LOTSOF STOCKS
ActifRésumé
LOTSOF STOCKS est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 754 075 € et un résultat net de 284 108 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 9 829 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-11-2004 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d'articles ménagers non électriques NACE 46494et 3 autres
- Commission paritaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 2024
- Unités d'établissement
- 2.145.128.868 1980 Zemst, depuis le 19-11-2004
- 2.271.469.685 3200 Aarschot, depuis le 01-02-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-01-2026
Administration et actionnariat
- Van Passel BorisAdministrateur · depuis le 01-01-2013
- Boon MatthiasAdministrateur · depuis le 01-07-2013
- Neo Invest Group100 %· score 82comptes annuels 2025 de Neo Invest Group
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 459 475 €
- ▼ 20,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,3 M €
- estimé
- Bénéfice
- 284 108 €
- ▼ 17,1 %
- Capitaux propres
- 754 075 €
- ▼ 2,1 %
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▼ 38,8 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 2
- =
- Comptes 2025 déposés 27 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,23, trésorerie 614 267 €Capitaux propres 754 075 € (58,7 % du total du bilan)Constituée en 2004Taille : 3 ETP, total du bilan 1,3 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 89 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00449095.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-08-2026 à la BNB les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | - | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,3 | 3 | 3,1 | 3,2 | 3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 1 | - | 4 | 3 | 1 |
| Sorties | 0 | - | 5 | 3 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 56 109 € | - | 119 487 € | 14 620 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 29 218 € | 22 415 € | 29 855 € | 35 073 € | 42 876 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LOTSOF STOCKS : « Commerce de gros d'articles ménagers non électriques » (NACE 46494). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 838 000 € et 2,5 M €, constituées entre 2001 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LOTSOF STOCKS Zemst | 2004 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 3 | 2025 |
| ISOBEL HOUSEHOLD Ans | 2003 | 1,5 M € | 1,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 2,3 | 2025 |
| Peugeot Saveurs Benelux Antwerpen | 2007 | 1,4 M € | -0,8 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | 3,6 | 2025 |
| ID COLOR Binche | 2005 | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 4,5 | 2025 |
| DE GROENE POORT Anzegem | 2001 | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,006 M € | 3,1 | 2025 |
| YOUNG LINE FURNITURE Izegem | 2005 | 2,5 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 1,8 | 2025 |
| KOOKHUIS Antwerpen | 2007 | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 4,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 532 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que LOTSOF STOCKS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LOTSOF STOCKS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour LOTSOF STOCKS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 62 720 € | 87 015 € | 76 380 € | 75 855 € | 76 281 € | ▲ 0,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 541 € | 22 819 € | 27 052 € | 29 218 € | 22 415 € | 29 855 € | 35 073 € | 42 876 € | ▲ 22,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 066 € | 1 789 € | 1 146 € | 1 055 € | 1 087 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 264 057 € | 275 377 € | 531 229 € | 487 925 € | 486 702 € | 566 178 € | 577 101 € | 459 475 € | ▼ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 240 183 € | 224 902 € | 459 454 € | 393 921 € | 375 484 € | 458 797 € | 465 119 € | 339 230 € | ▼ 27,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 734 € | 1 190 € | 1 317 € | 1 418 € | 50 401 € | ▲ 36× |
| Produits financiers récurrents75 | 41 € | 1 669 € | 2 219 € | 1 734 € | 1 190 € | 1 317 € | 1 418 € | 50 401 € | ▲ 36× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 110 € | 11 893 € | 8 611 € | 8 548 € | 10 519 € | ▲ 23,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 849 € | 4 980 € | 9 237 € | 8 110 € | 11 893 € | 8 611 € | 8 548 € | 10 519 € | ▲ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 233 374 € | 221 591 € | 452 437 € | 387 545 € | 364 781 € | 451 503 € | 457 990 € | 379 113 € | ▼ 17,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 71 641 € | 66 468 € | 109 947 € | 97 859 € | 91 950 € | 113 787 € | 115 274 € | 95 005 € | ▼ 17,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 161 734 € | 155 122 € | 342 489 € | 289 686 € | 272 831 € | 337 717 € | 342 716 € | 284 108 € | ▼ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 161 734 € | 155 122 € | 342 489 € | 289 686 € | 272 831 € | 337 717 € | 342 716 € | 284 108 € | ▼ 17,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 1,3 M € | ▼ 38,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 20,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 21,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 21,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,2 M € | ▼ 40,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 1,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 1,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | ▲ 529 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 276 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0 € | 0,01 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 1,0 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 45,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 5,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 1,3 M € | ▼ 38,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 2,1 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 2,1 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | ▼ 60,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | ▼ 60,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | ▲ 194 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | ▲ 194 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 4,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 29,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 39,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 6,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | ▼ 64,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 61,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 161 734 € | 155 122 € | 342 489 € | 289 686 € | 272 831 € | 337 717 € | 342 716 € | 284 108 € | ▼ 17,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 541 € | 22 819 € | 27 052 € | 29 218 € | 22 415 € | 29 855 € | 35 073 € | 42 876 € | ▲ 22,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 183 275 € | 177 941 € | 369 541 € | 318 904 € | 295 246 € | 367 571 € | 377 788 € | 326 984 € | ▼ 13,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -46 981 € | -85 041 € | 0 € | -34 940 € | 0 € | -109 326 € | -14 620 € | ▲ 86,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 45 137 € | 276 745 € | 297 080 € | 54 529 € | 255 617 € | -668 492 € | 191 746 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00449095 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00299546 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-07-2024 | 2024-00319935 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-09-2023 | 2023-00443671 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-09-2022 | 2022-20397260 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-07-2021 | 2021-31200530 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-07-2020 | 2020-29000342 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-08-2019 | 2019-48800339 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-56600337 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-54200387 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Neo Invest Group
- LOTSOF STOCKS
Actionnaires 1
- Neo Invest GroupmèreCapitaux propres 291 133 € Bénéfice de 744 933 € en 2025 (bénéfice de 194 580 € en 2024) Score Checked 82100 %
Opérations sur le capital
- 22-04-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Van Passel Boris |
|
| Boon Matthias |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer kopers, ook bij weigering erfgenaam of legataris, elke… »
Statuts, acte du 22-04-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de LOTSOF STOCKS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-04
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsModification des statuts · Conversion du capital · Capital4 points ▸
- Assemblée générale, 10-04-2024
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24001C0114/00X000 | Flandre | 1 725 m² | 1 · 374 m² | 4,7 m · 1 |
| 23020D0342/00R002 | Flandre | 1 575 m² | 1 · 1 312 m² | 9,0 m · 2 |