Dettes
Les dettes ont augmenté de 74 755 € en 2025.
Les dettes ont augmenté de 74 755 € en 2025.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 48 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 7 709 entreprises (NACE 81, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que L.E. CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à L.E. CONSTRUCT est plus élevée : 4,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur L.E. CONSTRUCT que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour L.E. CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,32 (1,83 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 75 % et la trésorerie 7,4 % du total du bilan. 75,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 81), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| L.E. CONSTRUCT Uccle | 243 850 € | 121 585 € | 24,9 % | - |
| MULTONET Vilvorde | 224 688 € | 120 782 € | 69,6 % | - |
| Isopro Cleaning Anvers | 243 236 € | 156 613 € | 42,0 % | - |
| VC Vloerbehandelingen Zonnebeke | 301 258 € | 113 744 € | 55,3 % | - |
| PERCAN Etterbeek | 192 014 € | 114 827 € | 77,8 % | - |
| MULTI CLEANING Anderlecht | 220 798 € | 146 960 € | 67,6 % | 5 |
| UPCLEAN SERVICE Koekelberg | 219 126 € | 103 900 € | 33,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que L.E. CONSTRUCT : « Nettoyage courant des bâtiments » (NACE 81210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 192 000 € et 301 000 €, constituées entre 2009 et 2014.
L.E. CONSTRUCT dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 550 € en 2012 à 121 585 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 390 000 €. Estimé : probablement entre 240 000 € et 640 000 €.
Au-dessus de 30 % des 1 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 1 540 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 1 554 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
243 850 | 153 633 | 182 831 | 154 005 | 148 585 | 165 810 | 123 416 | 91 236 | 99 084 | 126 217 | 62 475 | 33 867 | 35 966 | 36 828 | |
21/28 |
2 597 | 5 083 | 2 994 | 4 848 | 1 821 | 5 655 | 3 981 | 5 685 | 4 970 | 2 536 | 4 133 | 6 587 | 8 379 | 8 303 | |
22/27 |
2 597 | 5 083 | 2 994 | 4 848 | 1 821 | 5 655 | 3 981 | 5 685 | 4 970 | 2 536 | 4 133 | 6 587 | 8 379 | 8 303 | |
23 |
1 248 | 1 694 | 369 | 311 | 1 216 | 2 282 | 3 025 | 4 452 | 3 276 | 2 376 | 2 303 | 2 382 | 2 190 | 1 463 | |
24 |
1 349 | 3 389 | 2 625 | 4 537 | 605 | 897 | 956 | 1 232 | 1 694 | 159 | 1 830 | 4 205 | 6 189 | 6 840 | |
29/58 |
241 253 | 148 550 | 179 837 | 149 157 | 146 764 | 160 154 | 119 435 | 85 551 | 94 114 | 123 682 | 58 342 | 27 280 | 27 587 | 28 525 | |
40/41 |
220 326 | 120 985 | 165 113 | 145 682 | 138 854 | 159 785 | 118 619 | 70 263 | 93 691 | 111 041 | 52 654 | 17 571 | 21 126 | 14 744 | |
40 |
188 543 | 79 328 | 85 574 | 70 928 | 83 888 | 122 556 | 94 111 | 56 123 | 91 424 | 103 654 | 50 125 | 15 587 | 4 177 | 7 917 | |
41 |
31 783 | 41 656 | 79 538 | 74 755 | 54 967 | 37 229 | 24 508 | 14 140 | 2 268 | 7 387 | 2 529 | 1 984 | 16 949 | 6 827 | |
54/58 |
18 137 | 24 531 | 13 969 | 2 696 | 4 525 | - | 188 | 12 426 | 15 | 9 881 | 2 247 | 7 053 | 4 606 | 13 269 | |
490/1 |
2 790 | 3 034 | 755 | 779 | 3 385 | 369 | 628 | 2 862 | 409 | 2 759 | 3 441 | 2 656 | 1 855 | 512 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
243 850 | 153 633 | 182 831 | 154 005 | 148 585 | 165 810 | 123 416 | 91 236 | 99 084 | 126 217 | 62 475 | 33 867 | 35 966 | 36 828 | |
10/15 |
60 832 | 45 370 | 54 079 | 46 483 | 58 398 | 49 032 | 47 338 | 39 990 | 37 286 | 30 406 | 15 818 | -3 091 | 18 131 | 5 730 | |
10/11 |
18 400 | 18 400 | 18 400 | 16 900 | 15 900 | 10 250 | 9 800 | 9 800 | 9 800 | 7 800 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 9 800 | 9 800 | 9 800 | 7 800 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | |
11 |
18 400 | 18 400 | 18 400 | 16 900 | 15 900 | 10 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
18 400 | 18 400 | 18 400 | 16 900 | 15 900 | 10 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
19 159 | 3 697 | 3 697 | 3 697 | 3 697 | 3 697 | 3 697 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
130/1 |
- | - | 3 697 | 3 697 | 3 697 | 3 697 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 3 697 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
- | - | 3 697 | 3 697 | 3 697 | 3 697 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
19 159 | 3 697 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
23 273 | 23 273 | 31 982 | 25 886 | 38 801 | 35 085 | 33 841 | 28 330 | 25 626 | 20 746 | 7 458 | -11 451 | 9 771 | -770 | |
17/49 |
183 018 | 108 263 | 128 751 | 107 522 | 90 187 | 116 778 | 76 078 | 51 246 | 61 798 | 95 811 | 46 657 | 36 958 | 17 835 | 31 098 | |
42/48 |
182 889 | 81 184 | 128 751 | 105 272 | 90 187 | 116 778 | 73 408 | 51 246 | 61 798 | 95 687 | 46 657 | 36 958 | 17 835 | 31 098 | |
43 |
- | - | - | - | - | 2 376 | - | - | 423 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 2 376 | - | - | 423 | - | - | - | - | - | |
44 |
122 880 | 42 725 | 69 420 | 73 721 | 64 494 | 83 258 | 65 425 | 42 759 | 45 002 | 88 672 | 35 422 | 27 030 | 5 812 | 26 517 | |
440/4 |
122 880 | 42 725 | 69 420 | 73 721 | 64 494 | 83 258 | 65 425 | 42 759 | 45 002 | 88 672 | 35 422 | 27 030 | 5 812 | 26 517 | |
45 |
60 009 | 38 459 | 36 615 | 15 929 | 10 071 | 14 602 | 7 983 | 8 487 | 16 317 | 6 877 | 10 424 | 6 952 | 7 892 | - | |
450/3 |
23 401 | 12 281 | 7 927 | 6 068 | 9 513 | 3 844 | 3 229 | 8 487 | 13 117 | 5 377 | 10 424 | 4 557 | 3 997 | - | |
454/9 |
36 608 | 26 178 | 28 689 | 9 861 | 557 | 10 758 | 4 754 | - | 3 200 | 1 500 | - | 2 395 | 3 895 | - | |
47/48 |
- | - | 22 716 | 15 622 | 15 622 | 16 541 | - | - | 56 | 138 | 811 | 2 976 | 4 131 | 4 581 | |
492/3 |
129 | 27 079 | - | 2 250 | - | - | 2 670 | - | - | 124 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
76A |
12 504 | 12 504 | 10 200 | - | 5 568 | - | - | - | 413 | - | - | - | - | - | |
9900 |
121 585 | 73 872 | 67 561 | 5 579 | 34 458 | 7 317 | 15 247 | 17 371 | 32 264 | 18 824 | 30 356 | -17 022 | 26 500 | 1 550 | |
62 |
51 289 | 23 414 | 35 267 | 9 032 | - | 300 | - | - | - | - | - | - | 177 | - | |
630 |
2 486 | 3 020 | 2 153 | 1 944 | 2 145 | 2 177 | 3 536 | 4 672 | 3 015 | 2 365 | 2 713 | 2 687 | 2 506 | 1 982 | |
631/4 |
-4 755 | -810 | - | - | 5 565 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
6 456 | 1 344 | 1 686 | 3 488 | 1 981 | 2 786 | 874 | 1 148 | 1 592 | 2 292 | 2 067 | 1 187 | 7 607 | 283 | |
66A |
- | - | 5 074 | - | 15 901 | - | - | 6 914 | 14 559 | - | - | - | - | - | |
9901 |
66 110 | 46 904 | 23 380 | -8 884 | 8 867 | 2 055 | 10 837 | 4 637 | 13 099 | 14 167 | 25 576 | -20 896 | 16 210 | -715 | |
75/76B |
86 | 1 | 94 | 0 | 127 | 2 066 | 177 | 0 | 22 | 3 086 | - | - | - | - | |
75 |
86 | 1 | 94 | 0 | 127 | 0 | 177 | 0 | 22 | 161 | - | - | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | 2 066 | - | - | - | 2 925 | - | - | - | - | |
65/66B |
22 303 | 27 143 | 6 805 | 3 913 | 2 558 | 1 469 | 1 443 | 767 | 1 018 | 610 | 139 | 326 | 193 | 55 | |
65 |
22 303 | 27 143 | 6 805 | 3 913 | 2 558 | 1 469 | 1 443 | 767 | 1 018 | 610 | 139 | 326 | 193 | 55 | |
9903 |
43 893 | 19 762 | 16 669 | -12 798 | 6 436 | 2 651 | 9 571 | 3 870 | 12 103 | 16 643 | 25 437 | -21 222 | 16 017 | -770 | |
67/77 |
28 431 | 28 471 | 3 160 | 117 | 2 720 | 1 408 | 2 223 | 1 166 | 7 223 | 7 285 | 6 528 | - | 3 616 | - | |
9904 |
15 462 | -8 709 | 13 509 | -12 915 | 3 716 | 1 244 | 7 348 | 2 704 | 4 880 | 9 357 | 18 909 | -21 222 | 12 401 | -770 | |
9905 |
15 462 | -8 709 | 13 509 | -12 915 | 3 716 | 1 244 | 7 348 | 2 704 | 4 880 | 9 357 | 18 909 | -21 222 | 12 401 | -770 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
38 735 | 23 273 | 39 395 | 25 886 | 38 801 | 35 085 | 35 678 | 28 330 | 25 626 | 20 746 | 7 458 | -11 451 | 11 631 | -770 | |
14P |
23 273 | 31 982 | 25 886 | 38 801 | 35 085 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
15 462 | - | - | - | - | - | 1 837 | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 1 837 | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6921 |
15 462 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 7 413 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 7 413 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
2 226 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 07-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 38 jours après le délai. Déposés le 7 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00505189.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 07-09-2026 | 2026-00505189 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00474401 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 15-08-2024 | 2024-00356409 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00197602 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20117358 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-09-2021 | 2021-67800270 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-47300344 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57200424 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-61500095 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-57900417 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-06-2016 | 2016-22400355 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 16-01-2016 | 2016-02100179 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 21-01-2015 | 2015-02200554 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 17-09-2013 | 2013-58700031 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 68 596 | 49 924 | 25 533 | -6 940 | 11 011 | 4 232 | 14 373 | 9 309 | 16 114 | 16 532 | 28 289 | -18 209 | 18 716 | 1 267 | ||
| 17 948 | -5 689 | 15 662 | -10 970 | 5 860 | 3 421 | 10 885 | 7 376 | 7 895 | 11 722 | 21 622 | -18 535 | 14 907 | 1 212 | ||
| 0 | 5 109 | 298 | 4 972 | 373 | 3 852 | 1 833 | 5 387 | 5 449 | 548 | 259 | 895 | 2 582 | 10 285 | ||
| -6 394 | 10 562 | 11 273 | -1 828 | - | - | -12 238 | 12 411 | -9 867 | 7 634 | -4 806 | 2 447 | -8 663 | - | ||
| 58 364 | 67 366 | 51 086 | 43 885 | 56 577 | 43 377 | 46 027 | 34 305 | 32 316 | 27 995 | 11 685 | -9 678 | 9 752 | -2 573 | ||
| 24,9 % | 29,5 % | 29,6 % | 30,2 % | 39,3 % | 29,6 % | 38,4 % | 43,8 % | 37,6 % | 24,1 % | 25,3 % | -9,1 % | 50,4 % | 15,6 % | ||
| 1,32 | 1,83 | 1,40 | 1,42 | 1,63 | 1,37 | 1,63 | 1,67 | 1,52 | 1,29 | 1,25 | 0,74 | 1,55 | 0,92 | ||
| 3,01 | 2,39 | 2,38 | 2,31 | 1,54 | 2,38 | 1,61 | 1,28 | 1,66 | 3,15 | 2,95 | - | 0,98 | 5,43 | ||
| 25,4 % | -19,2 % | 25,0 % | -27,8 % | 6,4 % | 2,5 % | 15,5 % | 6,8 % | 13,1 % | 30,8 % | 119,5 % | - | 68,4 % | -13,4 % | ||
| 6,3 % | -5,7 % | 7,4 % | -8,4 % | 2,5 % | 0,8 % | 6,0 % | 3,0 % | 4,9 % | 7,4 % | 30,3 % | -62,7 % | 34,5 % | -2,1 % | ||
| 3,08 | 1,84 | 3,75 | -1,77 | 4,30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| 1,2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | - | - | - | 9 513 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 5 109 € | 298 € | 4 972 € | 373 € |
| 2 486 € | 3 020 € | 2 153 € | 1 944 € | 2 145 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 41 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2012. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 70,5 % à 75,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
L.E. CONSTRUCT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LIMA RIGAUD Leonardo. L.E. CONSTRUCT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| OPTION TRADING COMPANY
siège depuis le 15-06-2000 · fondée en 2000 |
total du bilan 27,5 M € (2025) 0472.122.457 |
| INTERNATIONAL RESEARCH AND DEVELOPMENT (I.R.A.D.)
siège depuis le 28-04-2000 · fondée en 2000 |
total du bilan 24,6 M € (2025) 0471.849.867 |
| KANAAL
siège depuis le 16-06-2003 · fondée en 2003 · comptes en retard |
total du bilan 14,0 M € (2024) 0860.248.359 |
| GOLDIMMO
siège depuis le 29-10-1991 · fondée en 1991 · comptes en retard |
total du bilan 11,3 M € (2024) 0445.188.329 |
| Mares Invest
siège depuis le 22-02-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 10,9 M € (2025) 0721.494.314 |
| Viadaka Industries
siège depuis le 20-09-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 10,0 M € (2025) 0734.709.375 |
| Flyboy Films
siège depuis le 24-12-2014 · fondée en 2014 |
3 ETP (2026) 0507.726.902 |
| MBDL
siège depuis le 28-12-2012 · fondée en 2012 · comptes en retard |
chiffre d'affaires 321 430 € (2022) 0508.791.526 |
| SGDE Invest
siège depuis le 22-01-1991 · fondée en 1991 |
total du bilan 7,3 M € (2017) 0443.159.544 |
| SOMANAR
siège depuis le 16-01-1999 · fondée en 1999 · comptes en retard |
total du bilan 6,3 M € (2024) 0465.176.663 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Kersbeek 308 siège 1180 Uccle | ||
| G. Demeurslaan 69 1654 Beersel | 08-05-2013 | 2.230.370.785 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23035A0023/00L000 | Flandre | 3,2 ha | 1 · 1,6 ha | 26,5 m · 3 |
| 21616G0030/00T016 | Bruxelles | 342 m² | 1 · 99 m² | 13,8 m · 3 |
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