LEAN DEVELOPMENTS, PROJECTS & SERVICES
ActifRésumé
Les comptes annuels de LEAN DEVELOPMENTS, PROJECTS & SERVICES pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 875 % du total du bilan et de 92 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 35 291 € et un résultat net de -421 434 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 22 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 17 033 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 35 291 €
- Perte
- -421 434 €
- LEE, ChristopherAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 421 434 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 26 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,74, trésorerie 23 180 €Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 80 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -421 434 €
- Siège socialTransfert de siège
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00498214.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 419 319 € en 2025 contre 20 150 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 105 188 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 485 € | 7 507 € | 4 595 € | 2 088 € | 825 € | 624 € | 348 € | 128 € | ▼ 63,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 517 € | 911 € | 2 626 € | 4 044 € | 3 903 € | ▼ 3,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 829 538 € | 14 118 € | -28 626 € | 33 075 € | -288 254 € | -132 676 € | -15 757 € | -415 288 € | ▼ 2 536 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 819 999 € | -769 € | -35 024 € | 26 469 € | -289 990 € | -135 926 € | -20 150 € | -419 319 € | ▼ 1 981 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 61 € | - | 128 € | 18 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 272 € | - | 1 000 € | 61 € | - | 128 € | 18 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 042 € | 4 750 € | 3 688 € | 6 147 € | 2 115 € | ▼ 65,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 521 € | 1 354 € | 51 151 € | 7 042 € | 4 750 € | 3 688 € | 6 147 € | 2 115 € | ▼ 65,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 816 750 € | -2 123 € | -81 275 € | 19 489 € | -294 740 € | -139 486 € | -26 278 € | -421 434 € | ▼ 1 504 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 229 695 € | -20 489 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 587 055 € | 18 367 € | -81 275 € | 19 489 € | -294 740 € | -139 486 € | -26 278 € | -421 434 € | ▼ 1 504 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 587 055 € | 18 367 € | -81 275 € | 19 489 € | -294 740 € | -139 486 € | -26 278 € | -421 434 € | ▼ 1 504 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,0 M € | 2,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | ▼ 92,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 476 € | 128 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 476 € | 128 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 460 € | 92 € | - | - | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 0,001 M € | 384 € | 128 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 3,0 M € | 2,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | ▼ 92,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,6 M € | 2,5 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 0,6 M € | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,9 M € | 0,6 M € | - | 0,6 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 125 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 48,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 236 € | - | 0,02 M € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 415 € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,0 M € | 2,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | ▼ 92,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | ▼ 92,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | ▼ 96,6 % |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | ▼ 91,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,8 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | ▼ 91,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | - | 0,06 M € | 0,07 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | - | 0,06 M € | 0,07 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 26,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 26,8 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | - | 0,009 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | 0,05 M € | 31 € | ▼ 99,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 352 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 587 055 € | 18 367 € | -81 275 € | 19 489 € | -294 740 € | -139 486 € | -26 278 € | -421 434 € | ▼ 1 504 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 485 € | 7 507 € | 4 595 € | 2 088 € | 825 € | 624 € | 348 € | 128 € | ▼ 63,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 591 539 € | 25 874 € | -76 680 € | 21 577 € | -293 915 € | -138 862 € | -25 930 € | -421 306 € | ▼ 1 525 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 585 € | -987 € | -2 464 € | -768 € | 1 360 € | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 95 966 € | 340 842 € | 194 717 € | -580 559 € | -107 072 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00498214 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-08-2025 | 2025-00386456 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00486751 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00304371 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 10-08-2022 | 2022-20280875 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 25-08-2021 | 2021-53700151 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 08-10-2020 | 2020-59900219 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-60200354 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 06-08-2018 | 2018-43700418 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 20-09-2017 | 2017-61600390 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LEE, Christopher |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
- 06-12-2023 Conversion du capital · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 25-10-2025
- Transfert de siège, Chaussée d'Alsemberg 897,1180 Uccle
06-12
Acte du Moniteur
Démission : Christopher LEE (gérant)Reconduction : Christopher LEE (administrateur non statutaire) · Forme juridique statutaire · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-12-2023
- Forme juridique statutaire, conserver, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible créé en application de l’article 39, §2, deuxième alinéa, suppression
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Christopher LEE (gérant)
- Décharge d'administrateur, Christopher LEE
- Reconduction d'administrateur, Christopher LEE (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 1050 Bruxelles,rue Washington,48
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21616A0121/00Y002 | Bruxelles | 347 m² | 1 · 329 m² | 17,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’achat, la vente, la rénovation, la location, la gestion, la régie de tous biens immeubles, toutes opérations de promotion immobilière, l’aménagement et la transformation de tous…
5 activités
- L’achat, la vente, la rénovation, la location, la gestion, la régie de tous biens immeubles, toutes opérations de promotion immobilière, l’aménagement et la transformation de tous immeubles étant entendu que les activités nécessitant un accès à la profession dont la société ne serait pas titulaire seront effectuées par des tiers en règle à ce sujet.
- S’approprier, donner ou prendre en location, ériger, aliéner ou échanger tous biens tant meubles qu’immeubles, tous biens d’exploitation ou d’équipement et d’une manière générale entreprendre toutes opérations commerciales, industrielles, financières se rapportant directement ou indirectement à son objet social.
- S’intéresser par voie d’apport, de fusion, de souscription, d’intervention financière ou par tout autre mode dans toutes sociétés, associations ou entreprises ayant, en tout ou en partie, un objet similaire ou connexe au sien ou susceptible d’en favoriser l’extension ou le développement.
- Se porter caution et donner toute sûreté personnelle ou réelle en faveur de toute personne ou société liée ou non.
- Être gérant, administrateur ou liquidateur d’autres sociétés.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LEAN DEVELOPMENTS, PROJECTS & SERVICES
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, sièges administratifs, agences, ateliers, dépôts et succursales, tant en Belgique qu'à l'étranger par simple…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, fixée par assemblée,à défaut sans limitation de duréeAssemblée générale, décide si mandat exercé gratuitement ou non
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié à charge du cédant et moitié à charge du ou des acquéreurs proportionnellement au nombre d’actions acquises, tous cas de cessions…
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps par assemblée générale délibérant formes modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, faculté assemblée désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et…Apurement dettes,charges,frais ou consignation montants nécessaires, actif net entre actionnaires en proportion actions,biens conservés…