Keep Your Kcal
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Keep Your Kcal sur 12 mois est de ≥ 25% (très élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1 230 €) et un résultat net de -1 582 €. La solvabilité se classe au-dessus de 6 % des 13874 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 2 mentions administratives (voir les avertissements administratifs).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 33 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 6 jours après le délai, et 53 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (1)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma micro
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 56, Restauration, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 638 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,9% ont fait faillite dans les 24 mois et 85% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,7%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : ≥ 25% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 341 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 638 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 1 062 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 10 453 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 077 € | -1 418 € | ▲ 31,8% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -13 592 € | -1 418 € | ▲ 89,6% |
| Produits financiers75/76B | 36 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 36 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 92 € | 164 € | ▲ 79,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 92 € | 164 € | ▲ 79,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 648 € | -1 582 € | ▲ 88,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 648 € | -1 582 € | ▲ 88,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -13 648 € | -1 582 € | ▲ 88,4% |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 830 € | 541 € | ▼ 34,9% |
| Actifs circulants29/58 | 830 € | 541 € | ▼ 34,9% |
| Créances à un an au plus40/41 | 274 € | 439 € | ▲ 60,3% |
| Créances commerciales40 | - | 204 € | - |
| Autres créances41 | 274 € | 235 € | ▼ 14,1% |
| Valeurs disponibles54/58 | 557 € | 102 € | ▼ 81,7% |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 830 € | 541 € | ▼ 34,9% |
| Capitaux propres10/15 | 352 € | -1 230 € | ▼ 449% |
| Apport10/11 | 14 000 € | 14 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -13 648 € | -15 230 € | ▼ 11,6% |
| Dettes17/49 | 478 € | 1 771 € | ▲ 270% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 478 € | 1 771 € | ▲ 270% |
| Dettes commerciales44 | 478 € | 400 € | ▼ 16,4% |
| Fournisseurs440/4 | 478 € | 400 € | ▼ 16,4% |
| Autres dettes47/48 | - | 1 371 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 648 € | -1 582 € | ▲ 88,4% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -13 648 € | -1 582 € | ▲ 88,4% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -455 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
08-09
Acte du Moniteur
Démissions : Marion LEMAIRE (administratrice et déléguée à la gestion journalière) et Saïa Masaka NSAKALA NANKEMBO-LEMA (administratrice et déléguée à la gestion journalière)Nomination : Alain LEMAIRE (personne délégué à la gestion journalière) · Procuration · Transfert de siège6 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-01-2026
- Démission d'administrateur, Marion LEMAIRE (administratrice et déléguée à la gestion journalière)
- Démission d'administrateur, Saïa Masaka NSAKALA NANKEMBO-LEMA (administratrice et déléguée à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Alain LEMAIRE (personne délégué à la gestion journalière)
- Procuration
- Transfert de siège, Rue Jacquet 81/3, 5580 Rochefort
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 62063A1032/00K000 | Wallonie | 5 248 m² | 1 · 5 527 m² | 33,9 m · 5 ét. |
| 91114A1316/00X000 | Wallonie | 869 m² | - | - |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Alain LEMAIRE |
|
| Marion LEMAIRE |
|
| Saïa Masaka NSAKALA NANKEMBO-LEMA |
|
Structure & réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Entreprises similaires · même secteur et même région
Données d'entreprise
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 1 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.