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ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de LogoPsyCom sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 22 780 € et un résultat net de 13 345 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 2 065 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 9,4 ETP
- Capitaux propres
- 22 780 €
- Bénéfice
- 13 345 €
Pourquoi 53augmente le risque2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,12, trésorerie 282 €, réduite de moitiéCapitaux propres 22 780 € (5,7 % du total du bilan)abaisse le risqueForme juridique SCommVoir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 72 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 13 345 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 13 509 € après une perte de 185 736 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 375 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 375 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 386 112 € | 608 673 € | 688 801 € | 676 484 € | 415 489 € | ▼ 38,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 734 € | 2 705 € | 3 067 € | 3 278 € | 2 345 € | 6 007 € | 5 736 € | 6 431 € | ▲ 12,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 473 € | 758 € | 1 045 € | 15 418 € | 6 074 € | ▼ 60,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 039 € | 154 149 € | 276 246 € | 428 142 € | 695 228 € | 813 812 € | 511 902 € | 441 503 € | ▼ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -30 317 € | 29 309 € | 6 703 € | 38 278 € | 83 452 € | 117 959 € | -185 736 € | 13 509 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 118 € | 184 € | 206 € | 492 € | 164 € | ▼ 66,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 80 € | 76 € | 1 328 € | 118 € | 184 € | 206 € | 492 € | 164 € | ▼ 66,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -30 397 € | 29 233 € | 5 375 € | 38 160 € | 83 268 € | 117 752 € | -186 229 € | 13 345 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 1 127 € | 7 799 € | 17 387 € | 28 455 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -30 397 € | 29 233 € | 4 249 € | 30 362 € | 65 882 € | 89 297 € | -186 229 € | 13 345 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -30 397 € | 29 233 € | 4 249 € | 30 362 € | 65 882 € | 89 297 € | -186 229 € | 13 345 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 39,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 58,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 58,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 16,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 65,2 % |
| Immobilisations financières28 | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 39,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 1,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 0,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 23,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 282 € | ▼ 99,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 39,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,02 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 141 % |
| Apport10/11 | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves13 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,02 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 160 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 42,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 40,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 24,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 24,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 78,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 74,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 117 € | 117 € | 117 € | 117 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 59,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -30 397 € | 29 233 € | 4 249 € | 30 362 € | 65 882 € | 89 297 € | -186 229 € | 13 345 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 734 € | 2 705 € | 3 067 € | 3 278 € | 2 345 € | 6 007 € | 5 736 € | 6 431 € | ▲ 12,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -28 663 € | 31 938 € | 7 316 € | 33 640 € | 68 227 € | 95 304 € | -180 493 € | 19 776 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 719 € | -3 401 € | -2 309 € | -11 455 € | -3 815 € | -4 728 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -34 129 € | -118 067 € | 5 617 € | 54 387 € | 108 935 € | -69 998 € | -214 720 € | ▼ 207 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00258273 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 19-09-2025 | 2025-00499682 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 10-12-2024 | 2024-00613056 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 23-11-2023 | 2023-00515953 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-11-2022 | 2022-20525238 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 10-08-2021 | 2021-47600179 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 17-11-2020 | 2020-70900217 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-08-2019 | 2019-60800265 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-58200332 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 16-08-2017 | 2017-45200060 |
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Subsides et aides
Union européenne, budget
2024 · 2 mentions · 118 066 € au totalMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 1 000 € · 50 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 3.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-12
Acte du Moniteur
Siège social · Modification de forme juridiqueProcuration · Capital3 constatations ▸
- Procuration
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Capital, 1 000 €
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53053D0025/00G054 | Wallonie | 1 618 m² | 1 · 516 m² | 24,9 m · 7 |
| 53053D0212/00C009 | Wallonie | 435 m² | 1 · 82 m² | 10,8 m · 3 |
| 53042B0101/00D008 | Wallonie | 310 m² | 1 · 53 m² | 11,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 13, associés commandités
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Commun accord ou à dires d'experts, déchéanceEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- À défaut, elle est dissoute, 24
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, 3