Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Les 3 E aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à Les 3 E est plus élevée : 1,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Les 3 E que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Les 3 E. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,3 (0,94 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 32,8 % et la trésorerie 15,3 % du total du bilan. 59,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Les 3 E Andenne | 148 797 € | 122 888 € | 40,8 % | - |
| LE PARION Ath | 150 406 € | 113 980 € | 37,6 % | - |
| L'apero D'oc Gand | 159 454 € | 123 873 € | 47,8 % | - |
| Mango Sens Fleurus | 164 071 € | 114 658 € | -19,1 % | - |
| G & E ONE FIVE ONE Ixelles | 157 804 € | 125 687 € | 7,6 % | - |
| Erithai Malines | 133 143 € | 112 548 € | -0,1 % | - |
| BOO Evere | 142 609 € | 142 024 € | 68,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Les 3 E : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 133 000 € et 164 000 €, constituées entre 2014 et 2016.
Les 3 E dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 43 744 € en 2016 à 122 888 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2023 à 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 360 000 €. Estimé : probablement entre 300 000 € et 430 000 €.
Au-dessus de 60 % des 17 153 entreprises en 2025.
Au-dessus de 57 % des 16 579 entreprises en 2025.
Au-dessus de 76 % des 16 662 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
148 797 | 121 570 | 104 164 | 67 296 | 55 524 | 55 177 | 54 467 | 20 122 | 29 449 | 33 482 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 502 | 733 | |
21/28 |
85 257 | 70 178 | 45 565 | 14 450 | 17 568 | 24 775 | 32 621 | 8 536 | 13 875 | 17 697 | |
21 |
- | - | - | - | 0 | - | 39 | 270 | - | - | |
22/27 |
85 132 | 70 053 | 45 440 | 14 325 | 17 443 | 24 650 | 32 457 | 8 141 | 13 750 | 17 572 | |
23 |
11 234 | 13 305 | 15 376 | 7 742 | 6 034 | 7 328 | 8 668 | 1 730 | 2 534 | 1 180 | |
24 |
42 723 | 21 991 | 30 064 | 6 583 | 11 409 | 17 323 | 23 789 | 6 412 | 11 216 | 16 392 | |
26 |
31 175 | 34 757 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
125 | 125 | 125 | 125 | 125 | 125 | 125 | 125 | 125 | 125 | |
29/58 |
63 540 | 51 392 | 58 600 | 52 846 | 37 955 | 30 401 | 21 846 | 11 586 | 15 073 | 15 051 | |
3 |
13 658 | 9 985 | 10 528 | 9 525 | 9 651 | 9 526 | 4 951 | 6 936 | 6 681 | 1 602 | |
30/36 |
13 658 | 9 985 | 10 528 | 9 525 | 9 651 | 9 526 | 4 951 | 6 936 | 6 681 | 1 602 | |
40/41 |
21 601 | 25 067 | 22 453 | 26 109 | 21 353 | 19 271 | 8 799 | 719 | 6 830 | 1 206 | |
40 |
- | - | - | 4 754 | 2 863 | - | 7 867 | - | 5 963 | 345 | |
41 |
21 601 | 25 067 | 22 453 | 21 354 | 18 490 | 19 271 | 932 | 719 | 867 | 861 | |
54/58 |
22 820 | 15 260 | 24 772 | 17 135 | 6 440 | 1 274 | 7 968 | 3 131 | 814 | 11 029 | |
490/1 |
5 461 | 1 080 | 847 | 77 | 511 | 330 | 128 | 799 | 748 | 1 214 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
148 797 | 121 570 | 104 164 | 67 296 | 55 524 | 55 177 | 54 467 | 20 122 | 29 449 | 33 482 | |
10/15 |
60 742 | 34 904 | 38 250 | 23 423 | 12 501 | 244 | -15 198 | -15 353 | -15 438 | 8 980 | |
10/11 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 8 600 | 8 600 | 8 600 | 8 600 | |
11 |
- | - | - | 10 000 | - | 10 000 | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | 10 000 | - | 10 000 | - | - | - | - | |
14 |
50 742 | 24 904 | 28 250 | 13 423 | 2 501 | -9 756 | -25 198 | -25 353 | -25 438 | -1 020 | |
17/49 |
88 055 | 86 666 | 65 914 | 43 873 | 43 023 | 54 933 | 69 665 | 35 475 | 44 887 | 24 501 | |
17 |
39 291 | 31 780 | 17 058 | 4 888 | 14 306 | 23 424 | 32 251 | - | 5 956 | 12 297 | |
170/4 |
39 291 | 31 780 | 17 058 | 4 888 | 14 306 | 23 424 | 32 251 | - | 5 956 | 12 297 | |
42/48 |
48 762 | 54 885 | 48 857 | 38 985 | 28 717 | 31 509 | 37 414 | 35 475 | 38 931 | 12 205 | |
42 |
22 036 | 19 375 | 13 158 | 9 418 | 9 118 | 8 827 | 8 546 | 5 956 | 6 341 | 6 182 | |
43 |
1 685 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
1 685 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
821 | 11 262 | 12 990 | 14 532 | 4 294 | 9 527 | 9 194 | 11 603 | 6 984 | 2 981 | |
440/4 |
821 | 11 262 | 12 990 | 14 532 | 4 294 | 9 527 | 9 194 | 11 603 | 6 984 | 2 981 | |
45 |
24 220 | 24 249 | 22 709 | 15 034 | 15 304 | 13 154 | 13 036 | 17 244 | 24 930 | 2 462 | |
450/3 |
15 919 | 14 912 | 13 125 | 9 334 | 11 499 | 10 693 | 11 145 | 12 312 | 18 161 | 441 | |
454/9 |
8 302 | 9 337 | 9 585 | 5 700 | 3 805 | 2 462 | 1 890 | 4 931 | 6 769 | 2 020 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | 6 638 | 673 | 677 | 581 | |
492/3 |
2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
122 888 | 75 539 | 84 911 | 55 021 | 45 246 | 53 875 | 40 902 | 50 334 | 54 624 | 43 744 | |
62 |
68 359 | 54 467 | 57 390 | 31 631 | 14 715 | 20 660 | 35 172 | 33 849 | 52 271 | 26 694 | |
630 |
7 897 | 11 207 | 8 909 | 7 205 | 7 207 | 8 009 | 12 957 | 6 396 | 6 212 | 10 598 | |
640/8 |
6 325 | 9 043 | 5 679 | 4 926 | 2 390 | 6 732 | 5 604 | 5 483 | 11 108 | 6 473 | |
66A |
- | - | - | 937 | 2 835 | 1 365 | 1 277 | 2 248 | - | - | |
9901 |
40 307 | 823 | 12 933 | 10 322 | 18 099 | 17 109 | -14 108 | 2 358 | -14 968 | -22 | |
75/76B |
1 267 | 432 | 8 800 | 2 642 | - | 6 190 | 14 793 | 659 | 0 | 1 | |
75 |
1 267 | 432 | 8 800 | 2 642 | - | 6 190 | 12 126 | 659 | 0 | 1 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 2 667 | - | - | - | |
65/66B |
3 391 | 2 424 | 1 403 | 1 033 | 2 691 | 3 047 | 530 | 2 931 | 1 730 | 998 | |
65 |
3 391 | 2 424 | 1 403 | 1 003 | 2 691 | 3 047 | 530 | 2 931 | 1 730 | 998 | |
66B |
- | - | - | 30 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
38 182 | -1 169 | 20 330 | 11 931 | 15 407 | 20 252 | 154 | 85 | -16 698 | -1 020 | |
67/77 |
12 344 | 2 177 | 5 503 | 3 564 | 3 150 | 4 810 | - | - | 7 720 | - | |
9904 |
25 838 | -3 346 | 14 827 | 8 367 | 12 257 | 15 442 | 154 | 85 | -24 418 | -1 020 | |
9905 |
25 838 | -3 346 | 14 827 | 8 367 | 12 257 | 15 442 | 154 | 85 | -24 418 | -1 020 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
50 742 | 24 904 | 28 250 | 13 423 | 2 501 | -9 756 | -25 198 | -25 353 | -25 438 | -1 020 | |
14P |
24 904 | 28 250 | 13 423 | 5 057 | -9 756 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
2,9 | 2,2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1,5 | 1 | 1,1 | - | |
Heures prestées1013 |
2 787 | 2 289 | 2 371 | 1 439 | 819 | 950 | 1 466 | 1 228 | 2 073 | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 76 jours après le délai. Déposés le 15 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00557361.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-10-2026 | 2026-00557361 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00475269 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00396523 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 19-06-2023 | 2023-00149726 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 21-06-2022 | 2022-20077729 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-56600422 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-09-2020 | 2020-50300239 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-52700028 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52500218 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-59100070 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 48 204 | 12 030 | 21 842 | 17 526 | 25 306 | 25 118 | -1 151 | 8 753 | -8 756 | 10 576 | ||
| 33 735 | 7 861 | 23 736 | 15 571 | 19 464 | 23 451 | 13 111 | 6 481 | -18 206 | 9 578 | ||
| 41 479 | 35 820 | 40 024 | 4 087 | 0 | 1 041 | 37 041 | 1 058 | 2 158 | 27 870 | ||
| 7 559 | -9 511 | 7 636 | 10 695 | 5 166 | -6 694 | 4 837 | 2 318 | -10 215 | - | ||
| 14 778 | -3 494 | 9 743 | 13 861 | 9 239 | -1 108 | -15 568 | -23 889 | -23 859 | 2 846 | ||
| 40,8 % | 28,7 % | 36,7 % | 34,8 % | 22,5 % | 0,4 % | -27,9 % | -76,3 % | -52,4 % | 26,8 % | ||
| 1,30 | 0,94 | 1,20 | 1,36 | 1,32 | 0,96 | 0,58 | 0,33 | 0,39 | 1,23 | ||
| 1,02 | 0,75 | 0,98 | 1,11 | 0,99 | 0,66 | 0,45 | 0,13 | 0,22 | 1,10 | ||
| 1,45 | 2,48 | 1,72 | 1,87 | 3,44 | - | - | - | - | 2,73 | ||
| 42,5 % | -9,6 % | 38,8 % | 35,7 % | 98,1 % | - | - | - | - | -11,4 % | ||
| 17,4 % | -2,8 % | 14,2 % | 12,4 % | 22,1 % | 28,0 % | 0,3 % | 0,4 % | -82,9 % | -3,0 % | ||
| 14,21 | 4,96 | 15,57 | 17,48 | 9,40 | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 3 | 2 | 2 | 1 |
| à temps partiel | - | 3 | 2 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 1,5 | 1,3 | 1 | 1 |
| 1,5 | 1,3 | 1,3 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 2 | 2 | 2 | - |
| Entrées | - | 2 | - | - | - |
| Sorties | - | 1 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 41 479 € | 35 820 € | 40 024 € | 4 087 € | - |
| 7 897 € | 11 207 € | 8 909 € | 7 205 € | 7 207 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 49 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2016. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 71,3 % à 59,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Les 3 E n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : JUNIKU EDON. Les 3 E n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Coyette, Josiane (entreprise individuelle)
établissement depuis le 04-10-1990 |
fondée en 1990 0657.495.890 |
| IMAGE CENTER
siège depuis le 21-04-1989 |
fondée en 1989 0437.238.980 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Brasserie des Tilleuls siège Place des Tilleuls 2, 5300 Andenne | 15-04-2015 | 2.240.596.169 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92003H0493/00X002 | 175 m² | 1 · 108 m² | 17,5 m · 5 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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