Capitaux propres
LeanInChange a versé 21 887 € de dividende. C'est 131 % du bénéfice de 2025.
LeanInChange a versé 21 887 € de dividende. C'est 131 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a baissé en 2025 de 89 885 € à 16 653 €.
Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 56 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 568 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que LeanInChange aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LeanInChange : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour LeanInChange. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 7,36 (6,96 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,3 % et la trésorerie 41,7 % du total du bilan. 11,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LeanInChange Gand | 330 368 € | 39 555 € | 88,7 % | - |
| ESSENTCONSTRUCT Gand | 346 890 € | 39 072 € | -15,6 % | - |
| TDM Inc Gand | 317 747 € | 37 437 € | 57,6 % | - |
| TOM LENTACKER Saint-Nicolas | 274 331 € | 43 054 € | 45,2 % | - |
| FLOKKIE Nazareth-De Pinte | 273 871 € | 37 639 € | 46,8 % | - |
| INEMCO Gand | 414 603 € | 42 806 € | 84,1 % | - |
| VANNEVER Zulte | 419 621 € | 42 395 € | 5,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LeanInChange : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 274 000 € et 420 000 €, constituées entre 2014 et 2015.
LeanInChange dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 22 951 € en 2016 à 39 555 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 120 000 €. Estimé : probablement entre 69 000 € et 160 000 €.
Au-dessus de 87 % des 39 342 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 38 027 entreprises en 2025.
Au-dessus de 31 % des 38 499 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
330 368 | 338 320 | 273 602 | 187 780 | 134 564 | 146 576 | 119 552 | 112 497 | 96 522 | 55 877 | |
21/28 |
56 657 | 72 998 | 11 154 | 13 933 | 12 045 | 14 739 | 14 418 | 19 477 | 22 601 | 26 844 | |
22/27 |
56 657 | 72 998 | 11 154 | 13 933 | 12 045 | 14 739 | 14 418 | 19 477 | 22 601 | 26 844 | |
22 |
1 517 | 1 958 | 4 151 | 7 375 | 10 536 | 12 477 | 14 418 | 15 343 | 14 333 | 14 026 | |
23 |
0 | 42 | 313 | 584 | 855 | 1 126 | - | - | - | - | |
24 |
45 820 | 59 089 | 2 385 | 3 556 | 654 | 1 136 | - | 4 134 | 8 268 | 12 818 | |
26 |
9 320 | 11 909 | 4 304 | 2 418 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
273 711 | 265 322 | 262 448 | 173 847 | 122 519 | 131 837 | 105 135 | 93 020 | 73 921 | 29 033 | |
40/41 |
52 120 | 16 674 | 42 494 | 21 496 | 6 549 | 10 726 | 4 173 | 38 157 | 12 358 | 11 326 | |
40 |
43 016 | 16 674 | 41 140 | 20 166 | 1 500 | 1 892 | 73 | 38 157 | 12 358 | 11 326 | |
41 |
9 104 | 0 | 1 354 | 1 331 | 5 049 | 8 834 | 4 101 | - | - | - | |
50/53 |
82 393 | 80 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
137 703 | 166 734 | 219 954 | 151 677 | 115 971 | 121 111 | 100 961 | 54 862 | 61 563 | 17 707 | |
490/1 |
1 495 | 1 914 | 0 | 674 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
330 368 | 338 320 | 273 602 | 187 780 | 134 564 | 146 576 | 119 552 | 112 497 | 96 522 | 55 877 | |
10/15 |
293 184 | 298 418 | 210 332 | 156 427 | 110 245 | 120 259 | 103 671 | 65 029 | 43 942 | 24 244 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
274 584 | 279 818 | 191 732 | 137 827 | 91 645 | 101 659 | 46 429 | 46 429 | 25 342 | 5 644 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
132 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | |
133 |
269 584 | 274 818 | 186 732 | 130 967 | 84 785 | 94 799 | 39 569 | 39 569 | 18 482 | 3 784 | |
14 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | 38 642 | - | - | - | |
17/49 |
37 184 | 39 902 | 63 269 | 31 353 | 24 319 | 26 316 | 15 881 | 47 467 | 52 580 | 31 632 | |
42/48 |
37 184 | 38 107 | 61 730 | 30 362 | 23 372 | 25 514 | 15 881 | 47 467 | 52 580 | 31 632 | |
44 |
15 942 | 5 609 | 3 233 | 760 | 382 | 1 282 | 222 | 2 266 | 3 048 | 707 | |
440/4 |
15 942 | 5 609 | 3 233 | 760 | 382 | 1 282 | 222 | 2 266 | 3 048 | 707 | |
45 |
19 762 | 19 232 | 18 074 | 9 006 | - | 238 | 154 | 37 420 | 18 717 | 3 766 | |
450/3 |
19 762 | 19 232 | 18 074 | 9 006 | - | 238 | 154 | 17 020 | 9 517 | 3 766 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 20 400 | 9 200 | - | |
47/48 |
1 480 | 13 266 | 40 423 | 20 597 | 22 991 | 23 995 | 15 505 | 7 782 | 30 815 | 27 159 | |
492/3 |
0 | 1 795 | 1 539 | 991 | 947 | 802 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
39 555 | 142 107 | 111 830 | 70 946 | -4 733 | 28 163 | 57 042 | 37 883 | 36 402 | 22 951 | |
630 |
17 297 | 14 939 | 5 579 | 3 659 | 2 694 | 2 479 | 6 075 | 5 974 | 6 303 | 12 606 | |
640/8 |
553 | 1 207 | 1 594 | 516 | 708 | 729 | 820 | 811 | 547 | 1 287 | |
9901 |
21 705 | 125 961 | 104 657 | 66 772 | -8 134 | 24 955 | 50 147 | 31 099 | 29 552 | 9 058 | |
75/76B |
2 070 | 1 478 | 0 | - | - | - | 10 | - | - | 20 | |
75 |
2 070 | 1 478 | 0 | - | - | - | 10 | - | - | 20 | |
65/66B |
243 | 1 798 | 2 447 | 1 420 | 1 711 | 1 402 | 616 | 1 021 | 2 265 | 49 | |
65 |
243 | 1 798 | 2 447 | 1 420 | 1 711 | 1 402 | 616 | 1 021 | 2 265 | 49 | |
9903 |
23 531 | 125 641 | 102 210 | 65 351 | -9 845 | 23 553 | 49 541 | 30 078 | 27 287 | 9 029 | |
67/77 |
6 878 | 35 756 | 29 022 | 19 169 | 169 | 6 965 | 10 899 | 8 991 | 7 589 | 3 385 | |
9904 |
16 653 | 89 885 | 73 188 | 46 182 | -10 014 | 16 588 | 38 642 | 21 087 | 19 698 | 5 644 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | |
9905 |
16 653 | 89 885 | 73 188 | 46 182 | -10 014 | 16 588 | 38 642 | 21 087 | 14 698 | 5 644 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
16 653 | 89 885 | 73 188 | 46 182 | -10 014 | 55 230 | 38 642 | 21 087 | 14 698 | 5 644 | |
791/2 |
21 887 | 800 | 19 282 | 0 | 10 014 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
16 653 | 88 885 | 73 188 | 46 182 | - | 55 230 | - | 21 087 | 14 698 | 5 644 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
16 653 | 88 885 | 73 188 | 46 182 | - | 55 230 | - | 21 087 | 14 698 | 3 784 | |
694/7 |
21 887 | 1 800 | 19 282 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
21 887 | 800 | 19 282 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
0 | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00317727 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00214370 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00194774 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-07-2023 | 2023-00245217 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-07-2022 | 2022-20213924 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-07-2021 | 2021-34100503 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-09-2020 | 2020-55700155 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-51400033 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-51100291 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-54000102 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 39 002 | 140 899 | 110 236 | 70 430 | -5 440 | 27 435 | 56 223 | 37 072 | 35 855 | 21 664 | ||
| 33 950 | 104 824 | 78 767 | 49 840 | -7 320 | 19 068 | 44 717 | 27 061 | 26 001 | 18 250 | ||
| 956 | 76 783 | 2 800 | 5 547 | 0 | 2 800 | 1 016 | 2 850 | 2 060 | 39 450 | ||
| -29 031 | -53 220 | 68 277 | 35 707 | -5 140 | 20 150 | 46 099 | -6 700 | 43 856 | - | ||
| 236 527 | 227 215 | 200 718 | 143 485 | 99 147 | 106 322 | 89 253 | 45 552 | 21 342 | -2 599 | ||
| 88,7 % | 88,2 % | 76,9 % | 83,3 % | 81,9 % | 82,0 % | 86,7 % | 57,8 % | 45,5 % | 43,4 % | ||
| 7,36 | 6,96 | 4,25 | 5,73 | 5,24 | 5,17 | 6,62 | 1,96 | 1,41 | 0,92 | ||
| 0,13 | 0,13 | 0,30 | 0,20 | 0,22 | 0,22 | 0,15 | 0,73 | 1,20 | 1,30 | ||
| 5,7 % | 30,1 % | 34,8 % | 29,5 % | -9,1 % | 13,8 % | 37,3 % | 32,4 % | 44,8 % | 23,3 % | ||
| 5,0 % | 26,6 % | 26,7 % | 24,6 % | -7,4 % | 11,3 % | 32,3 % | 18,7 % | 20,4 % | 10,1 % | ||
| plus de 100 | 78,37 | 45,05 | 49,59 | -3,18 | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 956 € | 76 783 € | 2 800 € | 5 547 € | - |
| 17 297 € | 14 939 € | 5 579 € | 3 659 € | 2 694 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 83 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 11,8 % à 11,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
LeanInChange n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : ROODHOOFT Dominique.
| CLUVER MEDICAL
siège depuis le 07-07-2025 · fondée en 2025 |
total du bilan 711 709 € (2025) 1025.222.989 |
| ZORG-SAAM ZUSTERS KINDSHEID JESU via Roodhooft Dominique, plus chez ZORG-SAAM ZUSTERS KINDSHEID JESU · Administrateur · acte du 02-09-2014 fondée en 1999 |
1 707 ETP (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Leieriggestraat 44 siège 9051 Gand | 20-02-2015 | 2.239.730.493 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44002A0110/00F000 | 1 553 m² | 1 · 218 m² | 9,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.