Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 119 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 94 % du secteur location et location-bail. Médiane du secteur 41,8 % · 544 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 3 166 entreprises (NACE 77, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que LEVAL VIDEO aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LEVAL VIDEO : 2,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour LEVAL VIDEO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,85 (1,14 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 111,9 % et la trésorerie 26,9 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 54 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 77), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LEVAL VIDEO Binche | 79 279 € | 17 605 € | -11,9 % | 2 |
| ESPACE DOMANIAL DU CHATEAU DE DEULIN Hotton | 150 179 € | 40 618 € | -37,3 % | 0,9 |
| FIT POINT Bocholt | 170 494 € | 46 692 € | 39,4 % | 0,8 |
| RVB Elektro Mol | 79 444 € | 9 948 € | 27,1 % | - |
| KIDS FUN. Lommel | 67 352 € | 14 915 € | 66,3 % | - |
| YUCA Lommel | 117 915 € | 14 780 € | 80,7 % | - |
| VIDEOKAY BOITSFORT Watermael-Boitsfort | 78 816 € | 30 176 € | 58,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LEVAL VIDEO : « Location et location-bail d'autres biens personnels et domestiques n.c.a. » (NACE 77229). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 67 400 € et 170 000 €, constituées entre 2003 et 2006.
LEVAL VIDEO existe depuis 2008. La marge brute est passé de 29 555 € en 2009 à 17 605 € en 2025.
La marge brute recule chaque année depuis 2021. La solvabilité est passée en 2025 de 18,4 % à -11,9 %, sous l'effet de la perte et de dettes fournisseurs plus élevées.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 6 % des 544 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 531 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 538 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
79 279 | 59 965 | 55 860 | 173 121 | 108 060 | 87 544 | 174 054 | 91 603 | 228 665 | 207 635 | 193 808 | 248 819 | 283 369 | 237 026 | 160 782 | 270 481 | 87 516 | |
21/28 |
3 838 | 4 266 | 5 953 | 8 313 | 12 899 | 12 899 | 3 386 | 3 386 | 3 386 | 3 375 | 6 583 | 9 313 | 12 731 | 11 744 | 13 620 | 16 553 | 20 488 | |
22/27 |
441 | 869 | 2 557 | 4 917 | 9 506 | 9 506 | - | - | 0 | 0 | 3 207 | 5 948 | 9 690 | 8 744 | 13 620 | 16 553 | 20 488 | |
22 |
- | - | - | - | 9 506 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
441 | 869 | 2 557 | 4 917 | - | 9 506 | - | 0 | 0 | 0 | 1 813 | 3 625 | 5 973 | 3 634 | 7 116 | 8 654 | 11 196 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 394 | 2 323 | 3 717 | 5 111 | 6 505 | 7 898 | 9 292 | |
28 |
3 397 | 3 397 | 3 397 | 3 397 | 3 394 | 3 394 | 3 386 | 3 386 | 3 386 | 3 374 | 3 376 | 3 365 | 3 042 | 3 000 | - | - | - | |
29/58 |
75 441 | 55 700 | 49 907 | 164 808 | 95 161 | 74 645 | 170 668 | 88 217 | 225 278 | 204 261 | 187 225 | 239 505 | 270 637 | 225 282 | 147 162 | 253 929 | 67 028 | |
3 |
54 135 | 32 925 | 39 667 | 44 433 | 31 124 | 23 500 | 14 519 | 14 519 | 26 000 | 26 000 | 19 777 | 21 419 | 12 880 | 7 501 | 7 501 | 6 289 | 7 501 | |
30/36 |
54 135 | 32 925 | 39 667 | 44 433 | 31 124 | 23 500 | 14 519 | 14 519 | 26 000 | 26 000 | 19 777 | 21 419 | 12 880 | 7 501 | 7 501 | 6 289 | 7 501 | |
40/41 |
- | 516 | 3 150 | 87 005 | 40 495 | 50 556 | 144 739 | 54 456 | 171 383 | 168 699 | 165 440 | 216 707 | 244 290 | 215 100 | 93 073 | 5 988 | 38 987 | |
40 |
- | - | - | 724 | 3 999 | 8 353 | 85 152 | - | 15 205 | 167 | 37 | 118 | 37 | - | 6 857 | 5 988 | 5 988 | |
41 |
- | 516 | 3 150 | 86 280 | 36 495 | 42 203 | 59 588 | 54 456 | 156 178 | 168 532 | 165 404 | 216 590 | 244 253 | 215 100 | 86 216 | - | 32 999 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 589 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
21 306 | 22 259 | 7 090 | 32 639 | 23 510 | - | 11 407 | 19 239 | 27 896 | 7 950 | 2 007 | 1 378 | 13 467 | 2 681 | 46 588 | 49 780 | 6 696 | |
490/1 |
- | - | - | 731 | 31 | - | - | - | - | 1 612 | - | 2 | - | - | - | 191 872 | 13 844 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
79 279 | 59 965 | 55 860 | 173 121 | 108 060 | 87 544 | 174 054 | 91 603 | 228 665 | 207 635 | 193 808 | 248 819 | 283 369 | 237 026 | 160 782 | 270 481 | 87 516 | |
10/15 |
-9 406 | 11 015 | 32 809 | 40 775 | 51 386 | 40 442 | 50 942 | 70 340 | 106 728 | 109 241 | 122 409 | 149 078 | 141 414 | 138 418 | 84 325 | 119 277 | 25 426 | |
10/11 |
13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | - | - | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | |
10 |
13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | - | 13 350 | 13 350 | 13 350 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | - | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 13 350 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 250 | 5 250 | 5 250 | |
13 |
2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | - | - | - | |
130/1 |
2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | - | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | 2 705 | - | - | - | |
1311 |
- | - | - | - | 2 705 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-25 461 | -5 040 | 16 754 | 24 720 | 35 331 | 24 388 | 34 888 | 54 285 | 90 674 | 93 186 | 106 355 | 133 024 | 125 359 | 122 364 | 70 975 | 105 927 | 12 076 | |
17/49 |
88 685 | 48 951 | 23 051 | 132 346 | 56 674 | 47 102 | 123 112 | 21 263 | 121 936 | 98 395 | 71 398 | 99 741 | 141 955 | 98 608 | 76 457 | 151 204 | 62 090 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 952 | 7 542 | 17 617 | 17 617 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 952 | 7 542 | 17 617 | 17 617 | |
42/48 |
88 685 | 48 951 | 23 051 | 113 582 | 37 910 | 25 538 | 102 162 | 19 163 | 119 486 | 98 395 | 71 398 | 99 391 | 141 955 | 96 656 | 68 914 | 133 588 | 44 473 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 952 | 666 | 5 213 | 513 | 4 896 | |
44 |
77 189 | 37 059 | 20 319 | 38 548 | 18 572 | 11 538 | 75 969 | 1 885 | 89 923 | 71 619 | 56 630 | 59 948 | 75 787 | 83 867 | 46 301 | 24 918 | 0 | |
440/4 |
77 189 | 37 059 | 20 319 | 38 548 | 18 572 | 11 538 | 75 969 | 1 885 | 89 923 | 71 619 | 56 630 | 59 948 | 75 787 | 83 867 | 46 301 | 24 918 | - | |
45 |
2 564 | - | 2 732 | 12 893 | 19 338 | 14 000 | 26 193 | 17 279 | 29 564 | 26 776 | 14 769 | 39 443 | 64 216 | 12 123 | 2 400 | 11 310 | 24 580 | |
450/3 |
2 564 | - | - | 6 692 | 5 940 | 4 432 | 2 272 | 1 874 | 17 853 | - | - | - | 51 463 | 6 855 | 1 208 | 9 095 | 22 690 | |
454/9 |
- | - | 2 732 | 6 200 | 13 397 | 9 569 | 23 921 | 15 405 | 11 711 | 26 776 | 14 769 | 39 443 | 12 752 | 5 268 | 1 192 | 2 215 | 1 890 | |
47/48 |
8 932 | 11 892 | - | 62 142 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 96 847 | 14 997 | |
492/3 |
- | - | - | 18 764 | 18 764 | 21 564 | 20 950 | 2 100 | 2 450 | - | - | 350 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | 984 023 | 95 862 | 894 055 | 962 373 | 955 616 | 912 415 | 684 345 | 324 425 | 252 487 | 298 078 | |
76A |
- | - | - | - | - | 29 | - | - | - | 86 | 3 | 34 | 0 | - | - | - | - | |
9900 |
17 605 | 19 294 | 32 847 | 43 667 | 63 306 | 42 690 | 49 395 | 16 377 | 57 090 | 55 521 | 7 714 | 50 335 | 91 999 | 92 603 | -19 856 | 98 579 | 29 555 | |
60/61 |
- | - | - | - | 1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | 967 646 | 848 772 | 838 534 | 954 659 | 905 281 | 820 416 | 591 741 | 344 282 | 153 908 | 268 523 | |
62 |
28 846 | 28 898 | 23 729 | 39 535 | 38 014 | 37 614 | 42 323 | 51 355 | 42 817 | 43 039 | 44 372 | 43 391 | 35 697 | 32 495 | 8 404 | 122 | 10 753 | |
630 |
428 | 2 985 | 2 360 | 4 589 | - | 2 294 | - | - | - | 3 206 | 2 742 | 3 741 | 6 305 | 4 876 | 5 072 | 4 538 | 5 424 | |
640/8 |
4 514 | 2 893 | 3 028 | 3 776 | 1 808 | 2 050 | 1 423 | 275 | 623 | 722 | 705 | 1 309 | 285 | 239 | 492 | 69 | 461 | |
66A |
1 500 | 1 500 | - | 136 | 32 | - | - | - | - | 17 989 | - | 364 | - | - | - | - | - | |
9901 |
-17 683 | -16 982 | 3 730 | -4 369 | 23 451 | 731 | 5 649 | -35 254 | 13 651 | 8 554 | -40 104 | 1 893 | 49 712 | 54 993 | -33 825 | 93 851 | 12 918 | |
75/76B |
68 | 45 | - | 32 | - | 119 | - | 25 | 129 | 147 | 48 | 69 | 53 | 314 | 21 | - | 1 098 | |
75 |
68 | 45 | - | 32 | - | 89 | 5 | 24 | 129 | 60 | 48 | 69 | 53 | 314 | 21 | - | 1 098 | |
76B |
- | - | - | - | - | 29 | - | 1 | - | 86 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 271 | 1 332 | 4 745 | 5 162 | 7 427 | 4 427 | 20 970 | 1 160 | 1 516 | 18 940 | 680 | 1 622 | 870 | 1 214 | 1 148 | - | 1 939 | |
65 |
1 271 | 1 332 | 4 745 | 5 162 | 7 427 | 4 369 | 20 919 | 642 | 1 516 | 951 | 680 | 1 622 | 870 | 1 214 | 1 148 | - | 1 939 | |
66B |
- | - | - | - | - | 58 | 51 | 518 | - | 17 989 | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-18 886 | -18 268 | -1 015 | -9 498 | 16 024 | -3 577 | -15 316 | -36 389 | 12 263 | -10 239 | -40 733 | 10 | 48 895 | 54 093 | -34 951 | 93 851 | 12 076 | |
67/77 |
1 535 | 3 526 | 6 951 | 1 113 | 5 081 | 6 923 | 4 081 | - | 14 776 | 2 930 | -14 065 | -7 655 | 45 900 | - | - | - | - | |
9904 |
-20 421 | -21 794 | -7 966 | -10 611 | 10 943 | -10 500 | -19 397 | -36 389 | -2 512 | -13 169 | -26 669 | 7 665 | 2 996 | 54 093 | -34 951 | 93 851 | 12 076 | |
9905 |
-20 421 | -21 794 | -7 966 | -10 611 | 10 943 | -10 500 | -19 397 | -36 389 | -2 512 | -13 169 | -26 669 | 7 665 | 2 996 | 54 093 | -34 951 | 93 851 | 12 076 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-25 461 | -5 040 | 16 754 | 24 720 | 35 331 | 24 388 | 34 888 | 54 285 | 90 674 | 93 186 | 106 355 | 133 024 | 125 359 | 125 068 | 70 975 | 105 927 | 12 076 | |
14P |
-5 040 | 16 754 | 24 720 | 35 331 | 24 388 | 34 888 | 54 285 | 90 674 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 705 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 705 | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
2 | 2 | 2 | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
3 850 | 3 670 | 3 648 | 3 648 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 14 jours après le délai. Déposés le 14 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00405243.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-08-2026 | 2026-00405243 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00394634 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00355817 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00369031 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-10-2022 | 2022-20480678 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-10-2021 | 2021-74400396 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-11-2020 | 2020-72800137 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-10-2019 | 2019-71300377 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-06-2018 | 2018-25100285 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-09-2017 | 2017-64100390 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 26-09-2016 | 2016-62700057 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-06-2015 | 2015-24800121 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 18-08-2014 | 2014-45200416 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 31-01-2014 | 2014-02700570 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 11-11-2013 | 2013-66100503 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 11-11-2013 | 2013-66100500 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 11-11-2013 | 2013-66100497 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -17 255 | -13 997 | 6 090 | 220 | - | 3 025 | - | - | - | 11 760 | -37 362 | 5 634 | 56 017 | 59 869 | -28 753 | 98 388 | 18 341 | ||
| -19 993 | -18 809 | -5 606 | -6 022 | - | -8 206 | - | - | - | -9 963 | -23 927 | 11 406 | 9 300 | 58 969 | -29 879 | 98 388 | 17 500 | ||
| 0 | 1 297 | 0 | 3 | - | 11 808 | - | - | 12 | -2 | 3 376 | 323 | 7 292 | 3 000 | 2 140 | 602 | 25 912 | ||
| -953 | 15 169 | -25 549 | 9 129 | - | - | -7 832 | -8 657 | 19 945 | 5 943 | 629 | -12 089 | 10 786 | -43 907 | -3 192 | 43 084 | - | ||
| -13 244 | 6 749 | 26 856 | 51 226 | 57 251 | 49 107 | 68 506 | 69 054 | 105 792 | 105 866 | 115 827 | 140 115 | 128 682 | 128 626 | 78 248 | 120 341 | 22 555 | ||
| - | - | - | - | 1,7 % | 0,1 % | 0,5 % | -3,6 % | 14,2 % | 1,0 % | -4,2 % | 0,2 % | 5,4 % | 8,0 % | -10,4 % | 37,2 % | 4,3 % | ||
| -11,9 % | 18,4 % | 58,7 % | 23,6 % | 47,6 % | 46,2 % | 29,3 % | 76,8 % | 46,7 % | 52,6 % | 63,2 % | 59,9 % | 49,9 % | 58,4 % | 52,4 % | 44,1 % | 29,1 % | ||
| 0,85 | 1,14 | 2,17 | 1,45 | 2,51 | 2,92 | 1,67 | 4,60 | 1,89 | 2,08 | 2,62 | 2,41 | 1,91 | 2,33 | 2,14 | 1,90 | 1,51 | ||
| 0,24 | 0,47 | 0,44 | 1,06 | 1,69 | 2,00 | 1,53 | 3,85 | 1,67 | 1,81 | 2,35 | 2,19 | 1,82 | 2,25 | 2,03 | 1,85 | 1,34 | ||
| - | 4,44 | 0,70 | 3,25 | 1,10 | 1,16 | 2,42 | 0,30 | 1,14 | 0,90 | 0,58 | 0,67 | 1,00 | 0,71 | 0,91 | 1,27 | 2,44 | ||
| - | -197,9 % | -24,3 % | -26,0 % | 21,3 % | -26,0 % | -38,1 % | -51,7 % | -2,4 % | -12,1 % | -21,8 % | 5,1 % | 2,1 % | 39,1 % | -41,4 % | 78,7 % | 47,5 % | ||
| -25,8 % | -36,3 % | -14,3 % | -6,1 % | 10,1 % | -12,0 % | -11,1 % | -39,7 % | -1,1 % | -6,3 % | -13,8 % | 3,1 % | 1,1 % | 22,8 % | -21,7 % | 34,7 % | 13,8 % | ||
| -13,58 | -10,51 | 1,28 | 0,04 | - | 0,69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 1 jour | 2 jours | 29 jours | 20 jours | 58 jours | 0 jours | 0 jours | 0 jours | 0 jours | 115 jours | 8 jours | 9 jours | 7 jours | ||
| - | - | - | - | 5 jours | 3 jours | 27 jours | 1 jour | 39 jours | 31 jours | 22 jours | 24 jours | 34 jours | 52 jours | 49 jours | 59 jours | 0 jours |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 4 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | - |
| à temps partiel | - | - | - | 4 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 17 683 €, plus lourde que la perte de 16 982 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2018.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (88 685 €) dépassent le total du bilan (79 279 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
LEVAL VIDEO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Voir les fonctions dans la BCE.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Place de Leval 25 siège 7134 Binche | |||
| Vidéothèques Image Place de Leval 25/A, 7134 Binche | 02-09-2008 | 2.174.662.992 | Restauration ambulante Commerce de détail |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 56043A0155/00C007 | 177 m² | 1 · 92 m² | 10,3 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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