KORAMIC DEVELOPMENT PROJECTS
ActifRésumé
Les comptes annuels de KORAMIC DEVELOPMENT PROJECTS pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 52 102 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 25,4 M € et un résultat net de -4,6 M €. Les capitaux propres diminuent d'environ 38 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 5 761 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1960 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 25,4 M €
- Perte
- -4,6 M €
- Société mère
- Koramic Real Estate · 100 %
- Administration
- 6 membres
- Participations
- 1
- Carl Van den EyndePrésident
Pourquoi 56augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 4,6 M € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 3,84, trésorerie 2,2 M €abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 24,1 M €, total du bilan 36,8 M €Capitaux propres 25,4 M € (68,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 2 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nomination : Boes & Verrue Bedrijfsrevisoren…Procuration
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Démissions : Christian DUMOLIN (bestuurder, gedelegeerd…Nominations : KORAMIC REAL ESTATE…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 3,3 M € après 1,6 M € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2021 Chiffre d'affaires +2 883 %, Résultat net -71 % par rapport à 2020. Absorption de W-Digital par fusion, avec effet au 30-10-2020, durant l'exercice précédent ; compte désormais pour une année entière.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 872 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,4 % existent encore.
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
- sans taille
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 872 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 1,5 M € | 8,9 M € | 10,5 M € | 15,7 M € | 26,3 M € | ▲ 67,1 % |
| Chiffre d'affaires70 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 1,5 M € | 8,9 M € | 10,5 M € | 15,7 M € | 24,1 M € | ▲ 53,3 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | - | 330 € | 2,2 M € | ▲ 657 696 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 3,4 M € | 9,7 M € | 10,4 M € | 14,1 M € | 29,6 M € | ▲ 110 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,9 M € | 6,8 M € | 6,9 M € | 10,0 M € | 22,3 M € | ▲ 123 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 7,1 M € | 8,9 M € | 15,4 M € | 17,1 M € | 27,6 M € | ▲ 61,7 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -6,2 M € | -2,1 M € | -8,5 M € | -7,1 M € | -5,3 M € | ▲ 25,0 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,9 M € | 2,8 M € | ▼ 27,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,06 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 43,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 4,5 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,2 M € | -0,001 M € | -0,02 M € | -1,9 M € | -0,7 M € | 0,2 M € | 1,6 M € | -3,3 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1,7 M € | 5,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 35,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2,3 M € | 4,7 M € | 120,2 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 35,6 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0,009 M € | ▲ 758 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 39,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 1,7 M € | 5,0 M € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1,5 M € | 5,7 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 7,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2,3 M € | 1,6 M € | 120,9 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 7,4 % |
| Charges des dettes650 | 2,2 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 3,2 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 49,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 1,3 M € | 5,4 M € | - | - | 2 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4,5 M € | -7,6 M € | -0,7 M € | -1,7 M € | -1,3 M € | -0,6 M € | 0,2 M € | -4,6 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,003 M € | - | 0,3 M € | -0,001 M € | - | - | 310 € | 0,002 M € | ▲ 405 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | - | 310 € | 0,002 M € | ▲ 505 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | 310 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4,5 M € | -7,6 M € | -1,0 M € | -1,7 M € | -1,3 M € | -0,6 M € | 0,2 M € | -4,6 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4,5 M € | -7,6 M € | -1,0 M € | -1,7 M € | -1,3 M € | -0,6 M € | 0,2 M € | -4,6 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 131,1 M € | 142,2 M € | 3,7 M € | 10,7 M € | 13,5 M € | 23,0 M € | 30,7 M € | 36,8 M € | ▲ 20,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 129,2 M € | 139,2 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 7,4 M € | ▲ 394 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 129,1 M € | 139,1 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 7,4 M € | ▲ 394 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 7,4 M € | ▲ 394 % |
| Participations280 | - | - | - | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 7,4 M € | ▲ 394 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,9 M € | 3,1 M € | 2,2 M € | 10,1 M € | 12,0 M € | 21,5 M € | 29,2 M € | 29,4 M € | ▲ 0,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 6,2 M € | 8,4 M € | 16,9 M € | 24,0 M € | 24,8 M € | ▲ 3,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 6,2 M € | 8,4 M € | 16,9 M € | 24,0 M € | 24,8 M € | ▲ 3,4 % |
| Immeubles destinés à la vente35 | - | - | - | 6,2 M € | 8,4 M € | 16,9 M € | 24,0 M € | 24,8 M € | ▲ 3,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,8 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 3,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 2,9 M € | 1,7 M € | ▼ 42,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 2,9 M € | 1,7 M € | ▼ 42,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3,5 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | - | 310 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 5,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 131,1 M € | 142,2 M € | 3,7 M € | 10,7 M € | 13,5 M € | 23,0 M € | 30,7 M € | 36,8 M € | ▲ 20,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 11,9 M € | 4,3 M € | 3,4 M € | 1,7 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | 0,009 M € | 25,4 M € | ▲ 286 231 % |
| Apport10/11 | 29,8 M € | 29,8 M € | 29,8 M € | 29,8 M € | 29,8 M € | 29,8 M € | 29,8 M € | 55,8 M € | ▲ 87,1 % |
| Capital10 | - | - | - | 29,8 M € | 29,8 M € | 29,8 M € | 29,8 M € | 55,8 M € | ▲ 87,1 % |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 29,8 M € | 29,8 M € | 29,8 M € | 29,8 M € | 55,8 M € | ▲ 87,1 % |
| Réserves13 | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -22,2 M € | -29,7 M € | -30,7 M € | -32,4 M € | -33,7 M € | -34,3 M € | -34,0 M € | -34,7 M € | ▼ 1,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,008 M € | ▼ 93,7 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,008 M € | ▼ 93,7 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,008 M € | ▼ 93,7 % |
| Dettes17/49 | 119,2 M € | 137,9 M € | 0,3 M € | 9,0 M € | 13,2 M € | 23,2 M € | 30,5 M € | 11,4 M € | ▼ 62,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 80,0 M € | 135,0 M € | - | - | 9,0 M € | 16,4 M € | 25,5 M € | 3,8 M € | ▼ 85,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 9,0 M € | 16,4 M € | 25,5 M € | 3,8 M € | ▼ 85,3 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 1,7 M € | 3,4 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | ▲ 2,6 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | 7,4 M € | 13,0 M € | 21,9 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 39,1 M € | 2,6 M € | 0,3 M € | 9,0 M € | 4,1 M € | 6,8 M € | 5,0 M € | 7,7 M € | ▲ 54,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,8 M € | ▲ 2 166 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 1,4 M € | 3,9 M € | 6,6 M € | 4,5 M € | 6,6 M € | ▲ 46,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,4 M € | 3,9 M € | 6,6 M € | 4,5 M € | 6,6 M € | ▲ 46,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 40,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 40,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7,5 M € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 382 € | 135 € | - | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 43,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4,5 M € | -7,6 M € | -1,0 M € | -1,7 M € | -1,3 M € | -0,6 M € | 0,2 M € | -4,6 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4,3 M € | -7,5 M € | -0,9 M € | -1,7 M € | -1,3 M € | -0,6 M € | 0,2 M € | -4,6 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10,0 M € | 137,7 M € | 0,9 M € | -0,9 M € | 0 € | 0 € | -5,9 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | 3,0 M € | 0,3 M € | -1,3 M € | 0,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 22-06-2026 | 2026-00206571 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-06-2025 | 2025-00220360 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 02-07-2024 | 2024-00232119 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 22-06-2023 | 2023-00185257 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 01-07-2022 | 2022-20136284 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-06-2021 | 2021-24100449 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 22-06-2020 | 2020-19300557 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 18-06-2019 | 2019-20000241 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-06-2018 | 2018-24200265 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 06-07-2017 | 2017-28900292 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 6
2 non confirmés récemment
Gestion journalière 1
Représentants permanents 4
Commissaire 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- non confirmé récemment
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VdB Advisory Comm. V. |
|
| Christian Lecluyse |
|
| Carl Van den Eynde |
|
| Edge of Change BV |
|
| KORAMIC REAL ESTATE INVESTMENT |
|
| PATRIOS |
|
| Boes & Verrue Bedrijfsrevisoren BV |
|
| Koenraad Van der Elst |
|
| Jan Heyse |
|
| BV BOES JOSEPH-MICHEL BEDRIJFSREVISOR |
|
| Christian Dumolin |
|
| OLIVER Management Consulting |
|
| VDB Advisory CommV. |
|
| Kouter Services BV |
|
| Sterckx Business Services BV |
|
| THred BV |
|
| Joseph-Michel Bedrijfsrevisor BV |
|
| NVE BV |
|
| Odon BV |
|
| Liberty Associates SRL |
|
| BERT WEEMAES |
|
| Vlaemminck BV |
|
| DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV |
|
| Veerle Vercaigne |
|
| Ivan Van den Bulcke |
|
| Delox |
|
| Clement De Meersman |
|
| Jan Laga |
|
| Benoit Tas |
|
| Koramic Holding |
|
| Levantas |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- NEWPORT INVESTMENTS SALU
- KORAMIC INVESTMENTS
- Koramic Real Estate
- KORAMIC DEVELOPMENT PROJECTS
Société mère ultime connue : NEWPORT INVESTMENTS SA (Luxembourg). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
100 %
- NEWPORT INVESTMENTS SALUsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels 2025 de KORAMIC DEVELOPMENT PROJECTS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- KORAMIC INVESTMENT GROUP 40 000 000 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 09-02-2026 Réduction de capital de 4 000 000 € · ramené à 55 841 408 € · « zonder vernietiging van aandelen », « mits evenredige aanpassing van de fractiewaarde »
- 09-02-2026 Augmentation de capital de 30 000 000 € · porté à 59 841 408 € · 115 211 actions nouvelles · en numéraire
- 01-02-2021 Capital mentionné dans l'acte · 29 841 408 € · 114 602 actions
- 22-11-2012 Augmentation de capital de 40 000 000 € · porté à 40 161 200 € · 114 142 actions nouvelles
- 22-11-2012 Réduction de capital de 10 319 792 € · ramené à 29 841 408 € · « aanzuivering van de geleden verliezen »
- 02-08-2005 Capital mentionné dans l'acte · 161 200 € · 460 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de KORAMIC DEVELOPMENT PROJECTS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
50 entreprises liéesAfficher 46 autres entreprises à dirigeant commun
Acquisitions et fusions
1 opérationHistorique
Le 17 mars 1960, KORAMIC DEVELOPMENT PROJECTS a été constituée.1 La dénomination a été modifiée en KORAMIC DEVELOPMENT en 2021, puis en KORAMIC DEVELOPMENT PROJECTS en 2026.23 En 2005, le siège a été transféré à Courtrai.4 Le capital a été augmenté 2 fois entre 2012 et 2026, en dernier lieu pour atteindre 59,8 M €.53 W-Digital a été absorbée par fusion en 2020.6 Parmi les 6 membres actuels du conseil, VdB Advisory Comm. V. est en fonction depuis le plus longtemps, depuis 2022.7 Le chiffre d'affaires est passé de 50 000 € en 2020 à 24,1 M € en 2025.8
Actes, dépôts et jalons financiers
10-08
Acte du Moniteur
Nomination : Boes & Verrue Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Procuration3 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-05-2026
- Nomination du commissaire, Boes & Verrue Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Procuration, Andy Dujardin
09-02
Acte du Moniteur
Démissions : Christian DUMOLIN (bestuurder, gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur) et BERT WEEMAES (administrateur)Nominations : KORAMIC REAL ESTATE INVESTMENT, PATRIOS et Carl VAN DEN EYNDE · Représentants permanents : Christian DUMOLIN et Peter Alain ARTOIS · Changement de dénomination19 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2025
- Changement de dénomination, KORAMIC DEVELOPMENT PROJECTS
- Compte bancaire, « Belfius Bank nv, bijzondere rekening » (acte en néerlandais)
- Capital, 59 841 408 €
- Réduction de capital, 4 000 000 €
- Démission d'administrateur, Christian DUMOLIN (bestuurder, gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Nomination d'administrateur, KORAMIC REAL ESTATE INVESTMENT (administrateur)
- Représentant permanent, Christian DUMOLIN
- Déclaration, « geen verbodsbepaling, noch gezegde vennootschap noch hijzelf is getroffen door enige verbodsbepaling die zich daartegen verzet » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, PATRIOS (administrateur)
- Représentant permanent, Peter Alain ARTOIS
- Démission d'administrateur, BERT WEEMAES (administrateur)
- +7 autres constatations dans cet acte
15-09
Acte du Moniteur
Reconduction : Carl Van den Eynde (administrateur)Démissions : Kouter Services BV, VDB Advisory CommV. et Oliver Management Consulting BV · Représentants permanents : Cathy Vincent, Dimitri Van den Bossche et 2 autres · Nomination : Edge of Change BV (administrateur)10 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-05-2025
- Reconduction d'administrateur, Carl Van den Eynde (administrateur)
- Démission d'administrateur, Kouter Services BV (administrateur)
- Représentant permanent, Cathy Vincent
- Démission d'administrateur, VDB Advisory CommV. (administrateur)
- Représentant permanent, Dimitri Van den Bossche
- Démission d'administrateur, Oliver Management Consulting BV (administrateur)
- Représentant permanent, Bart Vermeulen
- Nomination d'administrateur, Edge of Change BV (administrateur)
- Représentant permanent, Pieter Blondeel
19-09
Acte du Moniteur
Nominations : Oliver Management Consulting BV (administrateur) et Carl Van den Eynde (administrateur)Représentants permanents : Bart Vermeulen, Jimmy Sterckx et Cathy Vincent · Démission : Sterckx Business Services BV (administrateur et administrateur délégué)12 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-05-2024
- Nomination d'administrateur, Oliver Management Consulting BV (administrateur)
- Représentant permanent, Bart Vermeulen
- Réunion du conseil, 13-06-2024
- Démission d'administrateur, Sterckx Business Services BV (administrateur et administrateur délégué)
- Représentant permanent, Jimmy Sterckx
- Nomination d'administrateur, Carl Van den Eynde (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Carl Van den Eynde (administrateur délégué)
- Administrateur en fonction, Kouter Services BV (administrateur)
- Représentant permanent, Cathy Vincent
- Administrateur en fonction, VdB Advisory Comm. V. (administrateur)
- Autre disposition, « vermelding bij bestuurder, listed with VdB Advisory Comm. V. under Bestuurder » (acte en néerlandais)
07-03
Acte du Moniteur
Nomination : Christian Lecluyse (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-01-2024
- Nomination d'administrateur, Christian Lecluyse (administrateur)
09-02
Acte du Moniteur
Nomination : Sterckx Business Services BV (administrateur)Représentants permanents : Jimmy Sterckx et Bart Vermeulen · Démission : Oliver Management Consulting BV (administrateur délégué)8 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-01-2024
- Nomination d'administrateur, Sterckx Business Services BV (administrateur)
- Représentant permanent, Jimmy Sterckx
- Réunion du conseil, 10-01-2024
- Démission d'administrateur, Oliver Management Consulting BV (administrateur délégué)
- Administrateur en fonction, Oliver Management Consulting BV (administrateur)
- Représentant permanent, Bart Vermeulen
- Nomination d'administrateur, Sterckx Business Services BV (administrateur délégué)
23-11
Acte du Moniteur
Démission : THred BV (administrateur et administrateur délégué)Représentants permanents : Antoon Honings et Bart Vermeulen · Nomination : Oliver Management Consulting BV (administrateur)6 constatations ▸
- Réunion du conseil, 31-10-2023
- Démission d'administrateur, THred BV (administrateur et administrateur délégué)
- Représentant permanent, Antoon Honings
- Nomination d'administrateur, Oliver Management Consulting BV (administrateur)
- Représentant permanent, Bart Vermeulen
- Nomination d'administrateur, Oliver Management Consulting BV (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
02-08
Acte du Moniteur
Reconduction : Boes Joseph-Michel Bedrijfsrevisor BV (commissaire)Représentants permanents : Joseph-Michel Boes et Antoon Honings4 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-05-2023
- Reconduction du commissaire, Boes Joseph-Michel Bedrijfsrevisor BV
- Représentant permanent, Joseph-Michel Boes
- Représentant permanent, Antoon Honings
12-12
Acte du Moniteur
Démissions : Odon BV, NVE BV et Oliver Management Consulting BVNominations : Thred BV (administrateur) et Kouter Services BV (administrateur)7 constatations ▸
- Réunion du conseil, 18-11-2022
- Démission d'administrateur, Odon BV (administrateur et administrateur délégué)
- Démission d'administrateur, NVE BV (administrateur)
- Démission d'administrateur, Oliver Management Consulting BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Thred BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Kouter Services BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Thred BV (administrateur délégué)
16-09
Acte du Moniteur
Démission : Liberty Associates SRL (administrateur et administrateur délégué)Nomination : Odon BV (administrateur délégué) · Représentants permanents : Hilde Famaey et Yves Van Hooland5 constatations ▸
- Réunion du conseil, 01-09-2022
- Démission d'administrateur, Liberty Associates SRL (administrateur et administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Odon BV (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Hilde Famaey
- Représentant permanent, Yves Van Hooland
29-07
Acte du Moniteur
Nominations : ODON BV (administrateur) et OLIVER MANAGEMENT CONSULTING BV (administrateur)Représentants permanents : Hilde Famaey et Bart Vermeulen5 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-06-2022
- Nomination d'administrateur, ODON BV (administrateur)
- Représentant permanent, Hilde Famaey
- Nomination d'administrateur, OLIVER MANAGEMENT CONSULTING BV (administrateur)
- Représentant permanent, Bart Vermeulen
16-06
Acte du Moniteur
Démissions : Oliver Management Consulting BV (administrateur et administrateur délégué) et Bert Weemaes BV (administrateur)Nominations : Liberty Associates SRL, NVE BV et 2 autres · Représentants permanents : Yves Van Hooland, Nicolas Van Eupen et Dimitri Van den Bossche12 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-04-2022
- Démission d'administrateur, Oliver Management Consulting BV (administrateur et administrateur délégué)
- Démission d'administrateur, Bert Weemaes BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Liberty Associates SRL (administrateur)
- Représentant permanent, Yves Van Hooland
- Nomination d'administrateur, NVE BV (administrateur)
- Représentant permanent, Nicolas Van Eupen
- Nomination d'administrateur, VdB Advisory Comm.V. (administrateur)
- Représentant permanent, Dimitri Van den Bossche
- Réunion du conseil, 15-04-2022
- Nomination d'administrateur, Christian Dumolin (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Liberty Associates SRL (administrateur délégué)
01-09
Acte du Moniteur
Démissions : VLAEMMINCK BV (administrateur) et DUMOLIN Christian (administrateur délégué)Nominations : BERT WEEMAES (administrateur) et OLIVER Management Consulting (administrateur) · Représentants permanents : WEEMAES Bert et VERMEULEN Bart · Reconduction : DUMOLIN Christian (administrateur)14 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-08-2021
- Changement de dénomination, KORAMIC DEVELOPMENT
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, VLAEMMINCK BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, BERT WEEMAES (administrateur)
- Représentant permanent, WEEMAES Bert
- Nomination d'administrateur, OLIVER Management Consulting (administrateur)
- Représentant permanent, VERMEULEN Bart
- Reconduction d'administrateur, DUMOLIN Christian (administrateur)
- Réunion du conseil, 18-08-2021
- Reconduction d'administrateur, DUMOLIN Christian (président du conseil d'administration)
- Nomination d'administrateur, BERT WEEMAES (administrateur délégué)
- +2 autres constatations dans cet acte
01-02
Acte du Moniteur
Modification des statuts · RestructurationFusion · État de l'actif net · Dissolution6 constatations ▸
- Fusion, 30-10-2020
- État de l'actif net, 31-12-2019
- Dissolution, 30-10-2020
- Modification des statuts
- Capital, 29 841 408 €
- Procuration, Philippe DEFAUW
18-11
Acte du Moniteur
Restructuration · Fin & cessationReprésentant permanent : Stéphane VLAEMMINCK · Fusion · Effet comptable4 constatations ▸
- Fusion, « geruisloze fusie », 01-01-2020 (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2020
- Représentant permanent, Stéphane VLAEMMINCK
- Fiscal regime, « fiscaal vrijstellingsregime (art. 211, §1 W.I.B.) en boekhoudkundige continuïteit (art. 3:56 KB van 29-04-2019) » (acte en néerlandais)
27-10
Acte du Moniteur
Démission : Veerle Vercaigne (administrateur)Nominations : Vlaemminck BV (administrateur) et Joseph-Michel Bedrijfsrevisor BV (commissaire) · Représentants permanents : Stéphane Vlaemminck et Joseph-Michel Boes6 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-06-2020
- Démission d'administrateur, Veerle Vercaigne (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Vlaemminck BV (administrateur)
- Représentant permanent, Stéphane Vlaemminck
- Nomination du commissaire, Joseph-Michel Bedrijfsrevisor BV (commissaire)
- Représentant permanent, Joseph-Michel Boes
20-03
Acte du Moniteur
Démission : Ivan Van den Bulcke (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-01-2018
- Démission d'administrateur, Ivan Van den Bulcke (administrateur)
12-09
Acte du Moniteur
Démissions : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV, Ivan van den Bulcke et Veerle VercaigneReprésentants permanents : Kurt Dehoorne et Dirk Van Vlaenderen · Reconductions : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV, Ivan van den Bulcke et Veerle Vercaigne9 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-05-2017
- Démission d'administrateur, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Démission d'administrateur, Ivan van den Bulcke (administrateur)
- Démission d'administrateur, Veerle Vercaigne (administrateur)
- Représentant permanent, Kurt Dehoorne
- Reconduction du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV
- Reconduction d'administrateur, Ivan van den Bulcke (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Veerle Vercaigne (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Van Vlaenderen
08-07
Acte du Moniteur
Démission : Christian Dumolin (administrateur)Reconduction : Christian Dumolin (administrateur) · Nomination : Christian Dumolin (président)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-05-2016
- Démission d'administrateur, Christian Dumolin (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Christian Dumolin (administrateur)
- Réunion du conseil, 28-05-2016
- Nomination d'administrateur, Christian Dumolin (président)
- Nomination d'administrateur, Christian Dumolin (administrateur délégué)
01-12
Acte du Moniteur
Reconduction : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-05-2014
- Reconduction du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV
22-11
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statutsAugmentation de capital · Réduction de capital · Capital5 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-10-2012
- Augmentation de capital, 40 000 000 €
- Réduction de capital, 10 319 792 €
- Capital, 29 841 408 €
- Modification des statuts
29-08
Acte du Moniteur
Démission : Delox NV (administrateur)Nomination : Veerle Vercaigne (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-05-2012
- Démission d'administrateur, Delox NV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Veerle Vercaigne (administrateur)
03-11
Acte du Moniteur
Démission : Clement De Meersman (administrateur)2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 30-07-2011
- Démission d'administrateur, Clement De Meersman (administrateur)
01-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Ivan Van den Bulcke (administrateur) et Deloitte Bedrijfsrevisoren (commissaire)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-05-2011
- Reconduction d'administrateur, Ivan Van den Bulcke (administrateur)
- Reconduction du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren (commissaire)
22-06
Acte du Moniteur
Reconduction : Christian Dumolin (administrateur)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-05-2010
- Reconduction d'administrateur, Christian Dumolin (administrateur)
- Réunion du conseil, 22-05-2010
- Reconduction d'administrateur, Christian Dumolin (président)
- Reconduction d'administrateur, Christian Dumolin (administrateur délégué)
30-11
Acte du Moniteur
Nomination : CLEMENT DE MEERSMAN (administrateur)Démission : JAN LAGA (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-09-2009
- Nomination d'administrateur, CLEMENT DE MEERSMAN (administrateur)
- Réunion du conseil, 06-10-2009
- Démission d'administrateur, JAN LAGA (administrateur)
06-07
Acte du Moniteur
Nominations : Jan Heyse (administrateur) et Delox (administrateur)Démission : Benoit Tas (administrateur) · Représentant permanent : Patrick De Groote6 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-04-2007
- Nomination d'administrateur, Jan Heyse (administrateur)
- Assemblée générale, 15-05-2007
- Démission d'administrateur, Benoit Tas (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Delox (administrateur)
- Représentant permanent, Patrick De Groote
06-03
Acte du Moniteur
Démissions : Levantas (administrateur) et Koramic Holding (administrateur)Nominations : Benoit Tas, Koenraad Van der Elst et 2 autres7 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-02-2006
- Démission d'administrateur, Levantas (administrateur)
- Démission d'administrateur, Koramic Holding (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Benoit Tas (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Koenraad Van der Elst (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Ivan Van den Bulcke (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Christian Dumolin (administrateur délégué)
02-08
Acte du Moniteur
Nomination : DELOITTE BEDRIJFSREVISOREN (commissaire)Changement de dénomination · Transfert de siège · Changement d'objet8 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-07-2005
- Changement de dénomination, Koramic Industries
- Transfert de siège, 8500 Kortrijk, Ter Bede Business Center, Kapel ter Bede 84
- Changement d'objet, « Voor eigen rekening, voor rekening van derden of in deelneming met derden, zelf of door bemiddeling van elke andere natuurlijke of rechtspersoon, in Belgie of i… » (acte en néerlandais)
- Capital, 161 200 €
- Modification des statuts (9 fois)
- Nomination du commissaire, DELOITTE BEDRIJFSREVISOREN (commissaire)
- Procuration, DEMAVEST
27-09
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Christian Dumolin et Paul BehetsNomination : Christian Dumolin (président)4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 08-09-2004
- Représentant permanent, Christian Dumolin
- Représentant permanent, Paul Behets
- Nomination d'administrateur, Christian Dumolin (président)
Données BCE
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Permis d'environnement
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Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34353B0292/00H000 | Flandre | 1,5 ha | 1 · 392 m² | 12,7 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Voor eigen rekening, voor rekening van derden of in deelneming met derden, zelf of door bemiddeling van elke andere natuurlijke of… » (acte en néerlandais)acte du 01-02-2021
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« Voor eigen rekening, voor rekening van derden of in deelneming met derden, zelf of door bemiddeling van elke andere natuurlijke of rechtspersoon, in België of in het buitenland alle prestaties te verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op: 1. Het nemen van participaties... 2. Het waarnemen van bestuurs- en vereffeningsmandaten... 3. Het toestaan van leningen... 4. Het oordeelkundig uitbreiden van haar roerend en onroerend patrimonium... 5. Het verlenen van financiële, administratieve, commerciële, juridische, fiscale, technische en consultatieve bijstand... 6. Het uitvoeren van alle studies en onderzoek... 7. Het optreden als tussenpersoon bij de aan- en verkoop van onroerende goederen... 8. Het ontwikkelen, kopen, verkopen, beheer, valoriseren, in licentie nemen of geven van brevetten, octrooien, know-how en andere intellectuele rechten. 9. De uitbating van kleigroeven en de aan- en verkoop van grondstoffen voor de keramische industrie, het uitvoeren van grondwerken. 10. De aan- en verkoop, huur- en verhuur en leasing van machines en materieel. 11. Het ontplooien van alle informatica-activiteiten... 12. Het aan- en verkopen, huren en verhuren en leasen van alle voertuigen, vaartuigen en vliegtuigen. »
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KORAMIC DEVELOPMENT PROJECTSacte du 09-02-2026
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 5/ De vergadering besloot tot wijziging van de modaliteiten inzake externe vertegenwoordiging in die zin dat de vennootschap voortaan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte