Le Buzz
ActifRésumé
Le Buzz est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 78 745 € et un résultat net de 10 457 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 9 627 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 78 745 €
- Bénéfice
- 10 457 €
- Maarten LeemanAdministrateur
- Thomas MaesAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 24-06-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,86, trésorerie 155 355 €Taille : total du bilan 214 271 €Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Démissions : Maarten Leeman (gérant) et…Nominations : Maarten Leeman (administrateur)…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 53 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 19 448 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 965 € | 27 658 € | 20 825 € | 4 570 € | 9 748 € | 11 137 € | 11 137 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 526 € | 2 488 € | 2 978 € | 3 193 € | ▲ 7,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 62 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 797 € | 37 927 € | -8 993 € | 21 728 € | 50 589 € | 49 876 € | 50 487 € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 904 € | 8 826 € | -31 208 € | 15 632 € | 38 291 € | 35 761 € | 16 709 € | ▼ 53,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 40 € | 0 € | 14 € | 292 € | ▲ 21× |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 208 € | 0 € | 40 € | 0 € | 14 € | 292 € | ▲ 21× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 212 € | 332 € | 175 € | 85 € | ▼ 51,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 852 € | 489 € | 406 € | 212 € | 332 € | 175 € | 85 € | ▼ 51,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 054 € | 8 545 € | -31 613 € | 15 460 € | 37 959 € | 35 600 € | 16 916 € | ▼ 52,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 187 € | 2 092 € | 0 € | 550 € | 6 024 € | 12 146 € | 6 459 € | ▼ 46,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 867 € | 6 454 € | -31 613 € | 14 910 € | 31 934 € | 23 453 € | 10 457 € | ▼ 55,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 867 € | 6 454 € | -31 613 € | 14 910 € | 31 934 € | 23 453 € | 10 457 € | ▼ 55,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 141 937 € | 141 524 € | 96 779 € | 107 290 € | 141 888 € | 159 859 € | 214 271 € | ▲ 34,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 74 712 € | 73 985 € | 53 161 € | 55 705 € | 62 287 € | 51 149 € | 40 012 € | ▼ 21,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 74 372 € | 73 645 € | 52 821 € | 55 705 € | 62 287 € | 51 149 € | 40 012 € | ▼ 21,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 7 543 € | 5 856 € | 4 169 € | ▼ 28,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 55 705 € | 54 743 € | 45 293 € | 35 842 € | ▼ 20,9 % |
| Immobilisations financières28 | 340 € | 340 € | 340 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 67 225 € | 67 539 € | 43 618 € | 51 585 € | 79 601 € | 108 710 € | 174 259 € | ▲ 60,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 238 € | 315 € | 320 € | 273 € | 273 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 315 € | 320 € | 273 € | 273 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 911 € | 9 512 € | 5 279 € | 12 302 € | 15 820 € | 25 907 € | 16 229 € | ▼ 37,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 12 299 € | 13 602 € | 25 682 € | 16 229 € | ▼ 36,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 € | 2 218 € | 225 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 57 710 € | 57 150 € | 37 980 € | 37 696 € | 61 927 € | 80 070 € | 155 355 € | ▲ 94,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 272 € | 1 533 € | 2 461 € | 2 402 € | ▼ 2,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 141 937 € | 141 524 € | 96 779 € | 107 290 € | 141 888 € | 159 859 € | 214 271 € | ▲ 34,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 64 352 € | 70 806 € | 39 192 € | 54 102 € | 86 037 € | 97 890 € | 78 745 € | ▼ 19,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 1 000 € | ▼ 94,6 % |
| Réserves13 | 45 752 € | 52 206 € | 29 660 € | 35 502 € | 67 437 € | 79 290 € | 77 745 € | ▼ 1,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 33 642 € | 65 577 € | 77 430 € | 77 745 € | ▲ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -9 068 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 77 585 € | 70 719 € | 57 586 € | 53 187 € | 55 851 € | 61 969 € | 135 526 € | ▲ 119 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 18 829 € | 12 651 € | 6 375 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 58 756 € | 58 068 € | 51 211 € | 53 187 € | 55 851 € | 61 969 € | 93 703 € | ▲ 51,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 375 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 5 336 € | 7 486 € | 2 897 € | 3 279 € | 6 843 € | 11 868 € | 22 838 € | ▲ 92,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 279 € | 6 843 € | 11 868 € | 22 838 € | ▲ 92,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 550 € | 6 024 € | 6 708 € | 5 030 € | ▼ 25,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 550 € | 6 024 € | 6 708 € | 1 927 € | ▼ 71,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 3 104 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 42 984 € | 42 984 € | 43 392 € | 65 835 € | ▲ 51,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 41 823 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 867 € | 6 454 € | -31 613 € | 14 910 € | 31 934 € | 23 453 € | 10 457 € | ▼ 55,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 965 € | 27 658 € | 20 825 € | 4 570 € | 9 748 € | 11 137 € | 11 137 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 832 € | 34 112 € | -10 788 € | 19 480 € | 41 682 € | 34 591 € | 21 595 € | ▼ 37,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -26 932 € | 0 € | -7 115 € | -16 330 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -560 € | -19 169 € | -284 € | 24 231 € | 18 143 € | 75 285 € | ▲ 315 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 19-06-2025 | 2025-00169881 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00157028 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 28-09-2023 | 2023-00469396 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 17-10-2022 | 2022-20467919 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 15-11-2021 | 2021-77200324 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 02-11-2020 | 2020-67700261 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 14-11-2019 | 2019-73600514 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 14-11-2018 | 2018-72200217 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 30-10-2017 | 2017-68400087 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 23-09-2016 | 2016-60700040 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 564 € octroyés · 564 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Maarten Leeman |
|
| Thomas Maes |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-09-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-09
Acte du Moniteur
Démissions : Maarten Leeman (gérant) et Thomas Maes (gérant)Nominations : Maarten Leeman (administrateur) et Thomas Maes (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-09-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Maarten Leeman (gérant)
- Démission d'administrateur, Thomas Maes (gérant)
- Nomination d'administrateur, Maarten Leeman (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Thomas Maes (administrateur)
- Siège statutaire, « Wallenhof 5,9100 Sint-Niklaas » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46017B0256/00A002 | Flandre | 312 m² | 1 · 113 m² | 8,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De promotie en organisatie van allerlei feesten en evenementen voor zichzelf alsook voor rekening van derden; Het aankopen,verkopen,verhuren… » (acte en néerlandais)
26 activités (acte en néerlandais)
- De promotie en organisatie van allerlei feesten en evenementen voor zichzelf alsook voor rekening van derden.
- Het aankopen,verkopen,verhuren en of ter beschikking stellen van geluid- en lichtinstallaties.
- Het aankopen,verkopen,verhuren en of ter beschikking stellen van locaties voor evenementen,zowel vaste als mobiele,en dit met of zonder catering,personeel,dj,etc.
- Het uitbaten van cafés,de verkoop van dranken voor in het algemeen,consumptie ter plaatse,eventueel in combinatie met enigerlei vorm van amusement door:cafés,bars,nachtclubs,bierhallen,enzovoorts.
- Het uitbaten in de meest ruime zin van een taverne,tea-room,snack en traiteur.Het uitbaten van feestzalen.
- Het verlenen van managementdiensten en het verstrekken van alle mogelijke adviezen aan personen en ondernemingen.
- Management van artiesten in de ruimste zin van het woord.
- Het uitvoeren van de taken van een discobar,dj zowel commercieel als artistiek.
- Het vervoeren van mensen in allerhande voertuigen.
- De kleinhandel in nieuwe en gebruikte:auto's voor personenvervoer,vrachtwagens,trekkers,bestelwagens,terreinwagens,enz.
- Het zoeken,selecteren,verwijzen,plaatsen en ter beschikking stellen van personeel voor diverse doeleinden.
- Import en export van,groot- en kleinhandel van en handelsbemiddeling in menigvuldige roerende goederen.
- Verhuring van divers materieel.
- Het verlenen van diensten en adviezen in de meest ruime zin van het woord aan vrije beroepen,bedrijven en ondernemingen van alle aard,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie,management,bedrijfsorganisatie,informatica,promotie,marketing,personeelsbeleid en informatie.
- Het organiseren en inrichten van seminaries,studiedagen en congressen en het geven van opleidingen.
- Het waarnemen van de functie van bestuurder,vereffenaar,manager of gemandateerde in ondernemingen en vennootschappen.
- Het nemen en beheren van belangen en participaties in ondernemingen en vennootschappen.
- Het beheer van het eigen roerend en onroerend patrimonium voor eigen rekening met uitsluiting van het vermogensbeheer en beleggingsadvies voor derden.
- Het voor eigen rekening kopen,verkopen,ruilen,huren,verhuren,onderverhuren,valoriseren,verbouwen,bouwen,verkavelen,promoten en investeren in alle onroerende goederen,het nemen en afstaan van optierechten voor het kopen van onroerende goederen,het beheren,exploiteren en onderhouden van onroerende goederen.
- Het verwerven van zakelijke rechten in eigendom,vruchtgebruik,opstal of erfpacht.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of zijdelings belangen nemen in ondernemingen die een gelijkaardig doel nastreven,ook aanverwant,of die de verwezenlijking van het maatschappelijk doel vergemakkelijken.Zij kan ook de functies van bestuurder,commissaris of vereffenaar van zulke vennootschappen uitoefenen.
- De vennootschap mag zakelijke rechten vestigen op onroerende goederen,in het kader van de uitoefening van haar werk.
- De vennootschap zal in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen mogen verrichten,in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar maatschappelijk doel,of welke van aard zijn het bereiken ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- De vennootschap mag haar doel verwezenlijken zowel in België,als in het buitenland op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt zou achten.
- Zij heeft in het algemeen de volle rechtsbekwaamheid om alle handelingen en verrichtingen te voltrekken die een rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar maatschappelijk doel of welke van die aard zouden zijn dat zij de verwezenlijking van dit doel,rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of ten dele vergemakkelijken.
- Zij kan belangen nemen door associatie,inbreng,fusie,financiële tussenkomst of op gelijk welke andere wijze,in alle vennootschappen,verenigingen of ondernemingen met een identiek,gelijklopend of samenhangend doel met het hare,of die van aard kunnen zijn de ontwikkeling van haar onderneming te begunstigen of een bron van afzetten te vormen.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LE BUZZ
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de septembre à 20 h