KappaCity
ActifRésumé
KappaCity est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 111 027 € et un résultat net de -808 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,2 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 737 € en 2025 contre 487 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 449 € | 2 374 € | 3 128 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 278 € | - | - | 423 € | 208 € | ▼ 50,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 251 € | 23 465 € | 61 771 € | 7 720 € | -1 126 € | -64 € | -64 € | -529 € | ▼ 730 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 278 € | 21 009 € | 58 643 € | 7 442 € | -1 126 € | -64 € | -487 € | -737 € | ▼ 51,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 22 € | 16 € | 20 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 307 € | 174 € | 29 € | - | 71 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 47 € | 46 € | 26 € | 307 € | 174 € | 29 € | - | 71 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 303 € | 20 979 € | 58 637 € | 7 135 € | -1 299 € | -93 € | -487 € | -808 € | ▼ 66,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 80 € | 15 698 € | 2 046 € | -187 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 303 € | 20 899 € | 42 939 € | 5 090 € | -1 112 € | -93 € | -487 € | -808 € | ▼ 66,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 303 € | 20 899 € | 42 939 € | 5 090 € | -1 112 € | -93 € | -487 € | -808 € | ▼ 66,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 53 216 € | 73 703 € | 122 966 € | 126 451 € | 112 594 € | 112 501 € | 112 014 € | 111 092 € | ▼ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 28 298 € | 6 263 € | 3 135 € | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 28 177 € | 6 142 € | 3 014 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 24 918 € | 67 440 € | 119 832 € | 126 331 € | 112 473 € | 112 380 € | 111 894 € | 110 972 € | ▼ 0,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 502 € | 1 312 € | 7 520 € | 18 229 € | 112 430 € | 112 330 € | 111 766 € | 110 766 € | ▼ 0,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 229 € | 112 430 € | 112 330 € | 111 766 € | 110 766 € | ▼ 0,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 23 416 € | 66 128 € | 112 311 € | 108 102 € | 43 € | 51 € | 128 € | 206 € | ▲ 61,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 53 216 € | 73 703 € | 122 966 € | 126 451 € | 112 594 € | 112 501 € | 112 014 € | 111 092 € | ▼ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 44 599 € | 65 498 € | 108 436 € | 113 526 € | 112 414 € | 112 322 € | 111 835 € | 111 027 € | ▼ 0,7 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 2 427 € | 2 427 € | 2 427 € | 2 427 € | 2 427 € | 2 427 € | 2 427 € | 2 427 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 567 € | 567 € | 567 € | 567 € | 567 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 29 772 € | 50 670 € | 93 609 € | 98 699 € | 97 587 € | 97 494 € | 97 008 € | 96 199 € | ▼ 0,8 % |
| Dettes17/49 | 8 617 € | 8 205 € | 14 530 € | 12 926 € | 179 € | 179 € | 179 € | 66 € | ▼ 63,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 617 € | 8 205 € | 14 530 € | 12 926 € | 179 € | 179 € | 179 € | 66 € | ▼ 63,4 % |
| Dettes commerciales44 | 823 € | - | 2 720 € | 179 € | 179 € | 179 € | 179 € | 66 € | ▼ 63,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 179 € | 179 € | 179 € | 179 € | 66 € | ▼ 63,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 746 € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 746 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 303 € | 20 899 € | 42 939 € | 5 090 € | -1 112 € | -93 € | -487 € | -808 € | ▼ 66,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 449 € | 2 374 € | 3 128 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 146 € | 23 273 € | 46 067 € | 5 090 € | -1 112 € | -93 € | -487 € | -808 € | ▼ 66,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 19 661 € | 0 € | 3 014 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 42 712 € | 46 183 € | -4 210 € | -108 058 € | 7 € | 77 € | 78 € | ▲ 1,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-07-2026 | 2026-00317684 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-11-2025 | 2025-00561288 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00421602 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-09-2023 | 2023-00462817 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-09-2022 | 2022-20450222 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-08-2021 | 2021-48700592 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-38700430 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-08-2019 | 2019-52500444 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-55200289 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-09-2017 | 2017-65500590 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.