KEYMARKS
ActifRésumé
KEYMARKS est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 158 493 € et un résultat net de 8 754 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 15 709 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 158 493 €
- Bénéfice
- 8 754 €
- Kris Lucie KEYMOLENAdministrateur
- Pierre Robert Hubert NYSSENAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 69 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,66, trésorerie 148 715 €Secteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Capitaux propres 158 493 € (77,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 69) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 158 493 € ▲5,8%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (69 jours) Déposés le 8 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00551294.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 87 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 1 810 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 5 154 € | 17 809 € | 29 677 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 188 € | 4 150 € | 748 € | 2 392 € | 3 778 € | 3 778 € | 3 781 € | 9 918 € | ▲ 162 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 499 € | 560 € | 602 € | 1 014 € | 575 € | ▼ 43,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 7 795 € | 12 468 € | 43 172 € | 60 408 € | 25 107 € | 39 167 € | 101 539 € | 23 542 € | ▼ 76,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 607 € | 7 822 € | 41 925 € | 52 363 € | 2 960 € | 5 110 € | 96 744 € | 13 048 € | ▼ 86,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 172 € | 613 € | 1 432 € | 120 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 453 € | 1 € | 4 855 € | 1 172 € | 613 € | 1 432 € | 120 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 610 € | 3 662 € | 2 142 € | 3 637 € | 502 € | ▼ 86,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 126 € | 1 105 € | 1 133 € | 6 610 € | 3 662 € | 2 142 € | 3 637 € | 502 € | ▼ 86,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 934 € | 6 718 € | 45 648 € | 46 924 € | -89 € | 4 399 € | 93 226 € | 12 546 € | ▼ 86,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 235 € | 961 € | 14 718 € | 12 073 € | 329 € | 1 324 € | 25 801 € | 3 792 € | ▼ 85,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 699 € | 5 757 € | 30 929 € | 34 852 € | -418 € | 3 075 € | 67 426 € | 8 754 € | ▼ 87,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 699 € | 5 757 € | 30 929 € | 34 852 € | -418 € | 3 075 € | 67 426 € | 8 754 € | ▼ 87,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 35 789 € | 32 029 € | 81 224 € | 112 953 € | 115 714 € | 105 199 € | 181 279 € | 204 331 € | ▲ 12,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 438 € | 1 288 € | 1 826 € | 18 339 € | 14 561 € | 10 783 € | 8 569 € | 36 452 € | ▲ 325 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 438 € | 1 288 € | 1 826 € | 18 339 € | 14 561 € | 10 783 € | 8 569 € | 36 452 € | ▲ 325 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 2 085 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 17 039 € | 13 261 € | 9 483 € | 7 269 € | 33 068 € | ▲ 355 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 300 € | 1 300 € | 1 300 € | 1 300 € | 1 300 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 30 351 € | 30 741 € | 79 397 € | 94 614 € | 101 153 € | 94 416 € | 172 710 € | 167 878 € | ▼ 2,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 844 € | 11 312 € | 17 055 € | 26 284 € | 31 344 € | 50 377 € | 5 € | 15 966 € | ▲ 3 047× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 20 856 € | 25 139 € | 31 664 € | 0 € | 15 737 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 427 € | 6 205 € | 18 713 € | 5 € | 228 € | ▲ 44× |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 136 € | 19 192 € | 62 092 € | 65 016 € | 61 835 € | 38 721 € | 168 392 € | 148 715 € | ▼ 11,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 315 € | 7 973 € | 5 318 € | 4 313 € | 3 198 € | ▼ 25,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 35 789 € | 32 029 € | 81 224 € | 112 953 € | 115 714 € | 105 199 € | 181 279 € | 204 331 € | ▲ 12,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 696 € | 24 829 € | 54 159 € | 87 410 € | 86 992 € | 88 401 € | 149 740 € | 158 493 € | ▲ 5,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 6 229 € | 35 559 € | 68 810 € | 68 810 € | 69 801 € | 131 140 € | 139 893 € | ▲ 6,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 66 950 € | 66 950 € | 69 801 € | 131 140 € | 139 893 € | ▲ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 236 € | - | - | - | -418 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 15 093 € | 7 200 € | 27 065 € | 25 543 € | 28 722 € | 16 798 € | 31 540 € | 45 837 € | ▲ 45,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 844 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 249 € | 7 156 € | 26 410 € | 25 543 € | 27 845 € | 16 765 € | 31 540 € | 45 837 € | ▲ 45,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 250 € | 2 399 € | 1 047 € | 99 € | 312 € | ▲ 215 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 250 € | 2 399 € | 1 047 € | 99 € | 312 € | ▲ 215 % |
| Dettes commerciales44 | 5 386 € | 1 381 € | 7 964 € | 11 487 € | 14 729 € | 8 907 € | 6 424 € | 6 243 € | ▼ 2,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 11 487 € | 14 729 € | 8 907 € | 6 424 € | 6 243 € | ▼ 2,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 167 € | 7 436 € | 2 467 € | 1 434 € | 12 475 € | ▲ 770 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 167 € | 3 931 € | 2 467 € | 1 434 € | 10 085 € | ▲ 603 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 3 505 € | 0 € | - | 2 390 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 11 639 € | 3 281 € | 4 344 € | 23 583 € | 26 807 € | ▲ 13,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 877 € | 33 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 699 € | 5 757 € | 30 929 € | 34 852 € | -418 € | 3 075 € | 67 426 € | 8 754 € | ▼ 87,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 188 € | 4 150 € | 748 € | 2 392 € | 3 778 € | 3 778 € | 3 781 € | 9 918 € | ▲ 162 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 887 € | 9 908 € | 31 677 € | 37 244 € | 3 360 € | 6 853 € | 71 207 € | 18 672 € | ▼ 73,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 286 € | -18 905 € | 0 € | 0 € | -1 568 € | -37 801 € | ▼ 2 311 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 056 € | 42 900 € | 2 924 € | -3 180 € | -23 114 € | 129 671 € | -19 677 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-10-2026 | 2026-00551294 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00263438 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-07-2024 | 2024-00224099 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-07-2023 | 2023-00212420 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-07-2022 | 2022-20221427 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-07-2021 | 2021-41300408 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-48800360 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-08-2019 | 2019-49500396 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-08-2018 | 2018-47500563 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-07-2017 | 2017-32900218 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Kris Lucie KEYMOLEN |
|
| Pierre Robert Hubert NYSSEN |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : Kris Lucie KEYMOLEN (gérant)Nominations : Kris Lucie KEYMOLEN (administrateur non statutaire) et Pierre Robert Hubert NYSSEN (niet statutair plaatsvervangende bestuurder) · Conversion du capital · Libération de réserve10 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-12-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Kris Lucie KEYMOLEN (gérant)
- Nomination d'administrateur, Kris Lucie KEYMOLEN (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Kris Lucie KEYMOLEN
- Nomination d'administrateur, Pierre Robert Hubert NYSSEN (niet statutair plaatsvervangende bestuurder)
- Modification des statuts
- Capital
- Siège statutaire, « Opaallaan 11,1030 Schaarbeek » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21905C0150/00W007 | Bruxelles | 461 m² | 1 · 146 m² | 15,3 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle activiteiten in verband met industrieel en intellectueel eigendomsrecht en alle aanverwante domeinen,zoals het verrichten van… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- Alle activiteiten in verband met industrieel en intellectueel eigendomsrecht en alle aanverwante domeinen,zoals het verrichten van studies,adviezen,auditing,het onderzoeken,indienen en opvolgen van aanvragen tot registraties en wijzigingen in de registers,opstellen van allerhande overeenkomsten,verdediging voor de bevoegde instanties,conflictbehandeling,optreden als deskundige voor de rechtbanken,creatie van logo’s,slagzinnen en benamingen,betreffende merken,modellen,handelsnamen,octrooien,databanken,artistieke en litteraire eigendom,domeinnamen,enz.
- Het schrijven,opstellen,uitwerken,adapteren,bewerken,vertalen,lezen,nalezen,voorlezen,corrigeren,publiceren,uitgeven van documenten,teksten en scenario’s,in welke vorm ook en op welke drager ook;het opzoeken,onderzoeken,bestuderen,uitdiepen,ontwikkelen,uitschrijven van informatie in verband met verleden,heden of toekomst omtrent elk interessant aspect van de menselijke geest,meer in het bijzonder betreffende kunsten en cultuur,kleine en grote geschiedenis,literatuur,maatschappij,taal,psychologie,thanatologie,taphologie,trivia enz.;kortom alle activiteiten in verband met het geschreven,gesproken of gedrukte woord
- Dienstverlening aan,advisering,consulting,coaching van personen of ondernemingen
- Het organiseren van voordrachten,studiedagen,evenementen,tentoon-stellingen,concerten,rondleidingen
- Het organiseren en opstellen van of meewerken aan trainingen,seminaries,cursussen en incentive-trainingen;het creëren,aankopen,verkopen,verhuren,bewerken,ter beschikking stellen,van alle mogelijke trainings- en cursus-pakketten
- Alle activiteiten in verband met het organiseren en ter beschikking stellen van een residentie voor auteurs,gastenkamers en aanverwante
- Het waarnemen van alle bestuurs-,vereffenings- en controleopdrachten,het uitoefenen van management-opdrachten en -functies
- Bijstand en diensten verlenen van administratieve aard,in de ruimste zin van het woord,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën,verkoop,productie,marketing en algemeen bestuur
- Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten vennootschappen
- Huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,verkopen,ruilen,doen bouwen,doen verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen,evenals alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen,alsook zich borgstellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen
- Het toestaan van leningen aan vennootschappen of particulieren,onder om het even welke vorm;in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen
- De vennoot-schap kan zich ook,zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden,borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KEYMARKS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 10. Bestuursorgaan De vennootschap wordt bestuurd door één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal,duur van opdracht en,indien meerdere bestuurders,hun bevoegdheid, één of meer bestuurders,natuurlijke… » (acte en néerlandais)« Beslist of mandaat al dan niet ten kosteloze titel wordt uitgeoefend, geboekt op algemene kosten,los van representatie-,reis- en… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)