Capitaux propres
KOSHI réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2019.
KOSHI réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2019.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 28 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 791 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que KOSHI aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à KOSHI : 1,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour KOSHI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,53 (2,62 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 37,3 % et la trésorerie 37,9 % du total du bilan. 49,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| KOSHI Brecht | 192 539 € | 98 871 € | 50,2 % | - |
| FRITUUR DE CRAM Meerhout | 186 887 € | 101 566 € | 61,5 % | - |
| HAMRO Kapellen | 202 932 € | 106 303 € | 80,7 % | 4 |
| AY WORX Anvers | 222 135 € | 115 271 € | 80,7 % | - |
| MIKARO'S Anvers | 228 826 € | 102 333 € | 8,1 % | - |
| MnM Frietjes Linter | 188 816 € | 99 057 € | 53,1 % | - |
| FAT GROUP Schaerbeek | 189 444 € | 94 968 € | 94,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que KOSHI : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 187 000 € et 229 000 €, constituées entre 2017 et 2019.
KOSHI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 15 315 € en 2019 à 98 871 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 360 000 €. Estimé : probablement entre 270 000 € et 440 000 €.
Au-dessus de 68 % des 17 111 entreprises en 2025.
Au-dessus de 63 % des 16 538 entreprises en 2025.
Au-dessus de 76 % des 16 621 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
192 539 | 147 853 | 111 886 | 103 910 | 63 791 | 40 013 | 24 512 | |
20 |
0 | 0 | - | - | - | - | - | |
21/28 |
82 559 | 51 453 | 25 880 | 25 880 | 18 946 | 10 450 | 11 750 | |
21 |
1 500 | 2 000 | 3 000 | 3 000 | 3 500 | 4 000 | 4 500 | |
22/27 |
26 623 | 45 017 | 18 830 | 18 830 | 11 396 | 2 400 | 3 200 | |
23 |
314 | 618 | 1 227 | 1 227 | - | - | - | |
24 |
26 309 | 44 399 | 17 604 | 17 604 | 11 396 | 2 400 | 3 200 | |
28 |
54 436 | 4 436 | 4 050 | 4 050 | 4 050 | 4 050 | 4 050 | |
29/58 |
109 980 | 96 400 | 86 005 | 78 029 | 44 845 | 29 563 | 12 762 | |
40/41 |
36 921 | 24 700 | 22 433 | 26 471 | 27 027 | 12 555 | 8 674 | |
40 |
- | - | - | - | 10 540 | - | - | |
41 |
36 921 | 24 700 | 22 433 | 26 471 | 16 487 | 12 555 | 8 674 | |
54/58 |
73 059 | 71 426 | 63 572 | 51 115 | 17 818 | 16 733 | 4 088 | |
490/1 |
- | 273 | - | 443 | - | 276 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
192 539 | 147 853 | 111 886 | 103 910 | 63 791 | 40 013 | 24 512 | |
10/15 |
96 600 | 63 810 | 65 739 | 54 093 | 33 899 | 26 506 | 14 982 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | 6 200 | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 6 200 | - | |
13 |
57 610 | 57 610 | 20 306 | 20 306 | 20 306 | 20 306 | 8 782 | |
130/1 |
500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 500 | |
1311 |
500 | 500 | 500 | 500 | 500 | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 500 | - | |
133 |
57 110 | 57 110 | 19 806 | 19 806 | 19 806 | 19 806 | 8 282 | |
14 |
32 790 | - | 39 233 | 27 587 | 7 393 | - | - | |
17/49 |
95 939 | 84 043 | 46 146 | 49 817 | 29 892 | 13 507 | 9 530 | |
17 |
24 185 | 47 315 | 15 250 | 15 250 | 8 677 | - | - | |
170/4 |
24 185 | 47 315 | 15 250 | 15 250 | 8 677 | - | - | |
42/48 |
71 754 | 36 726 | 30 897 | 33 674 | 21 215 | 13 324 | 9 530 | |
42 |
13 458 | 4 909 | - | 4 388 | 2 158 | - | - | |
44 |
24 764 | 6 179 | 15 234 | 17 003 | 15 218 | 2 373 | 4 494 | |
440/4 |
24 764 | 6 179 | 15 234 | 17 003 | 15 218 | 2 373 | 4 494 | |
45 |
33 532 | 25 638 | 15 663 | 12 282 | 3 839 | 10 951 | 5 036 | |
450/3 |
25 787 | 13 335 | 15 105 | 12 112 | 3 839 | 10 951 | 4 374 | |
454/9 |
7 745 | 12 303 | 558 | 170 | - | - | 662 | |
492/3 |
- | 1 | - | 893 | - | 183 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||
9900 |
98 871 | 31 088 | 31 191 | 34 153 | 15 426 | 25 227 | 15 315 | |
62 |
24 014 | 9 285 | 10 521 | 1 135 | 1 085 | 8 477 | 612 | |
630 |
19 868 | 11 739 | - | 5 566 | 2 039 | 1 300 | 2 002 | |
640/8 |
433 | 1 491 | 2 221 | 1 805 | 1 273 | 223 | 1 258 | |
9901 |
54 556 | 8 573 | 18 448 | 25 647 | 11 028 | 15 227 | 11 444 | |
75/76B |
9 | 56 | 34 | 28 | 30 | 30 | 329 | |
75 |
9 | 56 | 34 | 28 | 30 | 30 | 329 | |
65/66B |
4 303 | 2 370 | 1 914 | -4 551 | 1 426 | 604 | 361 | |
65 |
4 303 | 2 370 | 1 914 | -4 551 | 1 426 | 604 | 361 | |
9903 |
50 261 | 6 259 | 16 569 | 30 226 | 9 632 | 14 653 | 11 412 | |
67/77 |
17 470 | 1 788 | 4 923 | 10 032 | 2 239 | 3 129 | 2 629 | |
9904 |
32 790 | 4 471 | 11 646 | 20 194 | 7 393 | 11 524 | 8 782 | |
9905 |
32 790 | 4 471 | 11 646 | 20 194 | 7 393 | 11 524 | 8 782 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
32 790 | 37 304 | 39 233 | 27 587 | 7 393 | 11 524 | 8 782 | |
14P |
- | 32 833 | 27 587 | 7 393 | - | - | - | |
691/2 |
- | 37 304 | - | - | - | 11 524 | 8 782 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 500 | |
6921 |
- | 37 304 | - | - | - | 11 524 | 8 282 | |
| Bilan social | ||||||||
9087 |
0 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-02-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai. Déposés le 27 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00049539.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 27-02-2026 | 2026-00049539 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 17-02-2025 | 2025-00035521 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00013119 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 28-02-2023 | 2023-00033947 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 15-02-2022 | 2022-05700597 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-01-2021 | 2021-01800028 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 03-02-2020 | 2020-04300076 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 74 423 | 20 312 | - | 31 213 | 13 067 | 16 527 | 13 445 | ||
| 52 658 | 16 210 | - | 25 760 | 9 432 | 12 824 | 10 784 | ||
| 50 974 | 44 668 | - | 12 501 | 10 535 | 0 | 13 752 | ||
| 1 633 | 7 854 | 12 457 | 33 298 | 1 085 | 12 645 | - | ||
| 38 226 | 59 673 | 55 109 | 44 356 | 23 630 | 16 239 | 3 232 | ||
| 50,2 % | 43,2 % | 58,8 % | 52,1 % | 53,1 % | 66,2 % | 61,1 % | ||
| 1,53 | 2,62 | 2,78 | 2,32 | 2,11 | 2,22 | 1,34 | ||
| 0,99 | 1,32 | 0,70 | 0,92 | 0,88 | 0,51 | 0,64 | ||
| 33,9 % | 7,0 % | 17,7 % | 37,3 % | 21,8 % | 43,5 % | 58,6 % | ||
| 17,0 % | 3,0 % | 10,4 % | 19,4 % | 11,6 % | 28,8 % | 35,8 % | ||
| 17,29 | 8,57 | - | -6,86 | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps partiel | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
| Entrées | 138 |
| Sorties | 137 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 974 € | 44 282 € | - | 12 501 € |
| Immobilisations financières | 50 000 € | 386 € | - | - |
| 19 868 € | 11 739 € | - | 5 566 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 6,4 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2019. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 56,8 % à 49,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
KOSHI n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Thapa Bimala. KOSHI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Lepşa, Alexandru (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-08-2026 |
fondée en 2026 1041.716.553 |
| Gils, Mike (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-2025 |
fondée en 2025 1024.569.329 |
| Haliţchi, Emanuel (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-04-2022 |
fondée en 2022 0782.897.391 |
| Verhoeven, René (entreprise individuelle)
établissement depuis le 12-05-1978 |
fondée en 1800 0687.049.515 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Dorpsstraat 36 siège 2960 Brecht 56111 Restauration à service complet | 10-07-2018 | 2.281.025.076 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11043D0063/00H002 | 404 m² | 1 · 201 m² | 14,8 m · 4 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
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