LOONBEHEER
ActifRésumé
LOONBEHEER est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,1 M € et un résultat net de 247 777 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 10 572 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 17,6 ETP
- Capitaux propres
- 3,1 M €
- Bénéfice
- 247 777 €
- Société mère
- CREATIEF, MODERN, INNOVATIEF · 100 %
- Participations
- 6
- Peters ChristopheAdministrateur
- Peters RohnnyAdministrateur délégué
- Withofs EddyAdministrateur délégué
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-06-2026)Taille : 17,6 ETP, total du bilan 8,6 M €Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises) : elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 11-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Reconductions : Peters Rohnny, Withofs Eddy…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 5 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,3 M € | - | 226 € | - | 0,01 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 8,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 15,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 0,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,008 M € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 59,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,003 M € | 0,03 M € | 209 € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 59,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 50,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 50,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,2 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 0,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 28,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 24,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▼ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 23,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,7 M € | 4,0 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 7,0 M € | 8,6 M € | ▲ 23,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,4 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 5,2 M € | 7,1 M € | ▲ 37,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 4,5 M € | 6,4 M € | ▲ 42,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,3 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 4,3 M € | 6,1 M € | ▲ 42,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 22,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 110 % |
| Immobilisations financières28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 15,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 23,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 20,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 66,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,004 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 4,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 14,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,7 M € | 4,0 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 7,0 M € | 8,6 M € | ▲ 23,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,1 M € | ▲ 8,8 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | ▲ 9,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | ▲ 9,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 9,2 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 9,2 % |
| Dettes17/49 | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 4,1 M € | 5,5 M € | ▲ 33,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 2,6 M € | 4,2 M € | ▲ 65,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 2,6 M € | 4,2 M € | ▲ 65,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 19,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 43,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 20,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 20,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 9,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 4,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 256 € | ▼ 94,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 24,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 15,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,04 M € | -0,7 M € | -2,6 M € | -2,2 M € | ▲ 14,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | -0,03 M € | 0,1 M € | -0,03 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 3 799 € octroyés · 3 799 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 545 € | 545 € |
| 2024 | 1 | 0 € | 996 € |
| 2023 | 2 | 2 504 € | 1 508 € |
| 2022 | 1 | 750 € | 750 € |
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2026 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Peters Christophe |
|
| Peters Rohnny |
|
| Withofs Eddy |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesChaîne de contrôle
- CREATIEF, MODERN, INNOVATIEF
- LOONBEHEER
Société mère ultime connue : CREATIEF, MODERN, INNOVATIEF. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 3
-
100 %
-
50 %
-
10,23 %
Selon les comptes annuels 2025 de LOONBEHEER et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
6 participationsParticipations 6
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- CLB M&CfilialeCapitaux propres 138 324 €Résultat -5 294 €100 %
- RESTO IN VIRIDIfilialeCapitaux propres 340 751 €Résultat 42 091 €100 %
- CLB-VERZEKERINGENfilialeCapitaux propres 413 309 €Résultat 79 789 €67 %
- Capitaux propres 851 574 €Résultat 173 564 €50 %
- Capitaux propres 981 645 €Résultat 57 772 €40 %
- Capitaux propres 2,6 M €Résultat 885 672 €20 %
Selon les comptes annuels 2025 de LOONBEHEER et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-09
Acte du Moniteur
Reconductions : Peters Rohnny, Withofs Eddy et Peters Christophe6 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-06-2025
- Réunion du conseil, 06-06-2025
- Reconduction d'administrateur, Peters Rohnny (administrateur et administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Withofs Eddy (administrateur et administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Peters Christophe (administrateur)
- Autre disposition, « Form caption requesting the name and capacity of the instrumenting notary or the person(s) authorised to represent the legal person towards third parties; no na… » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 12 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73302C0109/00M000 | Flandre | 1,5 ha | 1 · 2 541 m² | 9,2 m · 1 |