MALMAC
ActifRésumé
MALMAC est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 137 087 € et un résultat net de 1 912 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 890 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,1 ETP
- Capitaux propres
- 137 087 €
- Bénéfice
- 1 912 €
- Principal actionnaire
- KS Technics · 50 %
- KOELTECHNIEK VERHEYENAdministrateur délégué · représentant permanent VERHEYEN Dirk Maria Gaston
- KS TechnicsAdministrateur délégué · représentant permanent STAFLEU Koen
Pourquoi 91augmente le risqueTaille : 2,1 ETP, total du bilan 446 657 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,27, trésorerie 112 257 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 106 509 € ▲3 399%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 95 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -98 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 2 124 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 113 824 € | 119 503 € | 136 282 € | 106 670 € | 116 974 € | ▲ 9,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 4 456 € | 5 944 € | 7 896 € | 14 123 € | 20 624 € | ▲ 46,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 42 462 € | -17 614 € | -3 066 € | -3 448 € | -16 804 € | ▼ 387 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 434 € | 14 356 € | 3 017 € | 2 215 € | 22 339 € | ▲ 909 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 976 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 168 608 € | 180 266 € | 107 048 € | 172 041 € | 124 237 € | 151 424 € | 227 258 € | 148 838 € | ▼ 34,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 410 € | -1 833 € | 72 € | 4 865 € | 2 048 € | 6 319 € | 107 699 € | 5 707 € | ▼ 94,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 561 € | 66 € | 3 € | 2 270 € | 301 € | ▼ 86,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 102 € | 38 € | 918 € | 561 € | 66 € | 3 € | 2 270 € | 301 € | ▼ 86,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 661 € | 678 € | 2 204 € | 2 565 € | 2 678 € | ▲ 4,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 601 € | 231 € | 311 € | 661 € | 678 € | 2 204 € | 2 565 € | 2 678 € | ▲ 4,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 912 € | -2 026 € | 679 € | 4 765 € | 1 436 € | 4 118 € | 107 404 € | 3 330 € | ▼ 96,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 842 € | - | 502 € | - | 625 € | 1 074 € | 894 € | 1 418 € | ▲ 58,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 070 € | -2 026 € | 177 € | 4 765 € | 810 € | 3 044 € | 106 509 € | 1 912 € | ▼ 98,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 070 € | -2 026 € | 177 € | 4 765 € | 810 € | 3 044 € | 106 509 € | 1 912 € | ▼ 98,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 519 465 € | 412 006 € | 309 861 € | 335 376 € | 367 756 € | 269 428 € | 341 610 € | 446 657 € | ▲ 30,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 27 523 € | 23 934 € | 45 102 € | 37 572 € | 98 074 € | ▲ 161 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 27 523 € | 23 934 € | 45 102 € | 37 572 € | 98 074 € | ▲ 161 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 2 157 € | 2 942 € | 3 856 € | 2 880 € | ▼ 25,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 100 € | 1 637 € | 2 793 € | 4 912 € | 19 828 € | ▲ 304 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 16 978 € | 12 827 € | 33 186 € | 23 754 € | 14 323 € | ▼ 39,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 8 445 € | 7 313 € | 6 181 € | 5 049 € | 61 043 € | ▲ 12× |
| Actifs circulants29/58 | 519 465 € | 412 006 € | 309 861 € | 307 853 € | 343 822 € | 224 325 € | 304 038 € | 348 583 € | ▲ 14,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 71 631 € | 65 548 € | 62 981 € | 93 002 € | 110 688 € | 71 725 € | 18 225 € | 16 550 € | ▼ 9,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 65 892 € | 79 254 € | 25 775 € | 18 225 € | 16 550 € | ▼ 9,2 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 27 110 € | 31 434 € | 45 950 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 421 550 € | 281 603 € | 186 213 € | 189 164 € | 192 158 € | 114 378 € | 163 505 € | 214 221 € | ▲ 31,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 164 757 € | 178 533 € | 102 126 € | 97 548 € | 181 572 € | ▲ 86,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 24 407 € | 13 625 € | 12 252 € | 65 957 € | 32 648 € | ▼ 50,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 284 € | 31 940 € | 27 921 € | 25 425 € | 40 719 € | 36 684 € | 117 962 € | 112 257 € | ▼ 4,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 261 € | 256 € | 1 538 € | 4 345 € | 5 556 € | ▲ 27,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 519 465 € | 412 006 € | 309 861 € | 335 376 € | 367 756 € | 269 428 € | 341 610 € | 446 657 € | ▲ 30,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 126 895 € | 124 869 € | 125 046 € | 129 811 € | 130 621 € | 133 665 € | 135 175 € | 137 087 € | ▲ 1,4 % |
| Apport10/11 | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | = |
| Réserves13 | 46 895 € | 44 869 € | 45 046 € | 49 811 € | 50 621 € | 53 665 € | 55 175 € | 57 087 € | ▲ 3,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 41 811 € | 42 621 € | 45 665 € | 47 175 € | 49 087 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes17/49 | 392 570 € | 287 137 € | 184 815 € | 205 566 € | 237 135 € | 135 762 € | 206 435 € | 309 571 € | ▲ 50,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 12 798 € | 8 647 € | 24 221 € | 15 060 € | 9 336 € | ▼ 38,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 12 798 € | 8 647 € | 24 221 € | 15 060 € | 9 336 € | ▼ 38,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 392 570 € | 287 137 € | 184 815 € | 191 418 € | 228 488 € | 111 542 € | 191 375 € | 274 235 € | ▲ 43,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 151 € | 4 151 € | 8 818 € | 9 161 € | 5 724 € | ▼ 37,5 % |
| Dettes commerciales44 | 353 346 € | 277 800 € | 176 924 € | 167 868 € | 203 763 € | 73 021 € | 55 718 € | 244 265 € | ▲ 338 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 167 868 € | 203 763 € | 73 021 € | 55 718 € | 244 265 € | ▲ 338 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 360 € | 9 955 € | 12 347 € | 6 458 € | 7 472 € | ▲ 15,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 502 € | 625 € | 1 699 € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 858 € | 9 330 € | 10 648 € | 6 458 € | 7 472 € | ▲ 15,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 039 € | 10 620 € | 17 355 € | 120 038 € | 16 773 € | ▼ 86,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 350 € | - | - | - | 26 000 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 070 € | -2 026 € | 177 € | 4 765 € | 810 € | 3 044 € | 106 509 € | 1 912 € | ▼ 98,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 4 456 € | 5 944 € | 7 896 € | 14 123 € | 20 624 € | ▲ 46,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 070 € | -2 026 € | 177 € | 9 221 € | 6 754 € | 10 940 € | 120 632 € | 22 536 € | ▼ 81,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | -2 355 € | -29 064 € | -6 592 € | -81 126 € | ▼ 1 131 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 656 € | -4 019 € | -2 496 € | 15 294 € | -4 036 € | 81 278 € | -5 705 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 03-07-2026 | 2026-00259544 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-07-2025 | 2025-00303744 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 15-07-2024 | 2024-00245651 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 06-07-2023 | 2023-00209977 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-07-2022 | 2022-20155892 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-07-2021 | 2021-30700498 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 02-07-2020 | 2020-25600390 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-06-2019 | 2019-20200509 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-38900012 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-07-2017 | 2017-35700514 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KOELTECHNIEK VERHEYEN |
|
| KS Technics |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
50 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 11-09-2024 Capital mentionné dans l'acte · 80 000 € · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-09
Acte du Moniteur
Reconduction : Koeltechniek Verheyen (administrateur)Représentants permanents : VERHEYEN Dirk Maria Gaston et STAFLEU Koen · Nominations : KS Technics (administrateur supplémentaire) et Koeltechniek Verheyen (administrateur délégué) · Modification des statuts15 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-09-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « behouden, naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital, 80 000 €
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Reconduction d'administrateur, Koeltechniek Verheyen (administrateur)
- Représentant permanent, VERHEYEN Dirk Maria Gaston
- Nomination d'administrateur, KS Technics (administrateur supplémentaire)
- Représentant permanent, STAFLEU Koen
- Rémunération d'administrateur, « Deze bestuursopdracht zal bezoldigd worden » (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, « eenparigheid van stemmen, benoeming van de gedelegeerde bestuurders » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Koeltechniek Verheyen (administrateur délégué)
- +3 autres constatations dans cet acte
30-11
Acte du Moniteur
Reconduction : BV Koeltechniek Verheyen (administrateur)Représentant permanent : Dirk Verheyen3 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-06-2022
- Reconduction d'administrateur, BV Koeltechniek Verheyen (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Verheyen
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0563.618.401
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11035B0154/00G003 | Flandre | 1 169 m² | 1 · 117 m² | 5,1 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Metaalconstructies en plaatbewerking in het algemeen; Algemene machinebouw; Vervaardiging van machines en toestellen en uitrusting van… » (acte en néerlandais)
39 activités (acte en néerlandais)
- Metaalconstructies en plaatbewerking in het algemeen
- Algemene machinebouw
- Vervaardiging van machines en toestellen en uitrusting van voedingsnijverheid, in het bijzonder voor bakkerijen en chocolaterie
- De aankoop, de in- en uitvoer, de distributie en verkoop, hetzij rechtstreeks, hetzij als tussenpersoon van het voorgaande, met onderdelen, bijhorigheden en nevenproducten
- Het presteren van alle mogelijke diensten die kunnen verband houden met hetgeen wat voorafgaat, alles in de ruimste zin van het woord
- Het vervaardigen van machines
- Het huren van machines
- Het voortverkopen van machines op basis van doorverkoop of commissie
- Het importeren en exporteren van machines
- Service en installatie van machines
- Revisie van tweedehands materiaal
- Advies en consulting ter zake machines en processing
- Onderaanneming ter zake in het algemeen
- Het aanbrengen in gebouwen en andere bouwwerken van thermisch isolatiemateriaal en isolatiemateriaal tegen geluid en trillingen
- Onderneming voor het bouwen van koelkamers, kluizen, …
- Groothandel in elektrische huishoudelijke apparaten en audio- en videoapparatuur
- Detailhandel in elektrische huishoudapparaten in gespecialiseerde winkels
- Vervaardiging van machines en apparaten voor de koeltechniek en de klimaatregeling, voor niet-huishoudelijk gebruik
- Vervaardiging van machines en apparaten van industriële machines, apparaten en toestellen voor de koeltechniek
- Vervaardiging van koeltoonbanken
- Reparatie en onderhoud van verwarmingsinstallaties
- Reparatie van elektrische apparatuur
- Installatie van industriële machines, toestellen en werktuigen
- Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen
- Onderneming voor de installatie van elektrische bedrading en toebehoren
- Onderneming voor de installatie van de bedrading voor telefooninstallaties en computersystemen
- Onderneming voor de installatie van elektrische verwarmingsinstallaties
- De installatie in gebouwen en andere bouwwerken van apparatuur (inclusief regelapparatuur) en leidingen voor verwarming, ventilatie, koeling en klimaatregeling
- De groothandel in elektrische huishoudelijke apparaten
- De kleinhandel in elektrische huishoudapparaten, airconditioning en koeling
- Handelsbemiddeling in loodgietersmateriaal, elektrisch installatiemateriaal voor huishoudelijk gebruik, verwarmingsinstallaties
- Isolatiewerkzaamheden aan verwarmingsleidingen en leidingen van koelsystemen
- Isolatie van koelkamers en pakhuizen
- Het ter beschikking stellen van personeelsleden aan derden
- De installatie in gebouwen en andere bouwwerken van waterleidingen, artikelen en apparaten voor sanitair gebruik, sprinklerinstallaties, gasaansluitingen, leidingen voor diverse gassen
- Niet gespecialiseerde handelsbemiddeling
- Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht
- Het verschaffen van informatie aan het bedrijfsleven
- Het maken, produceren, verkopen, herstellen van allerhande machines en toestellen voor de ijscrème sector en/of ijscrème bereidingen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MALMAC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Monistisch bestuur, raad van bestuur » (acte en néerlandais)« De algemene vergadering die de bestuurder benoemt bepaalt de duur van zijn opdracht. Indien er geen duurtijd is bepaald, wordt het mandaat… » (acte en néerlandais)« Wanneer een rechtspersoon aangewezen wordt als bestuurder, benoemt deze een vaste vertegenwoordiger, overeenkomstig de terzake geldende… » (acte en néerlandais)« Indien bij een benoeming, geen enkele kandidaat een meerderheid van stemmen heeft bekomen, gaat men over tot een herstemming tussen de… » (acte en néerlandais)« Als de vennootschap ingevolge overlijden of onbekwaamheid nog slechts één bestuurder telt, gelden vanaf dat moment de regels die van… » (acte en néerlandais)« Elke bestuurder kan aan één van zijn collega’s volmacht verlenen om hem te vertegenwoordigen op een bepaalde raad van bestuur en om er in… » (acte en néerlandais)« De enige bestuurder, respectievelijk de raad van bestuur, is bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot… » (acte en néerlandais)Encore 8 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Het totaalbedrag van de activa, verminderd met de voorzieningen, de schulden en, behoudens in uitzonderlijke gevallen te vermelden en te… » (acte en néerlandais)« Het besluit mag niet later worden genomen dan twee maanden na de dag waarop de staat van activa en passiva is afgesloten, het bestuursorgaan… » (acte en néerlandais)« De aanwending van de jaarlijkse nettowinst wordt bepaald door de algemene vergadering, op voorstel van het bestuursorgaan, rekening houdende… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mercredi de juin à 19 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Alleen stemgerechtigde aandeelhouders hebben stemrecht, behoudens in de door de wet bepaalde gevallen, 1 » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte