KosCoM
ActifRésumé
KosCoM est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 348 518 € et un résultat net de 98 271 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 39 137 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 348 518 €
- Bénéfice
- 98 271 €
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,26, trésorerie 156 455 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 348 518 € (88,1 % du total du bilan)Taille : total du bilan 395 738 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 98 271 € ▲8,2%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 7 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 826 € | 1 373 € | 952 € | 4 685 € | 9 637 € | 6 066 € | 1 377 € | ▼ 77,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 499 € | 1 403 € | 1 557 € | 1 483 € | ▼ 4,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 40 943 € | 47 666 € | 62 871 € | 87 493 € | 101 189 € | 121 092 € | 124 636 € | ▲ 2,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 39 564 € | 45 596 € | 61 324 € | 81 309 € | 90 149 € | 113 470 € | 121 776 € | ▲ 7,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 495 € | 2 983 € | 3 825 € | 4 575 € | ▲ 19,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 653 € | 673 € | 2 591 € | 6 495 € | 2 983 € | 3 825 € | 4 575 € | ▲ 19,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 329 € | 1 563 € | 691 € | 597 € | ▼ 13,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | -388 € | 2 295 € | -1 035 € | 1 329 € | 1 563 € | 691 € | 597 € | ▼ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 18 941 € | 43 974 € | 64 950 € | 86 475 € | 91 569 € | 116 604 € | 125 754 € | ▲ 7,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 456 € | 10 081 € | 13 154 € | 18 522 € | 20 010 € | 25 798 € | 27 483 € | ▲ 6,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 485 € | 33 893 € | 51 796 € | 67 953 € | 71 558 € | 90 805 € | 98 271 € | ▲ 8,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 485 € | 33 893 € | 51 796 € | 67 953 € | 71 558 € | 90 805 € | 98 271 € | ▲ 8,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 125 963 € | 161 123 € | 237 851 € | 299 106 € | 331 641 € | 325 568 € | 395 738 € | ▲ 21,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 252 € | 4 615 € | 3 664 € | 74 131 € | 64 494 € | 58 428 € | 57 051 € | ▼ 2,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 252 € | 4 615 € | 3 664 € | 24 131 € | 14 494 € | 8 428 € | 7 051 € | ▼ 16,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 949 € | 4 689 € | 0 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 11 182 € | 9 805 € | 8 428 € | 7 051 € | ▼ 16,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 122 711 € | 156 508 € | 234 187 € | 224 975 € | 267 147 € | 267 140 € | 338 687 € | ▲ 26,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 104 460 € | 107 102 € | 109 811 € | 112 582 € | ▲ 2,5 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 104 460 € | 107 102 € | 109 811 € | 112 582 € | ▲ 2,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 858 € | 32 477 € | 13 829 € | 18 669 € | 39 740 € | 44 341 € | 41 421 € | ▼ 6,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 669 € | 39 740 € | 39 908 € | 41 111 € | ▲ 3,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 4 433 € | 311 € | ▼ 93,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 25 000 € | 25 986 € | 15 500 € | 9 127 € | 26 282 € | 26 558 € | 26 773 € | ▲ 0,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 86 853 € | 97 835 € | 102 673 € | 92 488 € | 93 008 € | 85 421 € | 156 455 € | ▲ 83,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 230 € | 1 016 € | 1 009 € | 1 456 € | ▲ 44,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 125 963 € | 161 123 € | 237 851 € | 299 106 € | 331 641 € | 325 568 € | 395 738 € | ▲ 21,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 115 242 € | 142 135 € | 186 931 € | 232 384 € | 276 942 € | 310 247 € | 348 518 € | ▲ 12,3 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 87 742 € | 114 635 € | 159 431 € | 204 884 € | 249 442 € | 282 747 € | 321 018 € | ▲ 13,5 % |
| Dettes17/49 | 10 721 € | 18 988 € | 50 920 € | 66 723 € | 54 699 € | 15 321 € | 47 220 € | ▲ 208 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 21 147 € | 4 266 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 4 266 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 721 € | 18 988 € | 29 773 € | 61 825 € | 54 390 € | 14 643 € | 46 672 € | ▲ 219 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 881 € | 4 266 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 19 € | 38 € | 32 € | 136 € | ▲ 320 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 19 € | 38 € | 32 € | 136 € | ▲ 320 % |
| Dettes commerciales44 | 555 € | 545 € | 828 € | 938 € | 2 991 € | 4 311 € | 655 € | ▼ 84,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 938 € | 2 991 € | 4 311 € | 655 € | ▼ 84,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 854 € | 16 080 € | 10 300 € | 9 940 € | ▼ 3,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 854 € | 16 080 € | 10 300 € | 9 940 € | ▼ 3,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 27 132 € | 31 016 € | 0 € | 35 940 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 632 € | 309 € | 678 € | 548 € | ▼ 19,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 485 € | 33 893 € | 51 796 € | 67 953 € | 71 558 € | 90 805 € | 98 271 € | ▲ 8,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 826 € | 1 373 € | 952 € | 4 685 € | 9 637 € | 6 066 € | 1 377 € | ▼ 77,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 311 € | 35 266 € | 52 747 € | 72 638 € | 81 195 € | 96 871 € | 99 648 € | ▲ 2,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 736 € | 0 € | -75 153 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 982 € | 4 838 € | -10 185 € | 519 € | -7 587 € | 71 034 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 30-10-2025 | 2025-00559023 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00519698 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 07-11-2023 | 2023-00507159 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 28-10-2022 | 2022-20479123 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 28-09-2021 | 2021-70800145 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 24-09-2020 | 2020-56300242 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 24-10-2019 | 2019-71700046 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-67200128 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68700219 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 28-10-2016 | 2016-66800144 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 945 € octroyés · 945 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Cedric Koslowski |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : Cedric Koslowski (gérant)Reconduction : Cedric Koslowski (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « middelen beschikbaar voor uitkering, eventuele toekomstige bijstortingen van in verleden geplaatst nog niet gestort kapitaal geboekt op niet-opgevraagde inbreng… » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, Nihil » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Cedric Koslowski (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Cedric Koslowski (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Cedric Koslowski
- Siège statutaire, « Reinaertdreef 23 », 9160 (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46004A0389/00B000 | Flandre | 888 m² | 1 · 171 m² | 10,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitvoeren van administratief – organisatorische opdrachten, bijstand bij de leiding van vennootschappen, het verstrekken van advies en… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- Het uitvoeren van administratief – organisatorische opdrachten, bijstand bij de leiding van vennootschappen, het verstrekken van advies en verlenen van bijstand aan het beheer op het gebied van onder andere administratieve organisatie, het opzetten van interne audit, het verbeteren van bestaande en nieuwe beheerstechnieken en managementsystemen, het verstrekken van informatie, het selecteren en het opleiden van personeel:
- Advies en analyse van de financiële behoeften van de onderneming en de begeleiding en onderhandeling met financiële instellingen, toezien op optimale aanwending van kredieten, budgettering en budgetcontrole;
- Het uitvoeren van alle studies en onderzoek, het verrichten van marktonderzoek, promotie, raadgeving, protectie, marketing, assistentie op het gebied van management, engineering en consulting, technisch, commercieel, financieel, fiscaal en juridisch beheer en advies.
- Het ontwikkelen, kopen en verkopen, beheer, in waarde stellen, in licentie nemen of geven van brevetten, octrooien, knowhow en andere intellectuele rechten;
- Het beleggen, het beheren en het uitbaten van onroerende lichamelijke en onlichamelijke roerende waarden en bezittingen, zowel voor eigen rekening als voor rekening van moeder-dochterondernemingen.
- Het verlenen van advies met betrekking tot het beheer van vennootschappen en ondernemingen, het verlenen van managementbijstand aan en het uitvoeren van managementtaken in vennootschappen en ondernemingen, het exploiteren van alle intellectuele rechten en rechten van industriële of commerciële eigendom;
- Het waarnemen van bestuur in vennootschappen;
- Reclamebureaus;
- Verhuur van gebouwen:
- E-commerce.
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer en verhandeling van de onroerende goederen en roerende goederen voor eigen rekening: zij mag onder meer onroerende goederen verwerven en vervreemden, huren in leasing geven en verhuren, bouwen, verbouwen, renoveren, opschikken, uitrusten en ombouwen voor eigen rekening; zij mag de beschikbare middelen beleggen in onroerende goederen of roerende goederen en waarden; zij mag belangen nemen in andere vennootschappen of ondernemingen door middel van inbreng of aankoop van maatschappelijke rechten of op een andere wijze; de vennootschap mag zich borg stellen of zakelijke zekerheden verlenen mits vergoeding, onder voorbehoud evenwel van de verbodsbepaling opgenomen in artikel 629 Wetboek van Vennootschappen.
- In het algemeen zal de vennootschap alle roerende, onroerende of financiële verrichtingen mogen stellen die nodig of nuttig kunnen zijn voor de verwezenlijking van haar voorwerp, inclusief het ter beschikking stellen van activa (of het dragen van erop betrekking hebbende kosten) aan zaakvoerders en/of werknemers als manier om hen te verlonen.
- De vennootschap mag daarenboven belangen nemen, hetzij door deelneming, inbreng of elke andere wijze in alle vennootschappen, ondernemingen, beroepsverenigingen of groeperingen, bestaande of op te richten, zo in België als in het buitenland, die een gelijkluidend, aanvullende of soortgelijk voorwerp nastreven, of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KOSCOM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Voor zover geen wijziging van toepasselijk taalregime, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Prijs in oorspronkelijke bekendmaking, aandelen waarvan overdracht wordt voorgesteld » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mardi de septembre à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)