Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Le chiffre d'affaires a augmenté en 2025 : autre schéma déposé.
Dont 1,1 M € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 42,6 % par rapport à 2024.
MakeWaves Interactive paie ses fournisseurs 56 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 7 jours plus tôt.
Moins de capitaux propres que 93 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 432 608 € · 1 687 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 1 168 entreprises (NACE 62, petites entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises). Elle fait mieux que 2 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 178 entreprises avaient le même profil que MakeWaves Interactive aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MakeWaves Interactive est plus basse : 0,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MakeWaves Interactive que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 178 entreprises, pas d'une prévision pour MakeWaves Interactive. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,59 (0,35 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 167,7 % et la trésorerie 7,2 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| MakeWaves Interactive Kontich | 660 887 € | 0,9 M € | -88,4 % | 12,4 |
| AZIRI Zonhoven | 712 125 € | 1,0 M € | 47,8 % | 10,1 |
| EXCIS COMPLIANCE BELGIUM Wommelgem | 603 541 € | 0,8 M € | -10,1 % | 9,9 |
| MEDIANE BENELUX Ixelles | 623 191 € | 0,8 M € | -3,4 % | 10,6 |
| CONICS Ypres | 703 590 € | 0,8 M € | 37,9 % | 10 |
| BRUCOOP Saint-Gilles | 724 025 € | 0,8 M € | 26,6 % | 12,4 |
| ITERATES Chaumont-Gistoux | 537 185 € | 1,2 M € | 6,0 % | 15,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MakeWaves Interactive : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 537 000 € et 724 000 €, constituées entre 2017 et 2020.
MakeWaves Interactive existe depuis 2019. La taille actuelle date de 2023. Le chiffre d'affaires est passé cette année-là de 366 601 € à 1,0 M € et le personnel de 2,1 à 3,4 équivalents temps plein.
Le chiffre d'affaires progresse chaque année depuis. La solvabilité est passée en 2025 de -184,9 % à -88,4 %, sous l'effet du bénéfice conservé.
XGD détient 90 % des actions. En 2023, trois administrateurs sont partis.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 9 % des 1 687 entreprises en 2025.
Au-dessus de 16 % des 1 654 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 1 669 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Heures de formation en 2025 : 10.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
Total de l'actif20/58 |
660 887 | 357 465 | 263 995 | 107 199 | 124 171 | 148 578 | |
Actifs immobilisés21/28 |
4 903 | 3 439 | 5 519 | 14 558 | 22 860 | 29 935 | |
Immobilisations incorporelles21 |
- | - | 5 159 | 12 559 | 19 959 | 27 359 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
4 903 | 3 439 | 359 | 1 999 | 2 901 | 2 576 | |
Installations, machines et outillage23 |
4 903 | 3 439 | 359 | 1 999 | 2 901 | 2 576 | |
Actifs circulants29/58 |
655 984 | 354 026 | 258 477 | 92 641 | 101 311 | 118 642 | |
Créances à un an au plus40/41 |
587 339 | 327 582 | 239 327 | 84 774 | 89 464 | 83 435 | |
Créances commerciales40 |
587 209 | 283 815 | 239 327 | 84 774 | 89 464 | 70 363 | |
Autres créances41 |
130 | 43 767 | - | - | - | 13 072 | |
Valeurs disponibles54/58 |
47 354 | 20 733 | 17 667 | 5 304 | 10 220 | 33 272 | |
Comptes de régularisation490/1 |
21 292 | 5 711 | 1 483 | 2 563 | 1 628 | 1 936 | |
| Bilan : passif | |||||||
Total du passif10/49 |
660 887 | 357 465 | 263 995 | 107 199 | 124 171 | 148 578 | |
Capitaux propres10/15 |
-583 899 | -660 801 | -186 353 | -188 726 | -74 182 | -43 696 | |
Apport10/11 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
Capital10 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | |
Capital souscrit100 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-683 899 | -760 801 | -286 353 | -288 726 | -174 182 | -143 696 | |
Provisions et impôts différés16 |
222 | - | - | - | - | - | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
222 | - | - | - | - | - | |
Pensions et obligations similaires160 |
222 | - | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
1,2 M | 1,0 M | 450 348 | 295 925 | 198 353 | 192 274 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
1,1 M | 1,0 M | 450 348 | 290 885 | 198 353 | 192 274 | |
Dettes commerciales44 |
233 321 | 348 286 | 172 358 | 76 364 | 42 801 | 85 052 | |
Fournisseurs440/4 |
233 321 | 348 286 | 172 358 | 76 364 | 42 801 | 85 052 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
189 008 | 51 084 | 22 493 | 11 833 | 17 787 | 391 | |
Impôts450/3 |
103 469 | 1 379 | 3 619 | 4 346 | 7 386 | - | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
85 539 | 49 705 | 18 874 | 7 487 | 10 400 | 391 | |
Autres dettes47/48 |
685 683 | 618 897 | 255 498 | 202 688 | 137 766 | 106 831 | |
Comptes de régularisation492/3 |
136 551 | - | - | 5 040 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||
Chiffre d'affaires70 |
2,5 M | 1,1 M | 1,0 M | 366 601 | 451 115 | 307 545 | |
Marge brute d'exploitation9900 |
944 694 | 10 568 | 213 849 | 12 620 | 84 376 | -118 234 | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
1,7 M | 1,2 M | 824 757 | 355 480 | 368 110 | 425 894 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
821 580 | 453 594 | 186 641 | 109 459 | 99 471 | 11 439 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
929 | 5 903 | 9 039 | 9 334 | 9 059 | 11 028 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
222 | - | - | - | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
3 175 | 4 324 | 1 744 | 747 | 873 | 1 490 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | 396 | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
118 789 | -453 648 | 16 425 | -106 920 | -25 027 | -142 191 | |
Produits financiers75/76B |
43 | 7 | 1 | 192 | 0 | - | |
Produits financiers récurrents75 |
43 | 7 | 1 | 192 | 0 | - | |
Charges financières65/66B |
40 599 | 19 751 | 13 679 | 7 669 | 5 530 | 1 419 | |
Charges financières récurrentes65 |
40 599 | 19 751 | 13 679 | 7 669 | 5 530 | 1 419 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
78 232 | -473 392 | 2 746 | -114 398 | -30 557 | -143 610 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
1 329 | 1 057 | 373 | 146 | -72 | 86 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
76 903 | -474 448 | 2 373 | -114 544 | -30 485 | -143 696 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
76 903 | -474 448 | 2 373 | -114 544 | -30 485 | -143 696 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-683 899 | -760 801 | -286 353 | -288 726 | -174 182 | -143 696 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
-760 801 | -286 353 | -288 726 | -174 182 | -143 696 | - | |
| Bilan social | |||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
12,4 | 8 | 3,4 | 2,1 | 2,5 | 1,3 | |
Heures prestées1013 |
18 481 | 13 466 | 5 243 | 3 638 | 4 028 | 524 | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-07-2026 | 2026-00360448 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00426459 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00290877 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-09-2023 | 2023-00456367 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-08-2022 | 2022-20337302 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-60200055 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 119 717 | -447 745 | 25 464 | -97 586 | -15 969 | -131 163 | |
| Cash-flow | 77 831 | -468 546 | 11 412 | -105 210 | -21 427 | -132 668 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 2 393 | 4 288 | 0 | 1 032 | 1 983 | 39 833 | |
| Variation des valeurs disponibles | 26 621 | 3 066 | 12 363 | -4 916 | -23 052 | - | |
| Fonds de roulement | -452 028 | -664 240 | -191 872 | -198 244 | -97 042 | -73 632 | |
| Marge EBIT | 4,7 % | -39,8 % | 1,6 % | -29,2 % | -5,5 % | -46,2 % | |
| Solvabilité | -88,4 % | -184,9 % | -70,6 % | -176,1 % | -59,7 % | -29,4 % | |
| Liquidité générale | 0,59 | 0,35 | 0,57 | 0,32 | 0,51 | 0,62 | |
| ROA | 11,6 % | -132,7 % | 0,9 % | -106,9 % | -24,6 % | -96,7 % | |
| Couverture des intérêts | 2,95 | -22,67 | 1,86 | -12,72 | -2,89 | - | |
| Crédit clients | 84 jours | 91 jours | 85 jours | 84 jours | 72 jours | 84 jours | |
| Crédit fournisseurs | 50 jours | 106 jours | 76 jours | 78 jours | 42 jours | 73 jours |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 14 | 9 | 5 | 3 | 5 |
| à temps plein | 10 | 8 | 5 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 4 | 1 | - | - | 2 |
| en équivalents temps plein | 13,3 | 8,8 | 5 | 3 | 3,4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 12,4 | 8 | 3,4 | 2,1 | 2,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 14 | 9 | 5 | 3 | 3 |
| Entrées | 7 | 6 | 4 | 12 | 3 |
| Sorties | 2 | 2 | 2 | 14 | 0 |
| Heures de formation | 10 | 121 | 20 | - | 12 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 392 € | 4 288 € | - | 1 032 € | 1 983 € |
| Immobilisations incorporelles | 1 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 929 € | 5 903 € | 9 039 € | 9 334 € | 9 059 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 118 789 €, après une perte de 453 648 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2020.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (1,2 M €) dépassent le total du bilan (660 887 €).
Plus haut dans la chaîneXplore group 100 %De Cronos Groep 75,1 %Nuclys 95,22 %
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de XGD. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
Fait partie du groupe Nuclys Groupe, risque et exposition| Nuclys
établissement depuis le 21-11-2003 · fondée en 2003 |
18 ETP (2025) 0861.290.318 |
| FleXSo
établissement depuis le 23-06-2004 · fondée en 2004 · groupe Nuclys |
116 ETP (2025) 0865.716.288 |
| CrossPoint Solutions
siège depuis le 14-06-2006 · fondée en 2006 · groupe Nuclys |
12 ETP (2025) 0881.854.615 |
| Cloudar
siège depuis le 16-10-2014 · fondée en 2014 · groupe Nuclys |
37 ETP (2025) 0564.763.890 |
| iRelate
siège depuis le 14-01-2005 · fondée en 2005 · groupe Nuclys |
chiffre d'affaires 22,4 M € (2025) 0871.221.633 |
| Flexso Digital
siège depuis le 24-10-2008 · fondée en 2008 · groupe Nuclys |
69 ETP (2025) 0807.353.863 |
| XGD
siège depuis le 25-07-2014 · fondée en 2014 · groupe Nuclys |
chiffre d'affaires 990 900 € (2025) 0557.979.137 |
| XPLORE
siège depuis le 10-04-1998 · fondée en 1998 · groupe Nuclys |
23 ETP (2025) 0463.135.408 |
| HRMC
siège depuis le 24-01-2011 · fondée en 2011 · groupe Nuclys |
10 ETP (2025) 0833.198.821 |
| EpicData
siège depuis le 26-11-2004 · fondée en 2004 · groupe Nuclys |
43 ETP (2025) 0870.206.893 |
Le réseau part des dirigeants de MakeWaves Interactive. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Veldkant 33 A siège 2550 Kontich | 11-09-2019 | 2.296.283.374 |
| MakeWaves Interactive NV / Invisible Puppy NV Guldensporenpark Gebouw I, 9820 Merelbeke-Melle | 01-04-2025 | 2.379.677.442 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.