Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 458 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que KROCUS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à KROCUS est plus élevée : 2,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur KROCUS que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour KROCUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,82 (2,0 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 53,7 % et la trésorerie 5,9 % du total du bilan. En revanche, 53,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| KROCUS Koekelberg | 59 417 € | 68 272 € | 46,3 % | - |
| AIC CONSTRUCT Verviers | 55 015 € | 64 443 € | 38,6 % | - |
| C.A.V. CONSTRUCTION Grâce-Hollogne | 58 756 € | 75 791 € | -12,3 % | - |
| MZA Heusden-Zolder | 62 093 € | 69 905 € | 72,6 % | - |
| COMPERE PATRICK Aywaille | 54 390 € | 75 454 € | -97,1 % | - |
| GLOBAL ENGINEERING GROUP Charleroi | 53 522 € | 81 660 € | -1,5 % | - |
| Mannaerts Algemene Woningbouw Lommel | 73 265 € | 66 829 € | 71,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que KROCUS : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 53 500 € et 73 300 €, constituées entre 2006 et 2009.
KROCUS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 9 406 € en 2009 à 68 272 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 360 000 €. Estimé : probablement entre 260 000 € et 590 000 €.
Au-dessus de 54 % des 9 452 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 9 200 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 9 272 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
59 417 | 44 358 | 61 119 | 74 428 | 78 208 | 71 010 | 55 055 | 37 834 | 105 214 | 20 979 | 12 281 | 25 590 | 10 661 | 9 157 | 19 016 | 25 782 | |
21/28 |
1 218 | 772 | 215 | 4 462 | 9 196 | 13 929 | 16 132 | - | 1 419 | 1 408 | 5 195 | 7 610 | 1 926 | 2 195 | 4 391 | 6 375 | |
22/27 |
1 218 | 772 | 215 | 4 462 | 9 196 | 13 929 | 16 132 | - | 1 419 | 1 408 | 5 195 | 7 610 | 1 926 | 2 195 | 4 391 | 6 375 | |
23 |
- | - | 215 | 429 | 644 | 859 | - | - | 478 | - | 721 | 493 | 987 | - | - | - | |
24 |
1 218 | 772 | - | 4 033 | 8 552 | 13 070 | 16 132 | - | 941 | 1 408 | 4 474 | 7 117 | 939 | 2 195 | 4 391 | 6 375 | |
29/58 |
58 200 | 43 587 | 60 904 | 69 965 | 69 012 | 57 081 | 38 923 | 37 834 | 103 795 | 19 571 | 7 086 | 17 980 | 8 735 | 6 962 | 14 625 | 19 407 | |
29 |
214 | - | - | 68 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
214 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | 68 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
53 286 | 37 060 | 32 704 | 50 558 | 50 416 | 41 557 | 34 582 | 21 198 | 55 457 | 12 675 | 5 252 | 17 140 | 8 026 | 6 962 | 11 551 | 10 382 | |
40 |
50 804 | 35 228 | 27 238 | 46 175 | 47 409 | 35 279 | 33 333 | 18 077 | 54 769 | 10 144 | 4 397 | 13 399 | 6 116 | 6 618 | 9 443 | 9 682 | |
41 |
2 482 | 1 832 | 5 466 | 4 382 | 3 007 | 6 278 | 1 249 | 3 121 | 688 | 2 531 | 855 | 3 741 | 1 910 | 344 | 2 108 | 700 | |
54/58 |
3 526 | 6 527 | 28 071 | 19 340 | 18 596 | 15 524 | 4 341 | 8 317 | 48 338 | 6 896 | 1 411 | 840 | 709 | - | 3 074 | 9 025 | |
490/1 |
1 174 | - | 130 | - | - | - | - | 8 319 | - | - | 423 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
59 417 | 44 358 | 61 119 | 74 428 | 78 208 | 71 010 | 55 055 | 37 834 | 105 214 | 20 979 | 12 281 | 25 590 | 10 661 | 9 157 | 19 016 | 25 782 | |
10/15 |
27 483 | 22 523 | 20 718 | 20 305 | 24 952 | 8 915 | -12 810 | -3 893 | 21 041 | 3 630 | -6 114 | 5 342 | 168 | 4 445 | 14 843 | 19 156 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
6 820 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 963 | 1 963 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | 103 | 103 | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 103 | 103 | - | |
133 |
6 820 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
8 263 | 8 263 | 6 458 | 6 045 | 10 692 | -5 345 | -27 070 | -18 153 | 6 781 | -10 630 | -20 374 | -8 918 | -14 092 | -9 918 | 480 | 4 896 | |
17/49 |
31 934 | 21 835 | 40 401 | 54 122 | 53 256 | 62 095 | 67 865 | 41 727 | 84 173 | 17 349 | 18 395 | 20 248 | 10 493 | 4 712 | 4 173 | 6 626 | |
17 |
- | - | 690 | 2 308 | 446 | 5 704 | 19 306 | 8 500 | - | 386 | 4 010 | 5 805 | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | 690 | 2 308 | 446 | 5 704 | 19 306 | 8 500 | - | 386 | 4 010 | 5 805 | - | - | - | - | |
42/48 |
31 934 | 21 835 | 39 357 | 51 815 | 44 386 | 56 372 | 48 559 | 33 227 | 66 362 | 16 963 | 14 385 | 13 643 | 10 493 | 4 712 | 4 173 | 4 277 | |
42 |
- | 1 265 | 134 | 2 009 | 5 258 | 5 102 | 559 | - | 386 | 2 766 | 3 794 | 3 713 | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 597 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 597 | - | - | |
44 |
- | - | 31 754 | 45 289 | 25 690 | 43 243 | 18 830 | 3 314 | 37 285 | 2 485 | - | 3 469 | 175 | 3 161 | 1 991 | 4 277 | |
440/4 |
- | - | 31 754 | 45 289 | 25 690 | 43 243 | 18 830 | 3 314 | 37 285 | 2 485 | - | 3 469 | 175 | 3 161 | 1 991 | 4 277 | |
46 |
304 | 304 | 304 | 304 | 304 | 305 | 304 | 304 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
22 499 | 13 791 | 6 897 | 4 213 | 9 047 | 7 440 | 4 237 | 4 786 | 16 537 | 1 863 | 4 545 | 3 088 | 6 540 | - | 150 | - | |
450/3 |
11 708 | 9 853 | 5 097 | 2 413 | 7 247 | 4 209 | 494 | 950 | 10 578 | 1 716 | 1 657 | 2 553 | 1 108 | - | - | - | |
454/9 |
10 791 | 3 938 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 3 231 | 3 743 | 3 836 | 5 959 | 147 | 2 888 | 535 | 5 432 | - | 150 | - | |
47/48 |
9 131 | 6 475 | 267 | - | 4 087 | 282 | 24 629 | 24 823 | 12 154 | 9 849 | 6 046 | 3 373 | 3 778 | 954 | 2 032 | - | |
492/3 |
- | - | 354 | - | 8 424 | 19 | - | - | 17 811 | - | - | 800 | - | - | - | 2 349 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 65 865 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 963 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
68 272 | 46 153 | 11 672 | 6 626 | 35 820 | 36 726 | -1 739 | -7 640 | 26 638 | 10 615 | -4 834 | 11 125 | -1 434 | -7 692 | -165 | 9 406 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 459 | |
62 |
51 805 | 29 333 | - | - | 8 692 | 2 558 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
611 | 503 | 4 248 | 4 733 | 4 733 | 4 733 | 4 033 | 468 | 952 | 5 238 | 4 754 | 4 286 | 963 | 2 195 | 2 196 | 2 125 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 400 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
5 268 | 4 349 | 1 670 | 2 785 | 993 | 1 912 | 1 303 | 2 023 | 497 | 1 308 | 1 065 | 703 | 1 600 | 437 | 370 | 813 | |
9901 |
10 588 | 11 968 | 5 754 | -893 | 21 402 | 27 523 | -7 075 | -10 131 | 24 789 | 4 069 | -10 653 | 6 136 | -3 997 | -10 324 | -2 731 | 6 468 | |
75/76B |
1 | 10 | 3 | 654 | 528 | 160 | 94 | 75 | 494 | 6 630 | 8 | 24 | 7 | 4 | 240 | 295 | |
75 |
1 | 10 | 3 | 654 | 528 | 160 | 94 | 75 | 494 | 6 630 | 8 | 24 | 7 | 4 | 240 | 295 | |
65/66B |
1 234 | 2 206 | 2 660 | 3 069 | 751 | 2 830 | 1 818 | 1 080 | 676 | 812 | 741 | 986 | 269 | 78 | - | - | |
65 |
1 234 | 2 206 | 2 660 | 3 069 | 751 | 2 830 | 1 818 | 1 080 | 676 | 812 | 741 | 986 | 269 | 78 | - | - | |
9903 |
9 355 | 9 772 | 3 097 | -3 307 | 21 179 | 24 853 | -8 799 | -11 136 | 25 570 | 9 887 | -11 386 | 5 174 | -4 259 | -10 398 | -2 491 | 6 763 | |
67/77 |
4 395 | 7 966 | 2 684 | 1 339 | 5 142 | 3 128 | 118 | 134 | 8 159 | 143 | 70 | - | 18 | - | 1 926 | 7 | |
9904 |
4 960 | 1 805 | 412 | -4 646 | 16 037 | 21 725 | -8 917 | -11 270 | 17 411 | 9 744 | -11 456 | 5 174 | -4 277 | -10 398 | -4 417 | 6 756 | |
9905 |
4 960 | 1 805 | 412 | -4 646 | 16 037 | 21 725 | -8 917 | -11 270 | 17 411 | 9 744 | -11 456 | 5 174 | -4 277 | -10 398 | -4 417 | 6 756 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
13 223 | 8 263 | 6 458 | 6 045 | 10 692 | -5 345 | -27 070 | -18 153 | 6 781 | -10 630 | -20 374 | -8 918 | -14 092 | -9 918 | 480 | 6 756 | |
14P |
8 263 | 6 458 | 6 045 | 10 692 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
4 960 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
4 960 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
1 | 0,6 | - | - | 0,3 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 712 | 956 | - | - | 551 | 168 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-10-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00563106 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00523304 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00505888 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 03-11-2022 | 2022-20518837 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 12-01-2022 | 2022-00800555 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 10-12-2020 | 2020-75200286 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 15-11-2019 | 2019-74100045 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 30-11-2018 | 2018-73400477 | |
| 31-03-2016 | schéma complet | 31-10-2016 | 2016-67500228 | |
| 31-03-2015 | schéma complet | 21-09-2016 | 2016-60400401 | |
| 31-03-2014 | schéma complet | 21-09-2016 | 2016-60400400 | |
| 31-03-2013 | schéma complet | 31-12-2013 | 2013-70300565 | |
| 31-03-2012 | schéma complet | 23-05-2013 | 2013-12900294 | |
| 31-03-2011 | schéma complet | 01-09-2011 | 2011-53900099 | |
| 31-03-2010 | schéma complet | 02-11-2010 | 2010-60100026 | |
| 31-03-2009 | schéma complet | 30-10-2009 | 2009-83900394 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 199 | 12 471 | 10 002 | 3 841 | 26 135 | 32 256 | -3 042 | -9 663 | 25 741 | 9 307 | -5 899 | 10 422 | -3 034 | -8 129 | -535 | 8 593 | ||
| 5 572 | 2 308 | 4 660 | 87 | 20 770 | 26 458 | -4 884 | -10 802 | 18 363 | 14 982 | -6 702 | 9 460 | -3 314 | -8 203 | -2 221 | 8 881 | ||
| 1 057 | 1 060 | 0 | -0 | 0 | 2 530 | 20 165 | - | 963 | 1 452 | 2 339 | 9 970 | 2 889 | -1 | 211 | 8 500 | ||
| -3 001 | -21 544 | 8 731 | 744 | 3 072 | 11 183 | -3 976 | - | 41 442 | 5 485 | 571 | 131 | - | - | -5 951 | - | ||
| 26 266 | 21 751 | 21 548 | 18 150 | 24 626 | 709 | -9 636 | 4 607 | 37 433 | 2 608 | -7 299 | 4 337 | -1 758 | 2 250 | 10 452 | 15 130 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,8 % | ||
| 46,3 % | 50,8 % | 33,9 % | 27,3 % | 31,9 % | 12,6 % | -23,3 % | -10,3 % | 20,0 % | 17,3 % | -49,8 % | 20,9 % | 1,6 % | 48,5 % | 78,1 % | 74,3 % | ||
| 1,82 | 2,00 | 1,55 | 1,35 | 1,55 | 1,01 | 0,80 | 1,14 | 1,56 | 1,15 | 0,49 | 1,32 | 0,83 | 1,48 | 3,50 | 4,54 | ||
| 1,16 | 0,97 | 1,95 | 2,67 | 2,13 | 6,97 | - | - | 4,00 | 4,78 | - | 3,79 | - | 1,06 | 0,28 | 0,35 | ||
| 18,0 % | 8,0 % | 2,0 % | -22,9 % | 64,3 % | 243,7 % | - | - | 82,7 % | 268,4 % | - | 96,9 % | - | -233,9 % | -29,8 % | 35,3 % | ||
| 8,3 % | 4,1 % | 0,7 % | -6,2 % | 20,5 % | 30,6 % | -16,2 % | -29,8 % | 16,5 % | 46,4 % | -93,3 % | 20,2 % | -40,1 % | -113,6 % | -23,2 % | 26,2 % | ||
| 9,08 | 5,65 | 3,76 | 1,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 54 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| 1 | 0,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
| Entrées | - | 1 |
| Sorties | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 057 € | 1 060 € | - | - |
| 611 € | 503 € | 4 248 € | 4 733 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 12 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 49,2 % à 53,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
KROCUS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. KROCUS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Lucuț, Claudiu-Nicuşor (entreprise individuelle)
établissement depuis le 19-03-2024 |
fondée en 2024 1008.505.634 |
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue de Jette 5 siège 1081 Koekelberg 2553011 Perçage, tournage, fraisage, arasage, rabotage, rodage, brochage, dressage, sciage, meulage, affûtage, etc, de pièces métalliques | 13-03-2008 | 2.169.590.288 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21492B0007/00Y007 | 71 m² | 1 · 66 m² | 14,4 m · 4 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0896.469.050
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.