Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 17 472 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 17 472 € en 2024.
Dont 182 439 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 64,0 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 145 434 € à 182 439 €.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 424 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 4 882 € · 17 121 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 423 entreprises avaient le même profil que KO-INVEST aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à KO-INVEST est plus élevée : 3,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur KO-INVEST que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 423 entreprises, pas d'une prévision pour KO-INVEST. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,16 (0,73 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 15,4 % et la trésorerie 1,2 % du total du bilan. 84,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 133 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| KO-INVEST Bruges | 1,2 M € | 69 614 € | 15,2 % | - |
| Alssine SPRL Anderlecht | 1,3 M € | 48 844 € | 19,9 % | - |
| LOIRA Beersel | 0,9 M € | 97 763 € | -1,2 % | 0,6 |
| De Heppie Store Pajottegem | 0,9 M € | 89 007 € | 5,6 % | - |
| BMC Knokke Knokke-Heist | 0,9 M € | 92 361 € | -95,3 % | - |
| RMCC GROUP Berchem-Sainte-Agathe | 1,1 M € | 43 632 € | 66,7 % | 0 |
| DE ZWAAN GELMEN Saint-Trond | 1,3 M € | 87 775 € | 25,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que KO-INVEST : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 913 000 € et 1,3 M €, constituées entre 2008 et 2017.
KO-INVEST dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 12 287 € en 2015 à 69 614 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2023 à 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 250 000 €. Estimé : probablement entre 210 000 € et 330 000 €.
Au-dessus de 38 % des 17 145 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 16 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 16 654 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 813 387 | 532 330 | 531 805 | 542 833 | 582 415 | 581 240 | 218 801 | 248 229 | 254 790 | 241 499 | |
21/28 |
1,2 M | 707 497 | 461 119 | 488 984 | 516 848 | 544 713 | 572 577 | 209 824 | 220 374 | 227 762 | 238 312 | |
22/27 |
1,2 M | 704 335 | 457 957 | 485 822 | 513 686 | 541 551 | 569 415 | 206 662 | 217 212 | 227 762 | 238 312 | |
22 |
1,2 M | 704 335 | 457 957 | 485 822 | 513 686 | 541 551 | 569 415 | 206 662 | 217 212 | 227 762 | 238 312 | |
28 |
3 162 | 3 162 | 3 162 | 3 162 | 3 162 | 3 162 | 3 162 | 3 162 | 3 162 | - | - | |
29/58 |
29 048 | 105 890 | 71 211 | 42 821 | 25 985 | 37 702 | 8 663 | 8 978 | 27 855 | 27 028 | 3 187 | |
3 |
- | - | - | - | 2 112 | 2 112 | 2 112 | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | 2 112 | 2 112 | 2 112 | - | - | - | - | |
40/41 |
14 400 | 78 411 | 50 561 | 22 027 | 2 673 | 2 233 | 5 767 | 5 192 | 1 926 | 1 382 | 1 337 | |
40 |
14 400 | 75 290 | 47 440 | 15 000 | - | 929 | 929 | 622 | 622 | 1 382 | - | |
41 |
- | 3 121 | 3 121 | 7 027 | 2 673 | 1 304 | 4 838 | 4 570 | 1 304 | - | 1 337 | |
54/58 |
14 648 | - | 0 | 144 | 549 | 12 708 | 301 | 3 786 | 25 929 | 25 646 | 150 | |
490/1 |
- | 27 479 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 484 | - | - | - | 1 700 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 813 387 | 532 330 | 531 805 | 542 833 | 582 415 | 581 240 | 218 801 | 248 229 | 254 790 | 241 499 | |
10/15 |
180 420 | 222 962 | -18 761 | -43 297 | -49 719 | -17 039 | -24 834 | -8 790 | 9 327 | 358 | -13 428 | |
10/11 |
19 200 | 19 200 | 19 200 | 19 200 | 19 200 | 19 200 | 19 200 | 19 200 | 19 200 | 19 200 | 19 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 19 200 | 19 200 | 19 200 | 19 200 | |
12 |
249 485 | 224 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
49 515 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
49 515 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-137 780 | -20 488 | -37 961 | -62 497 | -68 919 | -36 239 | -44 034 | -27 990 | -9 873 | -18 842 | -32 628 | |
17/49 |
1,0 M | 590 426 | 551 091 | 575 102 | 592 552 | 599 454 | 606 074 | 227 591 | 238 902 | 254 432 | 254 927 | |
17 |
824 432 | 444 992 | 524 432 | 548 618 | 570 128 | 570 469 | 580 409 | 149 500 | 159 250 | 169 000 | 178 750 | |
170/4 |
824 432 | 444 992 | 375 936 | 400 122 | 422 503 | 422 503 | 432 544 | 149 500 | 159 250 | 169 000 | 178 750 | |
178/9 |
- | 0 | 148 496 | 148 496 | 147 625 | 147 966 | 147 866 | - | - | - | - | |
42/48 |
182 439 | 145 434 | 26 659 | 20 519 | 22 424 | 28 985 | 25 665 | 77 991 | 79 652 | 85 432 | 76 177 | |
42 |
50 775 | 21 180 | 12 116 | 18 452 | 20 909 | 26 390 | 23 152 | 9 750 | 9 750 | 9 750 | 9 750 | |
43 |
- | 0 | 1 547 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | 0 | 1 547 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
15 673 | 5 857 | 8 336 | 727 | 175 | 1 255 | 2 513 | 2 039 | 1 907 | 8 255 | - | |
440/4 |
15 673 | 5 857 | 8 336 | 727 | 175 | 1 255 | 2 513 | 2 039 | 1 907 | 8 255 | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 564 | - | |
45 |
- | 69 901 | 1 340 | 1 340 | 1 340 | 1 340 | - | - | 1 345 | 1 137 | - | |
450/3 |
- | 69 901 | 1 340 | 1 340 | 1 340 | 1 340 | - | - | 1 345 | 1 137 | - | |
47/48 |
115 991 | 48 496 | 3 320 | - | - | - | - | 66 202 | 66 649 | 64 727 | 66 427 | |
492/3 |
- | - | 0 | 5 965 | - | - | - | 100 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
2 068 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
69 614 | 68 057 | 64 599 | 45 738 | 5 620 | 47 643 | 23 600 | -1 820 | 25 690 | 30 513 | 12 287 | |
630 |
59 254 | 52 622 | 27 864 | 27 864 | 27 864 | 27 864 | 28 218 | 10 550 | 10 550 | 10 550 | 39 080 | |
640/8 |
69 970 | 1 832 | 697 | 2 264 | 682 | 1 427 | 2 750 | 772 | 1 035 | 769 | 469 | |
66A |
21 776 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-81 385 | 13 602 | 36 037 | 15 610 | -22 927 | 18 351 | -7 369 | -13 142 | 14 105 | 19 194 | -27 261 | |
75/76B |
- | 786 | 2 | - | - | 331 | 133 | 9 | 15 | - | - | |
75 |
- | 762 | 2 | - | - | 331 | 133 | 9 | 15 | - | - | |
76B |
- | 24 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
16 794 | 8 386 | 8 657 | 9 188 | 8 775 | 10 887 | 8 808 | 4 984 | 5 150 | 5 408 | 5 367 | |
65 |
16 794 | 8 386 | 8 657 | 9 188 | 8 775 | 10 887 | 8 808 | 4 984 | 5 150 | 5 408 | 5 367 | |
9903 |
-98 179 | 6 002 | 27 382 | 6 422 | -31 702 | 7 795 | -16 045 | -18 117 | 8 969 | 13 786 | -32 628 | |
780 |
- | 6 829 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
8 215 | -4 641 | 2 845 | - | 978 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-106 394 | 17 472 | 24 536 | 6 422 | -32 680 | 7 795 | -16 045 | -18 117 | 8 969 | 13 786 | -32 628 | |
9905 |
-106 394 | 17 472 | 24 536 | 6 422 | -32 680 | 7 795 | -16 045 | -18 117 | 8 969 | 13 786 | -32 628 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-137 780 | -20 488 | -37 961 | -62 497 | -68 919 | -36 239 | -44 034 | -27 990 | -9 873 | -18 842 | -32 628 | |
14P |
-31 386 | -37 961 | -62 497 | -68 919 | -36 239 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 04-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 4 jours après le délai. Déposés le 4 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00379374.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-08-2026 | 2026-00379374 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-06-2025 | 2025-00135959 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-05-2025 | 2025-00116823 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-09-2023 | 2023-00468810 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-10-2022 | 2022-20465643 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-11-2021 | 2021-77700413 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-09-2021 | 2021-70400380 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-10-2019 | 2019-71400539 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-65200380 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-09-2017 | 2017-62900016 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 19-10-2016 | 2016-65800343 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -22 132 | 66 224 | 63 901 | 43 474 | 4 938 | 46 216 | 20 849 | -2 592 | 24 655 | 29 744 | 11 818 | ||
| -47 140 | 70 094 | 52 401 | 34 287 | -4 816 | 35 659 | 12 174 | -7 567 | 19 519 | 24 336 | 6 452 | ||
| 510 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 390 972 | 0 | 3 162 | 0 | 276 408 | ||
| - | - | -144 | -405 | -12 158 | 12 407 | -3 485 | -22 143 | 283 | 25 496 | - | ||
| -153 391 | -39 543 | 44 552 | 22 302 | 3 561 | 8 717 | -17 002 | -69 013 | -51 796 | -58 404 | -72 990 | ||
| 15,2 % | 27,4 % | -3,5 % | -8,1 % | -9,2 % | -2,9 % | -4,3 % | -4,0 % | 3,8 % | 0,1 % | -5,6 % | ||
| 0,16 | 0,73 | 2,67 | 2,09 | 1,16 | 1,30 | 0,34 | 0,12 | 0,35 | 0,32 | 0,04 | ||
| 0,16 | 0,73 | 2,67 | 2,09 | 1,06 | 1,23 | 0,26 | 0,12 | 0,35 | 0,32 | 0,04 | ||
| 5,58 | 2,65 | - | - | - | - | - | - | 25,61 | - | - | ||
| -59,0 % | 7,8 % | - | - | - | - | - | - | 96,2 % | - | - | ||
| -9,0 % | 2,1 % | 4,6 % | 1,2 % | -6,0 % | 1,3 % | -2,8 % | -8,3 % | 3,6 % | 5,4 % | -13,5 % | ||
| -1,32 | 7,90 | 7,38 | 4,73 | 0,56 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 510 000 € | 0 € | - | - | - |
| 59 254 € | 52 622 € | 27 864 € | 27 864 € | 27 864 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 81 385 €, après un bénéfice de 13 602 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 72,6 % à 84,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
KO-INVEST n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Kolijn Stephane. KO-INVEST n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| HDS
siège depuis le 12-08-2011 · fondée en 2005 |
0,3 ETP (2025) 0874.030.178 |
| BRUGES CENTRAL HOSTEL
siège depuis le 26-11-2012 · fondée en 2012 |
0,4 ETP (2021) 0501.537.411 |
| CNC MACHINING
siège depuis le 17-05-2017 · fondée en 2017 |
total du bilan 71 309 € (2024) 0675.780.885 |
| Inside Out
siège depuis le 07-09-2006 |
fondée en 2006 0883.377.416 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Korte Vuldersstraat 31 siège 8000 Bruges 3312003 Travaux d'entretien et réparations mécaniques pour des tiers | 01-05-2015 | 2.241.813.817 |
| 't Zand 26 8000 Bruges | 01-02-2020 | 2.303.135.831 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31803C1316/00L000 | 210 m² | 1 · 197 m² | 18,0 m · 5 |
| 31803C1302/00E000 | 167 m² | 1 · 167 m² | 18,2 m · 4 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0597.635.212
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