LINTERMANS PATRICK
ActifRésumé
LINTERMANS PATRICK est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 122 478 € et un résultat net de 1 901 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 497 entreprises du même secteur (NACE 31, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 122 478 €
- Bénéfice
- 1 901 €
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur NACE 31abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,63, trésorerie 123 259 €Capitaux propres 122 478 € (68,2 % du total du bilan)Constituée en 2006Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 31, micro-entreprises) : elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 31) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 24 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 31 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 60 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 799 € | - | 607 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 571 € | 22 409 € | 11 952 € | 12 101 € | 16 496 € | 15 408 € | 14 713 € | 13 552 € | ▼ 7,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 429 € | 1 332 € | 1 463 € | 1 741 € | 1 545 € | ▼ 11,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 612 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 829 € | 28 456 € | 32 895 € | 53 686 € | 35 533 € | 23 889 € | 19 836 € | 19 281 € | ▼ 2,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 440 € | 4 488 € | 12 766 € | 39 357 € | 17 093 € | 6 411 € | 3 382 € | 4 184 € | ▲ 23,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 70 € | 21 € | 336 € | 199 € | ▼ 40,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 369 € | 122 € | 166 € | - | 70 € | 21 € | 336 € | 199 € | ▼ 40,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 924 € | 1 127 € | 1 104 € | 606 € | 1 010 € | ▲ 66,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 842 € | 508 € | 890 € | 924 € | 1 127 € | 1 104 € | 606 € | 1 010 € | ▲ 66,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 968 € | 4 102 € | 12 043 € | 38 433 € | 16 035 € | 5 328 € | 3 112 € | 3 374 € | ▲ 8,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 470 € | 3 288 € | 4 928 € | 10 899 € | 5 804 € | 977 € | 1 271 € | 1 473 € | ▲ 15,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 502 € | 814 € | 7 115 € | 27 533 € | 10 232 € | 4 352 € | 1 841 € | 1 901 € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 498 € | 5 814 € | 12 115 € | 27 533 € | 10 232 € | 4 352 € | 1 841 € | 1 901 € | ▲ 3,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 140 999 € | 119 228 € | 145 573 € | 182 698 € | 193 427 € | 148 485 € | 142 992 € | 179 677 € | ▲ 25,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 35 674 € | 18 601 € | 35 782 € | 70 473 € | 53 976 € | 38 568 € | 23 855 € | 20 804 € | ▼ 12,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 35 674 € | 18 601 € | 35 782 € | 70 473 € | 53 976 € | 38 568 € | 23 855 € | 20 804 € | ▼ 12,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 565 € | 6 920 € | 5 362 € | 4 500 € | 13 879 € | ▲ 208 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 60 907 € | 47 057 € | 33 206 € | 19 355 € | 6 924 € | ▼ 64,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 105 325 € | 100 627 € | 109 791 € | 112 225 € | 139 451 € | 109 917 € | 119 137 € | 158 873 € | ▲ 33,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 16 250 € | 7 495 € | 11 000 € | ▲ 46,8 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 16 250 € | 7 495 € | 11 000 € | ▲ 46,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 535 € | 7 852 € | 5 946 € | 10 656 € | 18 425 € | 13 943 € | 21 952 € | 14 614 € | ▼ 33,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 835 € | 15 795 € | 9 523 € | 8 324 € | 2 124 € | ▼ 74,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 820 € | 2 630 € | 4 420 € | 13 627 € | 12 491 € | ▼ 8,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 7 € | 7 € | 7 € | 7 € | 7 € | 7 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 86 783 € | 82 768 € | 93 838 € | 91 563 € | 111 018 € | 69 717 € | 79 690 € | 123 259 € | ▲ 54,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 140 999 € | 119 228 € | 145 573 € | 182 698 € | 193 427 € | 148 485 € | 142 992 € | 179 677 € | ▲ 25,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 109 687 € | 102 880 € | 98 291 € | 115 821 € | 126 053 € | 118 736 € | 120 578 € | 122 478 € | ▲ 1,6 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 8 055 € | 8 055 € | 8 055 € | = |
| Réserves13 | 103 487 € | 96 680 € | 92 091 € | 109 621 € | 119 853 € | 110 681 € | 112 523 € | 114 423 € | ▲ 1,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 107 766 € | 117 998 € | 110 681 € | 112 523 € | 114 423 € | ▲ 1,7 % |
| Dettes17/49 | 31 312 € | 16 348 € | 47 282 € | 66 877 € | 67 374 € | 29 749 € | 22 414 € | 57 198 € | ▲ 155 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 13 463 € | 29 251 € | 16 713 € | 5 732 € | - | 22 889 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 29 251 € | 16 713 € | 5 732 € | - | 22 889 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 31 312 € | 16 348 € | 33 818 € | 37 626 € | 50 662 € | 24 017 € | 22 414 € | 34 309 € | ▲ 53,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 894 € | 14 049 € | 12 516 € | 7 268 € | 8 641 € | ▲ 18,9 % |
| Dettes commerciales44 | 13 003 € | 2 477 € | 7 831 € | 10 057 € | 31 836 € | 5 439 € | 9 121 € | 21 142 € | ▲ 132 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 057 € | 31 836 € | 5 439 € | 9 121 € | 21 142 € | ▲ 132 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 807 € | 2 683 € | 3 876 € | 4 282 € | 497 € | ▼ 88,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 807 € | 2 683 € | 1 076 € | 1 482 € | 497 € | ▼ 66,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 800 € | 2 800 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 11 867 € | 2 094 € | 2 186 € | 1 743 € | 4 028 € | ▲ 131 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 502 € | 814 € | 7 115 € | 27 533 € | 10 232 € | 4 352 € | 1 841 € | 1 901 € | ▲ 3,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 571 € | 22 409 € | 11 952 € | 12 101 € | 16 496 € | 15 408 € | 14 713 € | 13 552 € | ▼ 7,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 069 € | 23 223 € | 19 067 € | 39 635 € | 26 728 € | 19 760 € | 16 554 € | 15 452 € | ▼ 6,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 336 € | -29 132 € | -46 792 € | 0 € | 0 € | 0 € | -10 500 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 015 € | 11 070 € | -2 276 € | 19 456 € | -41 302 € | 9 973 € | 43 569 € | ▲ 337 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-07-2026 | 2026-00282658 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-07-2025 | 2025-00289373 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-08-2024 | 2024-00365850 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-07-2023 | 2023-00254943 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20242708 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-07-2021 | 2021-35300277 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-07-2020 | 2020-32100059 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-42600210 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-06-2018 | 2018-16900015 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 01-06-2017 | 2017-14200034 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE PAUW Chantal |
|
| LINTERMANS Patrick |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-11
Acte du Moniteur
Reconduction : LINTERMANS Patrick (administrateur non statutaire)Nomination : DE PAUW Chantal (administrateur non statutaire) · Règle de l'organe d'administration · Siège statutaire12 constatations ▸
- Règle de l'organe d'administration, 2, « Vierde besluit » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, LINTERMANS Patrick (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DE PAUW Chantal (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Molenborrestraat 26,1600 Sint-Pieters-Leeuw, Vijfde besluit verklaart » (acte en néerlandais)
- Procuration, Dirk Van Den Haute
- Procuration
- Assemblée générale, 31-10-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, behoud besloten vennootschap(BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0879.252.243
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23073A0225/00D000 | Flandre | 1 093 m² | 1 · 165 m² | 7,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Timmer- en schrijnwerkerij omvattende onder meer : het plaatsen van keukens en badkamers, het timmer- en schrijnwerk voor gebouwen, het… » (acte en néerlandais)
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« Timmer- en schrijnwerkerij omvattende onder meer : het plaatsen van keukens en badkamers, het timmer- en schrijnwerk voor gebouwen, het plaatsen van sloten en ijzerwaren voor bouwwerken, het plaatsen van plastiekdeuren en plinten, het plaatsen van houten vensterluiken en luiken van plastiek, het leggen van parketvloeren en alle andere houten bekleding van muren en vloeren, het plaatsen van schutsels en valse zolderingen in hout. »
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Lintermans Patrick
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, vestiging administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, geboekt op algemene kosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere kopers, ook bij weigering… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de mai à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)