KAPCONSTRUCT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de KAPCONSTRUCT sur 12 mois est de 2,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 73 073 € et un résultat net de 168 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 11 149 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 73 073 €
- Bénéfice
- 168 €
- Société mère
- ARTliving · 100 %
- ARTlivingAdministrateur · représentant permanent WALLAYS Nico Palmer
Pourquoi 52augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 75 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,61, trésorerie 71 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 14-10-2026)abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (75 jours) Déposés le 14 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00556231.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 69 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 962 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 710 € | 37 838 € | 14 848 € | 4 318 € | 31 099 € | ▲ 620 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 5 000 € | 19 323 € | 9 174 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -25 391 € | 60 821 € | -19 167 € | -5 565 € | 69 577 € | 57 195 € | 24 508 € | 34 518 € | ▲ 40,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -40 013 € | 46 131 € | -43 795 € | -6 275 € | 26 739 € | 23 023 € | 11 016 € | 3 418 € | ▼ 69,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | 4 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 23 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | 4 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 272 € | 3 781 € | 1 412 € | 5 168 € | 898 € | ▼ 82,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 382 € | 8 597 € | 3 577 € | 272 € | 3 781 € | 1 412 € | 5 168 € | 898 € | ▼ 82,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -54 395 € | 37 557 € | -47 372 € | -6 547 € | 22 958 € | 21 612 € | 5 848 € | 2 524 € | ▼ 56,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 € | - | - | - | - | 27 € | 2 356 € | ▲ 8 480 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -54 395 € | 37 554 € | -47 372 € | -6 547 € | 22 958 € | 21 612 € | 5 821 € | 168 € | ▼ 97,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -54 395 € | 37 554 € | -47 372 € | -6 547 € | 22 958 € | 21 612 € | 5 821 € | 168 € | ▼ 97,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 939 599 € | 445 933 € | 84 864 € | 150 882 € | 185 599 € | 190 637 € | 205 767 € | 192 149 € | ▼ 6,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 402 408 € | 140 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 402 408 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | 140 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 537 191 € | 305 933 € | 84 864 € | 150 882 € | 185 599 € | 190 637 € | 205 767 € | 192 149 € | ▼ 6,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 464 090 € | 175 713 € | 10 131 € | 10 131 € | 10 131 € | 10 131 € | 10 131 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 10 131 € | 10 131 € | 10 131 € | 10 131 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 73 100 € | 113 887 € | 51 607 € | 109 143 € | 151 326 € | 159 482 € | 173 674 € | 192 078 € | ▲ 10,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 89 110 € | 80 279 € | 80 098 € | 51 411 € | 64 468 € | ▲ 25,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 20 033 € | 71 047 € | 79 383 € | 122 262 € | 127 610 € | ▲ 4,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 € | 133 € | 2 326 € | 351 € | 3 343 € | 225 € | 1 163 € | 71 € | ▼ 93,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 31 257 € | 20 800 € | 20 800 € | 20 800 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 939 599 € | 445 933 € | 84 864 € | 150 882 € | 185 599 € | 190 637 € | 205 767 € | 192 149 € | ▼ 6,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 38 880 € | 76 434 € | 29 062 € | 22 515 € | 45 473 € | 67 084 € | 72 905 € | 73 073 € | ▲ 0,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 68 140 € | 68 140 € | 68 140 € | 68 140 € | 68 140 € | 46 400 € | 46 400 € | 46 400 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 036 € | 1 036 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 036 € | 1 036 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 67 104 € | 67 104 € | 46 400 € | 46 400 € | 46 400 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -47 860 € | -10 306 € | -57 678 € | -64 225 € | -41 267 € | 2 084 € | 7 905 € | 8 073 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes17/49 | 900 719 € | 369 499 € | 55 802 € | 128 367 € | 140 127 € | 123 553 € | 132 863 € | 119 076 € | ▼ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 163 661 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 734 808 € | 228 945 € | 55 802 € | 128 367 € | 140 127 € | 123 553 € | 132 863 € | 119 076 € | ▼ 10,4 % |
| Dettes commerciales44 | 88 998 € | 7 107 € | 8 350 € | 36 336 € | 17 479 € | 4 150 € | 2 893 € | 4 664 € | ▲ 61,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 36 336 € | 17 479 € | 4 150 € | 2 893 € | 4 664 € | ▲ 61,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 599 € | 2 527 € | 4 193 € | 9 808 € | 2 356 € | ▼ 76,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 599 € | 2 527 € | 4 193 € | 9 808 € | 2 356 € | ▼ 76,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 87 433 € | 120 121 € | 115 211 € | 120 161 € | 112 056 € | ▼ 6,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -54 395 € | 37 554 € | -47 372 € | -6 547 € | 22 958 € | 21 612 € | 5 821 € | 168 € | ▼ 97,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 962 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -52 433 € | 37 554 € | -47 372 € | -6 547 € | 22 958 € | 21 612 € | 5 821 € | 168 € | ▼ 97,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 262 408 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 132 € | 2 193 € | -1 975 € | 2 992 € | -3 118 € | 938 € | -1 092 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-10-2026 | 2026-00556231 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-08-2025 | 2025-00453263 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-07-2024 | 2024-00311054 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00385154 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20412442 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-61400006 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-11-2020 | 2020-73700205 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-42600420 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57600514 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ARTliving |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- ARTliving
- KAPCONSTRUCT
Société mère ultime connue : ARTliving. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- ARTlivingmèreSourcecomptes ARTliving 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 18-06-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 18-06-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-06
Acte du Moniteur
Démission : ARTLIVING (gérant)Nomination : ARTLIVING (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : WALLAYS Nico Palmer · Conversion du capital13 constatations ▸
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap (BV) behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, ARTLIVING (gérant)
- Nomination d'administrateur, ARTLIVING (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, WALLAYS Nico Palmer (bestuurder als vast vertegenwoordiger)
- Autre disposition, « afwezigheid bestuursverbod, geen strafrechtelijk of burgerrechtelijk bestuursverbod om via persoon of tussenpersoon onderneming uit te baten of functie bestuurd… » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, ARTLIVING
- Siège statutaire, « 9800 Deinze,Heidehof 4 » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44054B0499/00V003 | Flandre | 1 070 m² | 1 · 205 m² | 9,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aankoop,verkoop en ruiling,het beheer en de valorisatie van haar eigen roerend patrimonium,bestaande uit onder meer… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- De aankoop,verkoop en ruiling,het beheer en de valorisatie van haar eigen roerend patrimonium,bestaande uit onder meer waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen en van alle roerende goederen en rechten,inbegrepen handelszaken
- Het verwerven en beheren van participaties,in eender welke vorm,in alle bestaande of op te richten vennootschappen,ondernemingen,economische samenwerkingsverbanden,beroepsverenigingen of groeperingen,evenals het verlenen van alle managementbijstand en het uitoefenen van alle bestuursmandaten,volmachtdrager,mandataris of vereffenaar en het ter beschikking stellen van personen gespecialiseerd in het adviseren en/of besturen van ondernemingen,dit alles in de meest ruime zin
- Het stimuleren,de planning en coördinatie van de ontwikkeling van vennootschappen en ondernemingen;het deelnemen aan het beheer,bestuur en toezicht van alsmede het verlenen van technische,administratieve en financiële bijstand aan vennootschappen en ondernemingen waarin zij rechtstreeks of onrechtstreeks enig belang heeft
- In het raam van haar thesauriebeheer,het rechtstreeks uitvoeren of door toedoen van vestigingen in België of in het buitenland van trading- en deviezenoperaties en de tussenkomst in de emissie en plaatsing van aandelen,obligaties en allerhande effecten
- Alle verbintenissen van borgtocht,aval of van eender welke garanties;het verstrekken van leningen,voorschotten of borgstellingen.De vennootschap mag ten voordele van derden tevens waarborgen toestaan,alle roerende waarden verpanden en alle onroerende goederen met hypotheek bezwaren
- Het beheren van een eigen onroerend patrimonium en het valoriseren van dit patrimonium vooral door beheersdaden,zoals onroerende goederen verwerven,laten bouwen en verbouwen,laten opschikken,laten uitrusten,ombouwen,verfraaien,in huur geven of nemen,in leasing geven of nemen,verkavelen,onderhouden,ontwikkelen en uitbaten,urbaniseren,vervreemden en ruilen met het oog op beheer,wederbelegging en opbrengst
- Projectontwikkeling in de bouw en toezicht op de bouwwerkzaamheden
- Alle activiteiten van een algemene bouwonderneming
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KAPCONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, om het even welke plaats in tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of Nederlands taalgebied » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden ten bezwarende/kosteloze titel,vrijwillig/gedwongen met inbegrip uitsluiting en uittreding,in… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)