LA DIFFERENCE
ActifRésumé
LA DIFFERENCE est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-29 846 €) et un résultat net de 1 004 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 16 839 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,5 ETP
- Capitaux propres
- -29 846 €
- Bénéfice
- 1 004 €
- Kerkhove SuaAdministrateur
- Van Damme PeterAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsSecteur Restauration (NACE 56)Capitaux propres négatifs -29 846 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 96 877 €Constituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 1 004 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 13 145 € après une perte de 6 584 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 449 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 449 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 143 361 € | 132 735 € | 136 188 € | 191 360 € | ▲ 40,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 024 € | 1 024 € | 1 024 € | 3 537 € | 4 008 € | 3 702 € | 3 953 € | ▲ 6,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 717 € | 1 339 € | 1 248 € | 2 227 € | ▲ 78,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 214 705 € | 171 374 € | 126 110 € | 115 439 € | 103 392 € | 134 554 € | 210 686 € | ▲ 56,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 691 € | 3 187 € | 51 667 € | -33 176 € | -34 691 € | -6 584 € | 13 145 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 65 € | 142 € | 38 € | 84 € | ▲ 124 % |
| Produits financiers récurrents75 | 60 € | 24 € | 0 € | 65 € | 142 € | 38 € | 84 € | ▲ 124 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 086 € | 4 011 € | 7 477 € | 12 226 € | ▲ 63,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 647 € | 3 058 € | 2 358 € | 4 086 € | 4 011 € | 7 477 € | 12 226 € | ▲ 63,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 103 € | 152 € | 49 309 € | -37 197 € | -38 560 € | -14 024 € | 1 004 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 583 € | 122 € | 4 035 € | 3 718 € | 0 € | 2 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 520 € | 30 € | 45 274 € | -40 915 € | -38 560 € | -14 025 € | 1 004 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 520 € | 30 € | 45 274 € | -40 915 € | -38 560 € | -14 025 € | 1 004 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 64 408 € | 65 509 € | 91 553 € | 85 494 € | 51 302 € | 56 970 € | 96 877 € | ▲ 70,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 441 € | 2 417 € | 1 393 € | 14 972 € | 10 560 € | 12 158 € | 13 165 € | ▲ 8,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 441 € | 2 417 € | 1 393 € | 14 972 € | 10 560 € | 12 158 € | 8 204 € | ▼ 32,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 890 € | 1 474 € | 6 067 € | 5 110 € | ▼ 15,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 12 082 € | 9 086 € | 6 090 € | 3 094 € | ▼ 49,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 4 961 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 60 967 € | 63 092 € | 90 160 € | 70 521 € | 40 742 € | 44 813 € | 83 712 € | ▲ 86,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 13 616 € | 15 877 € | 9 990 € | 14 051 € | 12 045 € | 13 295 € | 15 885 € | ▲ 19,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 14 051 € | 12 045 € | 13 295 € | 15 885 € | ▲ 19,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 261 € | 24 996 € | 28 153 € | 12 242 € | 13 042 € | 11 141 € | 11 303 € | ▲ 1,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 662 € | 2 681 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 580 € | 10 361 € | 11 141 € | 11 303 € | ▲ 1,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 21 362 € | 1 851 € | 4 261 € | 5 507 € | ▲ 29,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 390 € | 18 955 € | 47 750 € | 20 897 € | 11 604 € | 13 697 € | 44 030 € | ▲ 221 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 969 € | 2 200 € | 2 420 € | 6 987 € | ▲ 189 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 64 408 € | 65 509 € | 91 553 € | 85 494 € | 51 302 € | 56 970 € | 96 877 € | ▲ 70,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 18 032 € | 18 062 € | 63 336 € | 22 421 € | -16 824 € | -30 849 € | -29 846 € | ▲ 3,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 802 € | 1 802 € | 33 381 € | 33 381 € | 33 381 € | 33 381 € | 33 381 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 802 € | 1 802 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 802 € | 1 802 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 31 579 € | 31 579 € | 33 381 € | 33 381 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 10 030 € | 10 060 € | 23 755 € | -17 160 € | -56 405 € | -70 430 € | -69 427 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes17/49 | 46 376 € | 47 447 € | 28 217 € | 63 072 € | 68 126 € | 87 820 € | 126 723 € | ▲ 44,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 9 373 € | 6 497 € | 3 573 € | 599 € | ▼ 83,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 9 373 € | 6 497 € | 3 573 € | 599 € | ▼ 83,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 46 076 € | 47 100 € | 27 870 € | 53 700 € | 61 628 € | 84 246 € | 126 123 € | ▲ 49,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 434 € | 2 875 € | 2 924 € | 2 974 € | ▲ 1,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 10 € | 6 293 € | 178 € | ▼ 97,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 10 € | 6 227 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 65 € | 178 € | ▲ 172 % |
| Dettes commerciales44 | 18 456 € | 19 001 € | 12 305 € | 16 590 € | 28 114 € | 36 871 € | 56 620 € | ▲ 53,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 590 € | 28 114 € | 36 871 € | 56 620 € | ▲ 53,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 29 676 € | 30 629 € | 38 159 € | 66 352 € | ▲ 73,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 882 € | 14 974 € | 14 389 € | 29 474 € | ▲ 105 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 13 794 € | 15 656 € | 23 770 € | 36 878 € | ▲ 55,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 520 € | 30 € | 45 274 € | -40 915 € | -38 560 € | -14 025 € | 1 004 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 024 € | 1 024 € | 1 024 € | 3 537 € | 4 008 € | 3 702 € | 3 953 € | ▲ 6,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 544 € | 1 054 € | 46 298 € | -37 377 € | -34 552 € | -10 323 € | 4 957 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -17 117 € | 404 € | -5 300 € | -4 961 € | ▲ 6,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 564 € | 28 795 € | -26 853 € | -9 293 € | 2 093 € | 30 333 € | ▲ 14× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00021108 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-02-2025 | 2025-00025425 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 02-02-2024 | 2024-00022560 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 08-02-2023 | 2023-00025139 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 08-12-2021 | 2021-79700494 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 25-02-2021 | 2021-06200436 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 12-11-2019 | 2019-73600285 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 19-11-2018 | 2018-72600138 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 13-11-2017 | 2017-69700167 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 05-10-2016 | 2016-64800578 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Kerkhove Sua |
|
| Van Damme Peter |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-12
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : Kerkhove Sua (gérant non statutaire) et Van Damme Peter (gérant non statutaire) · Nominations : Kerkhove Sua (administrateur non statutaire) et Van Damme Peter (administrateur non statutaire) · Constitution13 constatations ▸
- Constitution, 06-03-2002
- Autre disposition, « registerinschrijving, ongewijzigd tot op heden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing onbeschikbare eigen vermogensrekening en boeking latere inbrengen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « notariële wijsverplichtingen bij uitkering, artikel 5:143 WVV uitkeringsbesluit werkt pas na vaststelling bestuursorgaan betaalvermogen twaalf maanden vanaf uit… » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, « STATUTEN » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9600 Ronse,Grote Markt 36, vijfde besluit » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Kerkhove Sua (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, Van Damme Peter (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Kerkhove Sua (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Van Damme Peter (administrateur non statutaire)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45423E0849/00F000 | Flandre | 123 m² | 1 · 123 m² | 12,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van een restaurant,café,brasserie,snack; De aankoop,de verkoop en handel in levensmiddelen,dranken en horecamateriaal; Het… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Het uitbaten van een restaurant,café,brasserie,snack
- De aankoop,de verkoop en handel in levensmiddelen,dranken en horecamateriaal
- Het organiseren van banketten,seminaries,enigerlei evenementen of feestelijkheden
- Het verzorgen van traiteurdienst
- Tussenpersoon in de handel en alle handelingen met betrekking tot huisvesting of hotellerie
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LA DIFFERENCE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan mag administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt » (acte en néerlandais)« Op algemene kosten,los van eventuele representatie-,reis- en verplaatsingskosten, of mandaat al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 100, gelijk recht in winstverdeling » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vermelde prijs in oorspronkelijke bekendmaking of bij betwisting door deskundige, na aftrek van rechten waarvan overdracht wordt voorgesteld » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Naar evenredigheid van aantal bezeten aandelen, voorkeurrecht bij inbreng in geld met nieuwe aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de décembre à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « 26, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « 27, bevoegdheden en vergoeding » (acte en néerlandais)