaald in waarderingsrapport deskundige » (acte en néerlandais)« III.TOEGELATEN EFFECTENOVERDRACHTEN, 1) » (acte en néerlandais)« III.TOEGELATEN EFFECTENOVERDRACHTEN, 2) » (acte en néerlandais)« III.TOEGELATEN EFFECTENOVERDRACHTEN, 3) » (acte en néerlandais)« III.TOEGELATEN EFFECTENOVERDRACHTEN, heer Pascal VANHONSEBROUCK en/of zijn echtgenote en/of zijn afstammelingen in rechte nederdalende lijn » (acte en néerlandais)Encore 4 dispositions à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de décembre à 9 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Overeenkomstig Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)