LFB.COM
ActifRésumé
LFB.COM est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-202 311 €) et un résultat net de -982 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 22 554 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -202 311 €
- Perte
- -982 €
- DE VRIES Pascal Clara JeanAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -202 311 €Perte de 982 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 47 €Liquidité : ratio de liquidité 0,00, trésorerie 47 €Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 836 € en 2025 contre 2 034 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,4 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 809 € | 5 869 € | 5 869 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | - | 1 300 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -9 988 € | -51 384 € | 1 651 € | 1 681 € | 5 209 € | 45 € | -2 034 € | -836 € | ▲ 58,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -63 624 € | -102 228 € | -4 626 € | 1 681 € | 5 209 € | -1 255 € | -2 034 € | -836 € | ▲ 58,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 278 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 689 € | 622 € | 6 042 € | 278 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 43 713 € | 596 € | 121 € | - | 146 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 2 792 € | 2 164 € | 419 € | 605 € | 596 € | 121 € | - | 146 € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 43 108 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -65 727 € | -103 770 € | 950 € | -41 753 € | 4 613 € | -1 376 € | -2 034 € | -982 € | ▲ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -65 727 € | -103 770 € | 950 € | -41 753 € | 4 613 € | -1 376 € | -2 034 € | -982 € | ▲ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -65 727 € | -103 770 € | 950 € | -41 753 € | 4 613 € | -1 376 € | -2 034 € | -982 € | ▲ 51,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 109 994 € | 127 075 € | 150 421 € | 20 208 € | 18 889 € | 10 281 € | 15 € | 47 € | ▲ 209 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 52 418 € | 38 088 € | 32 218 € | 100 € | 100 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 52 318 € | 37 988 € | 32 118 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 57 577 € | 88 988 € | 118 203 € | 20 108 € | 18 789 € | 10 281 € | 15 € | 47 € | ▲ 209 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 103 € | 86 802 € | 115 129 € | 18 597 € | 18 597 € | 10 276 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 597 € | 18 597 € | 10 276 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 473 € | 2 186 € | 3 074 € | 1 510 € | 192 € | 5 € | 15 € | 47 € | ▲ 209 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 109 994 € | 127 075 € | 150 421 € | 20 208 € | 18 889 € | 10 281 € | 15 € | 47 € | ▲ 209 % |
| Capitaux propres10/15 | -57 959 € | -161 730 € | -160 780 € | -202 533 € | -197 920 € | -199 296 € | -201 329 € | -202 311 € | ▼ 0,5 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -77 959 € | -181 730 € | -180 780 € | -222 533 € | -217 920 € | -219 296 € | -221 329 € | -222 311 € | ▼ 0,4 % |
| Dettes17/49 | 167 953 € | 288 805 € | 311 201 € | 222 741 € | 216 809 € | 209 577 € | 201 345 € | 202 358 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 20 423 € | 10 283 € | 5 160 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 147 530 € | 278 522 € | 306 041 € | 222 741 € | 216 809 € | 209 577 € | 201 345 € | 202 358 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 160 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 34 785 € | 76 659 € | 69 512 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 021 € | 7 021 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 021 € | 7 021 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 210 560 € | 209 788 € | 209 577 € | 201 345 € | 202 358 € | ▲ 0,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -65 727 € | -103 770 € | 950 € | -41 753 € | 4 613 € | -1 376 € | -2 034 € | -982 € | ▲ 51,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 809 € | 5 869 € | 5 869 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -58 918 € | -97 901 € | 6 819 € | -41 753 € | 4 613 € | -1 376 € | -2 034 € | -982 € | ▲ 51,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 8 460 € | 0 € | 32 118 € | 0 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -41 287 € | 888 € | -1 564 € | -1 319 € | -186 € | 10 € | 32 € | ▲ 213 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-06-2026 | 2026-00141060 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-06-2025 | 2025-00124355 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-06-2024 | 2024-00124907 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-09-2023 | 2023-00451768 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-10-2022 | 2022-20466056 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-11-2021 | 2021-78500055 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-11-2020 | 2020-70900443 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-10-2019 | 2019-69800004 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-62000247 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE VRIES Pascal Clara Jean |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DE VRIES Pascal Clara Jean toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 27-11-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-11
Acte du Moniteur
Nomination : DE VRIES Pascal Clara Jean (administrateur)Procuration · Actionnariat · Capital9 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, DE VRIES Pascal Clara Jean (administrateur)
- Procuration
- Assemblée générale, 23-11-2023
- Actionnariat, parts sociales, 100
- Autre disposition, procuration sous signature privée versée au dossier du notaire, représentation à l'assemblée
- Capital (2 fois)
- Proposition
- Transformation de forme juridique, Société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, fonds disponibles pour distribution
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25764Q0346/00A000 | Wallonie | 1 402 m² | 1 · 438 m² | 8,4 m · 1 |
| 52057C0379/00N002 | Wallonie | 328 m² | 1 · 468 m² | 8,6 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Au commerce (achat,vente,importation,exportation,conception,fabrication,distribution,commercialisation) de gros et de détail d'articles pour bébés,enfants,adolescents et ménages et…
3 activités
- Au commerce (achat,vente,importation,exportation,conception,fabrication,distribution,commercialisation) de gros et de détail d'articles pour bébés,enfants,adolescents et ménages et d'articles de puériculture tels que jouets,vêtements,mobilier,appareils électroménager,textiles d'ameublement,articles de décoration,produits cosmétiques et denrées alimentaires spécialisées
- Au courtage et commissionnaire dans le domaine du transport terrestre,aérien et fluvial,au transport et livraison de petits colis,à la vente en ligne et l'entreposage de marchandises
- À l'achat,la vente,la construction,la rénovation,la mise en location,le syndic d'immeubles pour compte propre
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LFB.COM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales en Belgique et à l'étranger par simple décision de l'organe…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, ARTICLE DIXMontant de rémunération fixe ou proportionnelle, ARTICLE DOUZE
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, titulaires peuvent prendre connaissance du registre relatif à leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié à charge du cédant et moitié à charge du ou des acquéreurs proportionnellement au nombre d'actions acquises, tous cas de cessions…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions - droit de préférence, ARTICLE SEPT
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments