LOCABUILD
ActifRésumé
LOCABUILD est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 19 793 € et un résultat net de -18 828 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 17 042 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 19 793 €
- Perte
- -18 828 €
- Société mère
- PV Asset Development · 100 %
- Xavier VerbekenGérant
Pourquoi 68augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueTaille : total du bilan 497 854 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 18-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -18 828 €
- Démissions : Koen Decourt (administrateur) et…Nomination : Xavier Verbeken (gérant…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 13 405 € après 22 116 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 819 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 819 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 337 € | 22 079 € | 22 663 € | 22 663 € | 21 807 € | 21 563 € | 21 563 € | 22 205 € | ▲ 3,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 333 € | 3 520 € | 4 364 € | 4 531 € | 4 442 € | ▼ 2,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 460 € | 39 246 € | 39 201 € | 37 955 € | 38 143 € | 45 283 € | 48 210 € | 13 241 € | ▼ 72,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 341 € | 13 930 € | 12 983 € | 11 959 € | 12 816 € | 19 356 € | 22 116 € | -13 405 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | - | 72 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 906 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | 72 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 915 € | 9 338 € | 9 133 € | 7 691 € | 5 495 € | ▼ 28,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 952 € | 10 836 € | 9 630 € | 9 915 € | 9 338 € | 9 133 € | 7 691 € | 5 495 € | ▼ 28,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 295 € | 3 094 € | 3 352 € | 2 043 € | 3 478 € | 10 224 € | 14 425 € | -18 828 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 500 € | 296 € | 670 € | 437 € | 928 € | 2 728 € | 3 931 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 795 € | 2 798 € | 2 683 € | 1 607 € | 2 550 € | 7 495 € | 10 494 € | -18 828 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 795 € | 2 798 € | 2 683 € | 1 607 € | 2 550 € | 7 495 € | 10 494 € | -18 828 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 629 355 € | 604 617 € | 580 121 € | 554 864 € | 529 279 € | 508 667 € | 490 220 € | 497 854 € | ▲ 1,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 600 351 € | 586 101 € | 563 438 € | 540 775 € | 518 969 € | 497 406 € | 475 844 € | 488 015 € | ▲ 2,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 22 918 € | 20 835 € | 18 752 € | 16 670 € | 14 587 € | 12 505 € | 10 422 € | 8 339 € | ▼ 20,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 577 433 € | 565 266 € | 544 686 € | 524 106 € | 504 381 € | 484 901 € | 465 421 € | 479 676 € | ▲ 3,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 517 798 € | 499 100 € | 480 403 € | 461 706 € | 443 009 € | ▼ 4,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 064 € | 5 281 € | 4 498 € | 3 715 € | 2 932 € | ▼ 21,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 244 € | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 33 735 € | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 29 004 € | 18 516 € | 16 683 € | 14 089 € | 10 311 € | 11 261 € | 14 376 € | 9 839 € | ▼ 31,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 213 € | - | - | - | - | 8 453 € | 4 003 € | 2 942 € | ▼ 26,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 8 453 € | 4 003 € | 1 920 € | ▼ 52,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 1 022 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 791 € | 18 516 € | 16 683 € | 14 089 € | 10 311 € | 2 807 € | 10 373 € | 6 897 € | ▼ 33,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 629 355 € | 604 617 € | 580 121 € | 554 864 € | 529 279 € | 508 667 € | 490 220 € | 497 854 € | ▲ 1,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 995 € | 13 793 € | 16 475 € | 18 082 € | 20 632 € | 28 127 € | 38 621 € | 19 793 € | ▼ 48,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 4 795 € | 7 593 € | 10 275 € | 11 882 € | 14 432 € | 21 927 € | 32 421 € | 13 593 € | ▼ 58,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 10 022 € | 12 572 € | 20 067 € | 30 561 € | 11 733 € | ▼ 61,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 618 360 € | 590 824 € | 563 645 € | 536 782 € | 508 647 € | 480 540 € | 451 598 € | 478 061 € | ▲ 5,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 586 394 € | 560 858 € | 532 314 € | 503 232 € | 473 551 € | 443 759 € | 412 474 € | 236 585 € | ▼ 42,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 503 232 € | 473 551 € | 443 759 € | 412 474 € | 236 585 € | ▼ 42,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 31 965 € | 29 967 € | 31 332 € | 33 550 € | 35 097 € | 36 780 € | 39 124 € | 241 476 € | ▲ 517 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 31 098 € | 31 727 € | 32 269 € | 32 871 € | 33 484 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 133 € | - | - | - | - | 171 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | - | - | 171 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 452 € | 3 370 € | 4 511 € | 6 253 € | 4 212 € | ▼ 32,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 452 € | 3 370 € | 4 511 € | 6 253 € | 4 212 € | ▼ 32,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 203 608 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 795 € | 2 798 € | 2 683 € | 1 607 € | 2 550 € | 7 495 € | 10 494 € | -18 828 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 337 € | 22 079 € | 22 663 € | 22 663 € | 21 807 € | 21 563 € | 21 563 € | 22 205 € | ▲ 3,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 132 € | 24 877 € | 25 345 € | 24 269 € | 24 357 € | 29 058 € | 32 057 € | 3 376 € | ▼ 89,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 829 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -34 376 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 275 € | -1 834 € | -2 594 € | -3 778 € | -7 503 € | 7 566 € | -3 476 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-07-2026 | 2026-00308734 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00178449 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00165778 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00205271 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-08-2022 | 2022-20261848 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-07-2021 | 2021-31100348 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-06-2020 | 2020-18300120 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-07-2019 | 2019-28400517 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Xavier Verbeken |
|
| Koen Decourt |
|
| Maarten Michielssens |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- PV Asset Development
- LOCABUILD
Société mère ultime connue : PV Asset Development. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 12-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 18 600 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-08
Acte du Moniteur
Démissions : Koen Decourt (administrateur) et Maarten Michielssens (administrateur)Nomination : Xavier Verbeken (gérant unique) · Décharge d'administrateur · Transfert de siège7 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-04-2025
- Démission d'administrateur, Koen Decourt (administrateur)
- Démission d'administrateur, Maarten Michielssens (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Koen Decourt
- Décharge d'administrateur, Maarten Michielssens
- Nomination d'administrateur, Xavier Verbeken (gérant unique)
- Transfert de siège, Langemunt 104, 9850 Vosselare
12-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueSiège statutaire · Procuration · Conversion du capital9 constatations ▸
- Siège statutaire, « Brugsevaart 121, Mariakerke » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Filip Dewagtere
- Assemblée générale, 23-11-2023
- Conversion du capital, « eventuele toekomstige bijstortingen van in verleden geplaatst nog niet gestort kapitaal » (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, EUR, « artikel 5:142 WVV » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44070A0511/00T000 | Flandre | 535 m² | 1 · 261 m² | 9,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LOCABUILD
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering die benoemt bepaalt aantal, duur opdracht en bij meerdere bestuurders bevoegdheid » (acte en néerlandais)« College dat voorzitter aanstelt en handelt zoals raadsvergadering, gezamenlijk bestuur » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering beslist of mandaat al dan niet ten kosteloze… » (acte en néerlandais)« Enige aandeelhouder of derde, alle rechten en verplichtingen van bestuurder indien geen bestuurder benoemd » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere kopers, ook bij weigering… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Van rechtswege ontbonden, overlijden enige aandeelhouder zonder overgang op gerechtigde » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, een of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)