KEYPOINT
ActifRésumé
KEYPOINT est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,9 M € et un résultat net de 312 103 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 2 797 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 16,4 ETP
- Capitaux propres
- 2,9 M €
- Bénéfice
- 312 103 €
- Société mère
- KBC VERZEKERINGEN NV
- Administration
- 5 membres
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,71, trésorerie 1,4 M €Secteur NACE 82Capitaux propres 2,9 M € (55,9 % du total du bilan)Taille : chiffre d'affaires 14,1 M €, 16,4 ETP, total du bilan 5,3 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, petites entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Nomination : Karen Van De Woestyne…Démission : Euben Marc (administrateur)…
- De nouveau bénéficiairenet 312 103 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 251 619 € après une perte de 670 867 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | - | 14,1 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 158 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | - | 12,6 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 17,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 7,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 43,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 399 € | ▼ 99,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -0,04 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 1,6 M € | ▲ 165 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,08 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | -0,7 M € | 0,3 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 115 % |
| Produits financiers récurrents75 | 34 € | 98 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 115 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 29,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 29,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,08 M € | -0,2 M € | -0,09 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -0,7 M € | 0,3 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 435 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 22,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,08 M € | -0,2 M € | -0,09 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -0,7 M € | 0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,08 M € | -0,2 M € | -0,09 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -0,7 M € | 0,3 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,4 M € | 3,3 M € | 4,6 M € | 5,3 M € | ▲ 15,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 134 € | - | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▲ 0,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▲ 1,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 13,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 12,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 14,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 3,0 M € | ▲ 30,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0 € | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 36,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 36,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 0,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 20,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 49,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,4 M € | 3,3 M € | 4,6 M € | 5,3 M € | ▲ 15,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | ▲ 10,9 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,08 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,9 M € | -0,6 M € | ▲ 35,2 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 20,0 % |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | ▲ 22,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 22,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 22,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | ▲ 43,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 25,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,002 M € | 0,5 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 71,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | - | 0,5 M € | 0 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 71,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 45,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 45,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 46,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 97,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 23,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 206 € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | ▲ 14× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,08 M € | -0,2 M € | -0,09 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -0,7 M € | 0,3 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 7,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,04 M € | -0,1 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | -0,4 M € | 0,6 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,04 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -1,2 M € | -0,7 M € | -0,3 M € | ▲ 55,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,01 M € | 0,6 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | -0,03 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | ▼ 77,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00210019 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-07-2025 | 2025-00275623 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00285044 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-07-2023 | 2023-00250221 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-08-2022 | 2022-20287470 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-08-2021 | 2021-47800411 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-09-2020 | 2020-56600029 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-07-2019 | 2019-29700273 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 6 572 € octroyés · 6 572 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0 € | 1 710 € |
| 2024 | 1 | 1 787 € | 1 787 € |
| 2023 | 1 | 1 800 € | 2 085 € |
| 2022 | 1 | 2 985 € | 990 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEMUNTER Lindad'un acte |
|
| GODd'un acte |
|
| KBC Verzekeringen NVd'un acte |
|
| Markit-Solutionsd'un acte |
|
| Karen Van De Woestyne |
|
| KPMG Réviseurs d'Entreprises |
|
| Marc EUBEN |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- KBC VERZEKERINGEN NV
- KEYPOINT
Société mère ultime connue : KBC VERZEKERINGEN NV. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- KBC VERZEKERINGEN NVsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
8 entreprises liéesAfficher 4 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-01
Acte du Moniteur
Nomination : Karen Van De Woestyne (administrateur)Démission : Euben Marc (administrateur) · Représentants permanents : Katrien DEWIJNGAERT, Wim VAN HELLEMONT et Jonathan GODERIS9 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2025
- Nomination d'administrateur, Karen Van De Woestyne (administrateur)
- Démission d'administrateur, Euben Marc (administrateur)
- Réunion du conseil, 25-11-2025
- Représentant permanent, Katrien DEWIJNGAERT
- Représentant permanent, Wim VAN HELLEMONT
- Administrateur en fonction, KBC VERZEKERINGEN (administrateur)
- Administrateur en fonction, GOD (administrateur)
- Représentant permanent, Jonathan GODERIS
15-10
Acte du Moniteur
Nomination : KPMG Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Représentants permanents : Jonathan GODERIS et Katrien DEWIJNGAERT6 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-06-2024
- Nomination du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Administrateur en fonction, GOD (administrateur)
- Représentant permanent, Jonathan GODERIS
- Administrateur en fonction, KBC VERZEKERINGEN (administrateur)
- Représentant permanent, Katrien DEWIJNGAERT
28-02
Acte du Moniteur
Démissions : LUNE, GOD et Markit-SolutionsNominations : KBC Verzekeringen NV, EUBEN Marc et 3 autres · Augmentation de capital · Modification des statuts22 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-02-2024
- Augmentation de capital, 2 500 000 €
- Modification des statuts, 5
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, LUNE (administrateur)
- Démission d'administrateur, GOD (administrateur)
- Démission d'administrateur, Markit-Solutions (administrateur)
- Décharge d'administrateur, LUNE
- Décharge d'administrateur, GOD
- Décharge d'administrateur, Markit-Solutions
- Nomination d'administrateur, KBC Verzekeringen NV (kbc bestuurder)
- +10 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 11 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0674.440.604
Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
6 catégories- D Entreprises générales de bâtimentsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D1 Tous travaux de gros œuvre et de mise sous toit de bâtimentsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D5 Menuiserie générale, charpentes et escaliers en boisclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D8 Couverture de toitures asphaltiques ou similaires, travaux d'étanchéitéclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D13 Peintureclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D14 Vitrerieclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35005A0694/00V000 | Flandre | 1 722 m² | 1 · 806 m² | 8,9 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Ondersteunende activiteiten verlenen aan en voor bedrijven, ondernemingen, verenigingen en juridische entiteiten; Het ontwikkelen, het… » (acte en néerlandais)
22 activités (acte en néerlandais)
- Ondersteunende activiteiten verlenen aan en voor bedrijven, ondernemingen, verenigingen en juridische entiteiten;
- Het ontwikkelen, het beheer, het onderhoud en het commercialiseren van digitale platformen met het oog op het gecentraliseerd beheer van schadegevallen aan (en preventie ervan) onroerende goederen alsook het ontwikkelen, het beheer, het onderhoud en het commercialiseren van digitale platformen met het oog op het gecentraliseerd beheer van herstellings- en onderhoudswerken aan onroerende goederen, alsook elke andere activiteit die de vennootschap ontwikkelde en verder zal ontwikkelen;
- Ontwerpen, programmeren en distribueren van computerprogramma’s en allerhande software;
- De aan –en verkoop en het instellen en installeren van IT-hardware, elektronica en domotica;
- Computerconsultancy-activiteiten;
- Gegevensverwerking, webhosting en aanverwante activiteiten;
- Permanent beheren van en werken met de gegevensverwerkende apparatuur van derden;
- Het onderzoek, de ontwikkeling, de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten en technologieën en hun toepassingen; het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële vaste activa;
- De aan- en verkoop, evenals de in- en uitvoer van om het even welke goederen;
- Verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven in verband met public relations en communicatie;
- Het oprichten en beheren van telefooncentrales, callcenters en helpdesk via welk medium dan ook;
- Het aanbieden van diverse zakelijke diensten en dienstverlenende activiteiten zonder uitsluiting van een welbepaalde sector;
- Het verlenen van diensten en adviezen aan derden in de meest ruime zin van het woord aan bedrijven en ondernemingen in België en of in het buitenland ongeacht hun activiteit, onder meer op het vlak van fiscaliteit, administratie, boekhouding, management, personeelsbeleid, bedrijfsorganisatie, promotie, marketing, informatica, verzekeringen, alle telewerkzaamheden en of secretariaatswerkzaamheden, financiën enzovoort via de uitoefening van de functie van bestuurder, gedelegeerd bestuurder, zaakvoerder, directeur, directeur-generaal, manager, vereffenaar, volmacht drager of mandataris en van alle andere functies die door de vennootschap op grond van een statutaire benoeming of via een overeenkomst aan een zelfstandige manager kunnen worden uitbesteed;
- Het uitoefenen van het beroep van verzekeringsagent en verzekeringsmakelaar en gevolmachtigde van binnenlandse en of buitenlandse verzekeringsmaatschappijen en of verzekeringsagenturen en of beursmakelaars in verzekeringen en of onderschrijvingsgevolmachtigden, en het optreden als makelaar of agent in verzekeringen, spaarverrichtingen en leningen.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen zowel in België als in het buitenland, aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, aan dochter- en of zustervennootschappen, in eender welke vorm; het zich borg stellen of aval verlenen, het verlenen van zakelijke borgen op haar activa, in de meest ruime zin; alle handelsoperaties en financiële operaties verrichten, behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito's op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- Het uitvoeren van bouwwerkzaamheden die als Nacebelcode beschikbaar zijn waaronder niet limitatief: elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen; elektrotechnische installatiewerken, uitgezonderd aan gebouwen; loodgieterswerk; installatie van verwarming, klimaatregeling en ventilatie; isolatiewerkzaamheden; overige bouwinstallatie, niet eerder genoemd; stukadoorswerk; schrijnwerk; plaatsen van vloer- en wandtegels; plaatsen van vloerbedekking en wandbekleding van hout; plaatsen van behang en vloerbedekking en wandbekleding van andere materialen; schilderen van gebouwen; schilderen van civieltechnische werken; glas zetten; overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen; dak werkzaamheden; waterdichtingswerken van muren; gevelreiniging; bouw van sierschouwen en open haarden; uitwerken van metsel- en voegwerken; restaureren van bouwwerken; chapewerken; overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden; landschapsverzorging; algemene reiniging van gebouwen; overige reiniging van gebouwen; industriële reiniging; andere reinigingsactiviteiten; vervaardiging van elektrische apparatuur voor hoorbare of zichtbare signalen (bellen, sirenes, signaalborden, alarmapparatuur tegen diefstal of brand).
- Het beheren, aankopen, verkopen, verkavelen, ruilen, huren, verhuren, promoveren, laten bouwen, laten omvormen, uitbaten en in waarde brengen van om het even welke roerende en onroerende goederen, zowel in binnen- als in buitenland, alleen of voor rekening van derden;
- Alle welk danige onroerende verhandelingen en dit voor eigen rekening, voor rekening van derden of in deelneming met derden, zoals de aankoop en verkoop, de verhuring, het beheer, de verkaveling en de inwaardestelling en inrichting van alle bebouwde of onbebouwde onroerende goederen; de aankoop en verkoop van woningen of gebouwen in het algemeen op plan, enzovoort;
- Het verwerven van participaties, in eender welke vorm, in alle bestaande of op te richten rechtspersonen of ondernemingen; het stimuleren, plannen en coördineren van de ontwikkeling van voormelde rechtspersonen of ondernemingen;
- De vennootschap mag betrokken zijn bij wijze van inbreng, fusie, inschrijving of op elke andere wijze in ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, die een gelijkaardig, soortgelijk of samenhangend voorwerp hebben of die nuttig zijn voor de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van haar voorwerp;
- De vennootschap mag onder andere ieder dezer daden stellen ook in naam en voor rekening van om het even welke lastgever, en aldus optreden in hoedanigheid van lasthebber, commissionair, makelaar, vertegenwoordiger of tussenpersoon, onder gelijk welke andere naam;
- Zij mag eveneens belangen hebben bij wijze van inbreng, inschrijving of anderszins, in andere ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, ongeacht welk voorwerp deze nastreven.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KEYPOINT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De vennootschap wordt tevens rechtsgeldig verbonden door de bij bijzondere volmacht aangestelde vertegenwoordiger binnen de grenzen van… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen » (acte en néerlandais)« Herroepbaar ad nutum bij besluit van de algemene vergadering, zonder dat hun herroeping recht geeft op enige vergoeding » (acte en néerlandais)« Het collegiaal bestuursorgaan kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris » (acte en néerlandais)« Iedere bestuurder die belet is kan, zelfs per eenvoudige brief, fax of e-mail, een ander lid van het bestuursorgaan machtigen om hem te… » (acte en néerlandais)« Bij staking van stemmen is de stem van de Voorzitter doorslaggevend, streeft ernaar om alle besluiten met éénparigheid van stemmen te nemen » (acte en néerlandais)« Meerderheid van de bestuurders, minstens de JG Bestuurder of de TC Bestuurder en de Baloise Bestuurder aanwezig zijn op de vergadering… » (acte en néerlandais)« Het kan hen op elk ogenblik ontslaan, Het bestuursorgaan kan het dagelijks bestuur van de vennootschap, alsook de vertegenwoordiging van de… » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 11 h
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Schriftelijke volmacht aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, wettelijke bepalingen… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing van de algemene vergadering (of, in voorkomend geval van de enige aandeelhouder), met inachtneming van de vereisten voor de… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd, de bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)