Pertes
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 23 007 € à 48 486 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 11 à 32 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 626 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que KOBE PROJECTS aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à KOBE PROJECTS : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour KOBE PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 9,32 (19,52 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,8 % et la trésorerie 1,1 % du total du bilan. 31,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| KOBE PROJECTS Koksijde | 495 618 € | -22 279 € | 68,8 % | 0 |
| BOUWINVEST Heusden-Zolder | 445 642 € | -90 985 € | 57,4 % | 0 |
| SABIMMO KOKSIJDE Koksijde | 798 816 € | -69 236 € | 95,9 % | 0 |
| I.B. Vastgoed Wemmel Arendonk | 532 229 € | -18 157 € | -192,0 % | 0 |
| NICE PROJECTS Buggenhout | 746 030 € | -181 237 € | 2,8 % | 0 |
| G.A.C.N. Anderlecht | 889 124 € | -158 471 € | 70,4 % | 0 |
| Lotimmo Montaigu-Zichem | 930 954 € | -5 644 € | -17,6 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que KOBE PROJECTS : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 446 000 € et 931 000 €, constituées entre 1999 et 2007.
KOBE PROJECTS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 53 617 € en 2006 à -22 279 € en 2025.
DEVAN HOLDING détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Au-dessus de 78 % des 11 289 entreprises en 2025.
Au-dessus de 90 % des 10 841 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 11 174 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
495 618 | 505 191 | 514 464 | 668 190 | 1,3 M | 359 813 | 365 712 | 390 026 | 423 714 | 431 781 | 789 427 | 818 919 | 842 594 | 858 060 | 854 237 | 816 375 | 405 500 | 197 292 | 246 798 | 274 224 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 135 | |
21/28 |
43 878 | 56 074 | 62 923 | 76 988 | 96 974 | 120 114 | 143 255 | 165 685 | 188 589 | 200 054 | 332 643 | 363 769 | 390 439 | 397 750 | 399 979 | 390 274 | 312 399 | 120 532 | 225 753 | 270 218 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 386 | |
22/27 |
43 878 | 56 074 | 62 923 | 76 988 | 96 974 | 120 114 | 143 255 | 165 685 | 188 589 | 200 054 | 317 208 | 348 334 | 314 827 | 322 365 | 324 820 | 314 616 | 303 076 | 120 508 | 225 680 | 269 624 | |
22 |
42 943 | 54 478 | 60 667 | 69 906 | 92 290 | 114 673 | 137 056 | 159 440 | 181 823 | 192 768 | 317 208 | 348 334 | 120 350 | 133 289 | 143 496 | 154 093 | 156 400 | 114 299 | 176 245 | 186 336 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 38 734 | 68 104 | |
24 |
935 | 1 596 | 2 257 | 2 918 | 0 | 237 | 473 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 105 | 6 210 | 10 700 | 15 184 | |
26 |
- | - | 0 | 4 164 | 4 684 | 5 205 | 5 725 | 6 246 | 6 766 | 7 286 | - | - | 194 477 | 189 076 | 181 324 | 160 523 | 143 571 | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 435 | 15 435 | 75 612 | 75 385 | 75 158 | 75 658 | 9 324 | 24 | 74 | 74 | |
29/58 |
451 740 | 449 117 | 451 541 | 591 203 | 1,2 M | 239 699 | 222 457 | 224 340 | 235 125 | 231 726 | 456 784 | 455 151 | 452 155 | 460 310 | 454 259 | 426 101 | 93 101 | 76 760 | 21 044 | 4 006 | |
3 |
33 936 | 33 936 | 34 059 | 44 201 | 979 065 | 80 098 | 53 089 | 59 043 | 59 043 | 64 899 | 64 935 | 65 087 | 65 087 | 67 191 | 78 658 | 341 643 | - | 215 | 454 | 629 | |
30/36 |
33 936 | 33 936 | 34 059 | 44 201 | 979 065 | 80 098 | 53 089 | 59 043 | 59 043 | 64 899 | 64 935 | 65 087 | 65 087 | 67 191 | 78 658 | 134 174 | - | 215 | 454 | 629 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 207 469 | - | - | - | - | |
40/41 |
389 071 | 382 373 | 408 721 | 494 059 | 21 334 | 129 866 | 138 302 | 126 497 | 169 217 | 157 921 | 386 545 | 384 803 | 361 757 | 388 341 | 371 523 | 81 930 | 87 713 | 68 248 | 270 | 645 | |
40 |
12 862 | 19 843 | 32 199 | 24 528 | 13 106 | 15 181 | 15 627 | 7 930 | 27 926 | 10 110 | 317 888 | 333 717 | 360 217 | 381 208 | 371 461 | 49 779 | 68 420 | 44 033 | - | 500 | |
41 |
376 209 | 362 530 | 376 522 | 469 531 | 8 228 | 114 685 | 122 675 | 118 567 | 141 292 | 147 811 | 68 656 | 51 086 | 1 540 | 7 133 | 62 | 32 152 | 19 293 | 24 214 | 270 | 145 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 | 405 | 500 | 502 | 1 383 | 1 164 | 462 | 455 | |
54/58 |
5 491 | 3 396 | 7 721 | 52 620 | 159 485 | 28 340 | 30 752 | 38 486 | 6 550 | 8 454 | 4 497 | 2 678 | 22 328 | 510 | 2 706 | 2 026 | 4 005 | 7 133 | 19 858 | 2 278 | |
490/1 |
23 242 | 29 411 | 1 039 | 323 | 314 | 1 395 | 314 | 314 | 314 | 452 | 807 | 2 583 | 2 967 | 3 862 | 871 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
495 618 | 505 191 | 514 464 | 668 190 | 1,3 M | 359 813 | 365 712 | 390 026 | 423 714 | 431 781 | 789 427 | 818 919 | 842 594 | 858 060 | 854 237 | 816 375 | 405 500 | 197 292 | 246 798 | 274 224 | |
10/15 |
340 965 | 366 017 | 371 912 | 381 674 | 266 813 | 275 545 | 260 819 | 274 456 | 276 240 | 280 051 | 174 792 | 148 998 | 179 162 | -127 423 | -181 679 | -174 023 | -137 654 | -132 792 | -44 065 | -18 130 | |
10/11 |
380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 380 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | |
13 |
- | - | 0 | 1 674 | 10 048 | 10 419 | 10 791 | 11 162 | 11 533 | 11 904 | 12 275 | 12 595 | 13 017 | 13 389 | 13 760 | 14 131 | 14 502 | 14 873 | 9 677 | 9 677 | |
132 |
- | - | - | 0 | 371 | 742 | 1 113 | 1 485 | 1 856 | 2 227 | 2 598 | 2 918 | 3 340 | 3 712 | 4 083 | 4 454 | 4 825 | 5 196 | - | - | |
133 |
- | - | 0 | 1 674 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | 9 677 | |
14 |
-39 035 | -13 983 | -8 088 | 0 | -123 235 | -114 874 | -129 971 | -116 706 | -115 293 | -111 853 | -217 483 | -243 597 | -213 855 | -220 811 | -275 439 | -268 154 | -232 156 | -227 665 | -133 743 | -107 807 | |
16 |
- | - | - | 0 | 191 | 382 | 573 | 764 | 956 | 1 147 | 1 338 | 1 503 | 1 720 | 1 911 | 2 102 | 2 293 | 2 485 | 2 676 | - | - | |
168 |
- | - | - | 0 | 191 | 382 | 573 | 764 | 956 | 1 147 | 1 338 | 1 503 | 1 720 | 1 911 | 2 102 | 2 293 | 2 485 | 2 676 | - | - | |
17/49 |
154 653 | 139 173 | 142 552 | 286 516 | 990 168 | 83 886 | 104 320 | 114 805 | 146 518 | 150 583 | 613 297 | 668 419 | 661 712 | 983 572 | 1,0 M | 988 104 | 540 670 | 327 409 | 290 863 | 292 354 | |
17 |
101 667 | 111 667 | 121 667 | 131 667 | 16 001 | 30 667 | 46 667 | 62 667 | 78 667 | 94 667 | 325 084 | 373 417 | 363 350 | 252 617 | 275 232 | 297 595 | 319 196 | 149 090 | 208 603 | 224 211 | |
170/4 |
101 667 | 111 667 | 121 667 | 131 667 | 16 001 | 30 667 | 46 667 | 62 667 | 78 667 | 94 667 | 325 084 | 373 417 | 363 350 | 252 617 | 275 232 | 297 595 | 319 196 | 149 090 | 208 603 | 224 211 | |
42/48 |
48 486 | 23 007 | 16 385 | 150 350 | 969 668 | 48 509 | 53 998 | 48 641 | 60 701 | 53 225 | 287 643 | 294 371 | 298 362 | 730 955 | 758 445 | 688 822 | 219 687 | 178 319 | 82 260 | 68 144 | |
42 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 16 000 | 17 333 | 17 333 | 17 333 | 17 333 | 17 333 | 48 333 | 47 000 | 40 600 | 22 615 | 22 363 | 23 368 | 25 442 | 22 301 | 16 173 | 16 900 | |
43 |
- | - | 0 | 17 536 | 382 000 | - | - | - | - | - | 483 | 284 | - | 2 065 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 0 | 17 536 | 382 000 | - | - | - | - | - | 483 | 284 | - | 2 065 | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | |
44 |
14 716 | 801 | 1 743 | 14 937 | 67 399 | 31 076 | 36 426 | 30 821 | 30 362 | 35 891 | 5 379 | 6 674 | 30 251 | 64 084 | 61 354 | 21 984 | 40 662 | 54 620 | 1 301 | 139 | |
440/4 |
14 716 | 801 | 1 743 | 14 937 | 67 399 | 31 076 | 36 426 | 30 821 | 30 362 | 35 891 | 5 379 | 6 674 | 30 251 | 64 084 | 61 354 | 21 984 | 40 662 | 54 620 | 1 301 | 139 | |
46 |
- | - | - | 0 | 97 977 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | 486 | 13 005 | - | 3 384 | - | 7 547 | - | 4 | 5 851 | 7 450 | 156 | 1 656 | 5 563 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 486 | 13 005 | - | 3 384 | - | 7 547 | - | 4 | 5 851 | 7 450 | - | 823 | 4 275 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 156 | 833 | 1 288 | |
47/48 |
23 771 | 12 206 | 4 643 | 107 877 | 406 292 | 100 | 238 | - | - | - | 230 064 | 240 413 | 219 964 | 642 191 | 574 725 | 537 619 | 146 133 | 101 242 | 63 130 | 45 543 | |
492/3 |
4 500 | 4 500 | 4 500 | 4 500 | 4 500 | 4 710 | 3 655 | 3 497 | 7 151 | 2 691 | 570 | 630 | - | - | 137 | 1 688 | 1 788 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
4 877 | - | - | - | - | - | - | - | - | 104 248 | - | - | - | - | - | - | 9 998 | - | - | - | |
9900 |
-22 279 | -1 949 | -12 204 | 255 413 | 20 695 | 39 270 | 11 390 | 23 712 | 22 971 | 135 977 | 83 071 | 57 831 | 57 774 | 107 745 | 49 324 | 13 037 | 28 038 | 48 639 | 42 313 | 53 617 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 138 | 6 644 | 8 031 | |
630 |
9 073 | 9 507 | 9 328 | 23 292 | 23 141 | 23 141 | 23 178 | 22 904 | 23 306 | 22 122 | 31 126 | 38 153 | 27 915 | 26 554 | 24 991 | 25 921 | 23 668 | 15 737 | 46 623 | 47 977 | |
640/8 |
1 174 | 1 248 | 2 063 | 1 791 | 4 308 | 1 735 | 1 645 | 1 612 | 1 587 | 6 689 | 5 215 | 18 430 | 5 137 | 4 995 | 5 483 | 5 371 | 969 | 104 435 | 2 824 | 5 629 | |
66A |
- | 0 | 4 736 | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 207 | - | - | - | - | 6 673 | - | - | - | |
9901 |
-32 527 | -12 705 | -28 332 | 230 331 | -6 753 | 14 394 | -13 433 | -804 | -1 922 | 107 165 | 46 730 | 1 248 | 24 722 | 76 196 | 18 850 | -18 255 | 3 401 | -73 671 | -13 779 | -8 020 | |
75/76B |
20 160 | 18 948 | 21 218 | 4 326 | 0 | 3 237 | 3 522 | 3 617 | 3 541 | 34 699 | 1 471 | 1 129 | 11 | 112 | 14 | 152 | 1 793 | 317 | 44 | 123 | |
75 |
20 160 | 18 948 | 21 218 | 4 326 | 0 | 3 237 | 3 522 | 3 617 | 3 541 | 34 699 | 1 471 | 1 129 | 11 | 112 | 14 | 152 | 1 793 | 317 | 44 | 123 | |
65/66B |
12 686 | 12 138 | 2 648 | 14 518 | 2 170 | 3 096 | 3 917 | 4 788 | 5 622 | 36 797 | 22 571 | 23 551 | 18 337 | 22 241 | 26 709 | 18 457 | 13 573 | 12 695 | 12 199 | 11 827 | |
65 |
12 686 | 12 138 | 2 648 | 14 518 | 2 170 | 3 096 | 3 917 | 4 788 | 5 622 | 36 797 | 22 571 | 23 551 | 18 337 | 22 241 | 26 709 | 18 457 | 13 573 | 12 695 | 12 199 | 11 827 | |
9903 |
-25 052 | -5 895 | -9 762 | 220 139 | -8 924 | 14 535 | -13 828 | -1 975 | -4 002 | 105 068 | 25 629 | -30 381 | 6 396 | 54 067 | -7 845 | -36 560 | -5 054 | -86 050 | -25 934 | -19 724 | |
780 |
- | - | 0 | 191 | 191 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
- | - | 0 | 469 | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 2 | 2 | 2 | - | - | 1 | 1 | - | |
9904 |
-25 052 | -5 895 | -9 762 | 219 861 | -8 732 | 14 726 | -13 637 | -1 784 | -3 811 | 105 259 | 25 794 | -30 164 | 6 585 | 54 256 | -7 656 | -36 369 | -4 862 | -88 726 | -25 935 | -19 724 | |
789 |
- | - | 0 | 371 | 371 | 371 | 371 | 371 | 371 | 371 | 320 | 422 | 371 | 371 | 371 | 371 | 371 | 371 | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 567 | - | - | |
9905 |
-25 052 | -5 895 | -9 762 | 220 232 | -8 361 | 15 097 | -13 266 | -1 413 | -3 440 | 105 630 | 26 114 | -29 742 | 6 956 | 54 627 | -7 285 | -35 998 | -4 491 | -93 923 | -25 935 | -19 724 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-39 035 | -13 983 | -9 762 | 96 997 | -123 235 | -114 874 | -129 971 | -116 706 | -115 293 | -111 853 | -217 483 | -243 597 | -213 855 | -220 811 | -275 439 | -268 154 | -232 156 | -227 665 | -133 743 | -107 807 | |
14P |
-13 983 | -8 088 | 0 | -123 235 | -114 874 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 1 674 | 8 003 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 0 | 105 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 0 | 45 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | 0 | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,4 | 0,3 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 160 | 664 | 572 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 3 exercices antérieurs (2003-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 20-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-07-2026 | 2026-00311450 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-07-2025 | 2025-00260272 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00236492 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00174969 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20158413 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24500097 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-06-2020 | 2020-20100361 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 07-06-2019 | 2019-16900456 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 08-06-2018 | 2018-17200140 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-06-2017 | 2017-22300074 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 18-07-2016 | 2016-33300564 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 20-07-2015 | 2015-33100197 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 10-06-2014 | 2014-17000119 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 05-06-2013 | 2013-15200163 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 11-06-2012 | 2012-16900185 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 14-06-2011 | 2011-15900015 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 08-06-2010 | 2010-15900535 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 03-06-2009 | 2009-18600052 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 10-06-2008 | 2008-20900288 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 05-06-2007 | 2007-18800276 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 24-04-2006 | 2006-12001465 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 22-12-2005 | 2005-91102637 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 27-07-2004 | 2004-51803477 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -23 454 | -3 198 | -19 004 | 253 623 | 16 387 | 37 535 | 9 745 | 22 100 | 21 384 | 129 287 | 77 856 | 39 401 | 52 637 | 102 750 | 43 842 | 7 666 | 27 069 | -57 934 | 32 845 | 39 957 | ||
| -15 979 | 3 612 | -434 | 243 153 | 14 408 | 37 867 | 9 541 | 21 120 | 19 495 | 127 381 | 56 920 | 7 988 | 34 500 | 80 810 | 17 335 | -10 448 | 18 805 | -72 989 | 20 688 | 28 253 | ||
| -3 123 | 2 658 | -4 736 | 3 305 | 0 | 0 | 747 | 0 | 11 841 | 130 000 | 0 | 71 659 | 20 377 | 24 099 | 35 196 | 37 461 | 202 910 | 126 931 | 2 158 | 26 066 | ||
| 2 095 | -4 325 | -44 898 | -106 866 | 131 146 | -2 412 | -7 734 | 31 936 | -1 904 | 3 957 | 1 819 | -19 650 | 21 818 | -2 197 | 680 | -1 979 | -3 128 | -12 725 | 17 580 | - | ||
| 403 254 | 426 110 | 435 156 | 440 853 | 190 531 | 191 190 | 168 460 | 175 699 | 174 424 | 178 502 | 169 141 | 160 779 | 153 793 | -270 645 | -304 186 | -262 721 | -126 586 | -101 558 | -61 215 | -64 138 | ||
| 68,8 % | 72,5 % | 72,3 % | 57,1 % | 21,2 % | 76,6 % | 71,3 % | 70,4 % | 65,2 % | 64,9 % | 22,1 % | 18,2 % | 21,3 % | -14,9 % | -21,3 % | -21,3 % | -33,9 % | -67,3 % | -17,9 % | -6,6 % | ||
| 9,32 | 19,52 | 27,56 | 3,93 | 1,20 | 4,94 | 4,12 | 4,61 | 3,87 | 4,35 | 1,59 | 1,55 | 1,52 | 0,63 | 0,60 | 0,62 | 0,42 | 0,43 | 0,26 | 0,06 | ||
| 8,62 | 18,05 | 25,48 | 3,64 | 0,19 | 3,29 | 3,14 | 3,40 | 2,90 | 3,13 | 1,36 | 1,33 | 1,30 | 0,54 | 0,50 | 0,12 | 0,42 | 0,43 | 0,25 | 0,05 | ||
| 0,45 | 0,38 | 0,38 | 0,75 | 3,71 | 0,30 | 0,40 | 0,42 | 0,53 | 0,54 | 3,51 | 4,49 | 3,69 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -7,3 % | -1,6 % | -2,6 % | 57,6 % | -3,3 % | 5,3 % | -5,2 % | -0,6 % | -1,4 % | 37,6 % | 14,8 % | -20,2 % | 3,7 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -5,1 % | -1,2 % | -1,9 % | 32,9 % | -0,7 % | 4,1 % | -3,7 % | -0,5 % | -0,9 % | 24,4 % | 3,3 % | -3,7 % | 0,8 % | 6,3 % | -0,9 % | -4,5 % | -1,2 % | -45,0 % | -10,5 % | -7,2 % | ||
| -1,85 | -0,26 | -7,18 | 17,47 | 7,55 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 121 667 € | 131 667 € | 141 667 € | 32 001 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | - | 50 000 € | 75 000 € |
| - | - | - | 100 000 € | 165 000 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | 4 736 € | 18 974 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 658 € | - | 3 305 € | - |
| 9 073 € | 9 507 € | 9 328 € | 23 292 € | 23 141 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 32 527 €, plus lourde que la perte de 12 705 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2008.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 27,5 % à 31,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2015. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe DEVAN HOLDING Groupe, risque et exposition| GROEP CAENEN CAPITAL FUND II via DEVAN HOLDING, plus chez GROEP CAENEN CAPITAL FUND II · Administrateur · acte du 06-01-2021 fondée en 2015 · groupe Solaedi |
total du bilan 1,1 M € (2025) |
| Nom | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LUX LIVING | 50 % | |||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Witte Burg 40 siège 8670 Koksijde | 23-09-2002 | 2.114.434.209 |
| 01-03-2021 | Autorisé | Nieuwbouw van bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies en andere handelingen déposée le 25-11-2020 · projet 2020157681 | Koksijde |
| 10-08-2020 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie; Verwijderen van vrijstaande gebouwen déposée le 11-03-2020 · projet 2020012381 | Koksijde |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 38502F0745/00A000 | 3 303 m² | 1 · 882 m² | 8,1 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0478.048.761
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.