Juuls
ActifRésumé
Juuls est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 468 986 € et un résultat net de -34 823 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-02-2001 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 6 autres
- Unité d'établissement
- 2.343.307.291 9160 Lokeren, depuis le 01-03-2023
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 22-10-2025
Administration et actionnariat
- Ryckaert NancyAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 30 201 €
- ▲ 46,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 88 000 €
- estimé
- Perte
- 34 823 €
- Capitaux propres
- 468 986 €
- ▼ 7,2 %
- Total du bilan
- 742 742 €
- ▼ 1,3 %
- Comptes 2025 déposés 10 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 34 823 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 742 742 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 468 986 € (63,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 10 jours après le délai Déposés le 10 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00036305.
Comptes annuels 2025 déposés le 10-02-2026 PDF les 23 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 32 136 €, plus lourde que la perte de 404 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 460 702 € | 460 702 € | 460 702 € | 460 702 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 285 620 € | 271 754 € | 258 849 € | 245 944 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 148 902 € | 7 429 € | 28 303 € | 321 005 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 12 500 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 33 872 € | 15 011 € | 16 239 € | 57 211 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Juuls : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 656 000 € et 812 000 €, constituées entre 1999 et 2003.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juuls Lokeren | 2001 | 742 742 € | 468 986 € | 30 201 € | -34 823 € | - | 2025 |
| GUY VAN HERZELE Aalst | 2000 | 763 911 € | 733 211 € | 34 756 € | 8 234 € | - | 2025 |
| STINCKENS MANAGEMENT SERVICES Pelt | 2001 | 700 021 € | 397 348 € | 29 826 € | 12 523 € | - | 2025 |
| TASAR Menen | 2001 | 656 395 € | 400 368 € | 30 093 € | -63 804 € | - | 2025 |
| CEDAR HOUSE Grimbergen | 2000 | 812 307 € | 595 534 € | 33 842 € | -2 023 € | - | 2025 |
| BUSINESS DEVELOPMENT COMPANY Waterloo | 1999 | 707 330 € | 257 950 € | 34 217 € | 7 257 € | - | 2026 |
| PHL Consult Tongeren-Borgloon | 2003 | 745 620 € | 541 442 € | 32 870 € | 6 204 € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 693 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que Juuls aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 94,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Juuls : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour Juuls. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 128 667 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 47 489 € | 18 156 € | 13 106 € | 33 872 € | 15 011 € | 16 239 € | 57 211 € | ▲ 252 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 839 € | 4 133 € | 4 852 € | 5 126 € | ▲ 5,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 4 848 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 85 091 € | 54 951 € | 60 739 € | 136 736 € | 25 814 € | 20 687 € | 30 201 € | ▲ 46,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 347 € | 28 343 € | 42 093 € | 93 176 € | 6 669 € | -404 € | -32 136 € | ▼ 7 862 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 441 € | 6 188 € | 8 763 € | 5 182 € | ▼ 40,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 598 € | 2 887 € | 6 352 € | 6 441 € | 6 188 € | 8 763 € | 5 182 € | ▼ 40,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 129 € | 4 484 € | 8 983 € | 8 933 € | ▼ 0,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 724 € | 8 135 € | 8 592 € | 9 129 € | 4 484 € | 8 983 € | 8 933 € | ▼ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 220 € | 23 095 € | 39 854 € | 90 488 € | 8 373 € | -624 € | -35 887 € | ▼ 5 650 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | 727 € | 727 € | 1 064 € | ▲ 46,5 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 30 316 € | 0 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 159 € | 8 317 € | 10 069 € | 2 327 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 062 € | 14 779 € | 29 784 € | 57 846 € | 9 100 € | 102 € | -34 823 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 23 266 € | 2 180 € | 2 180 € | 3 193 € | ▲ 46,5 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 90 947 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 062 € | 14 779 € | 29 784 € | -9 835 € | 11 279 € | 2 282 € | -31 629 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 655 074 € | 618 905 € | 590 398 € | 638 845 € | 638 722 € | 752 490 € | 742 742 € | ▼ 1,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 519 546 € | 470 163 € | 310 202 € | 288 371 € | 280 789 € | 292 853 € | 569 147 € | ▲ 94,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 350 € | - | - | - | - | - | 12 500 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 519 196 € | 470 163 € | 310 202 € | 288 371 € | 280 789 € | 292 853 € | 556 647 € | ▲ 90,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 285 620 € | 271 754 € | 265 931 € | 528 004 € | ▲ 98,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 5 716 € | 15 739 € | 20 407 € | ▲ 29,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 751 € | 3 319 € | 11 183 € | 8 236 € | ▼ 26,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 135 528 € | 148 742 € | 280 196 € | 350 474 € | 357 933 € | 459 637 € | 173 595 € | ▼ 62,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 140 000 € | 140 000 € | 0 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 140 000 € | 140 000 € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 859 € | 25 731 € | 29 037 € | 8 916 € | 16 321 € | 8 203 € | 14 357 € | ▲ 75,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 460 € | 1 428 € | 3 830 € | 12 813 € | ▲ 235 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 457 € | 14 893 € | 4 373 € | 1 544 € | ▼ 64,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 350 000 € | 100 000 € | ▼ 71,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 56 004 € | 60 011 € | 63 418 € | 195 000 € | 200 430 € | 99 980 € | 57 786 € | ▼ 42,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 558 € | 1 182 € | 1 454 € | 1 452 € | ▼ 0,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 655 074 € | 618 905 € | 590 398 € | 638 845 € | 638 722 € | 752 490 € | 742 742 € | ▼ 1,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 417 144 € | 431 923 € | 461 707 € | 499 553 € | 507 052 € | 505 475 € | 468 986 € | ▼ 7,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 398 544 € | 413 323 € | 443 107 € | 480 788 € | 488 267 € | 486 087 € | 450 386 € | ▼ 7,3 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 90 947 € | 88 767 € | 86 587 € | 83 394 € | ▼ 3,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 389 841 € | 399 500 € | 399 500 € | 366 993 € | ▼ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 165 € | 185 € | 788 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 30 316 € | 29 589 € | 28 862 € | 27 798 € | ▼ 3,7 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 30 316 € | 29 589 € | 28 862 € | 27 798 € | ▼ 3,7 % |
| Dettes17/49 | 237 930 € | 186 982 € | 128 691 € | 108 976 € | 102 081 € | 218 152 € | 245 957 € | ▲ 12,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 175 852 € | 137 309 € | 104 684 € | 86 998 € | 74 525 € | 61 673 € | 49 438 € | ▼ 19,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 86 998 € | 74 525 € | 61 673 € | 49 438 € | ▼ 19,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 61 388 € | 49 673 € | 24 007 € | 19 976 € | 27 555 € | 156 479 € | 196 519 € | ▲ 25,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 923 € | 12 473 € | 12 852 € | 12 235 € | ▼ 4,8 % |
| Dettes commerciales44 | 10 546 € | 8 529 € | 6 359 € | 2 053 € | 12 283 € | 7 715 € | 31 913 € | ▲ 314 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 053 € | 12 283 € | 7 715 € | 31 913 € | ▲ 314 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 000 € | 1 200 € | 900 € | 2 779 € | ▲ 209 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 000 € | 300 € | 300 € | 2 179 € | ▲ 626 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 900 € | 600 € | 600 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 1 600 € | 135 012 € | 149 592 € | ▲ 10,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 002 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 062 € | 14 779 € | 29 784 € | 57 846 € | 9 100 € | 102 € | -34 823 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 47 489 € | 18 156 € | 13 106 € | 33 872 € | 15 011 € | 16 239 € | 57 211 € | ▲ 252 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 66 551 € | 32 935 € | 42 891 € | 91 718 € | 24 110 € | 16 342 € | 22 389 € | ▲ 37,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 31 227 € | 146 855 € | - | -7 429 € | -28 303 € | -333 505 € | ▼ 1 078 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 007 € | 3 407 € | - | 5 431 € | -100 451 € | -42 193 € | ▲ 58,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 10-02-2026 | 2026-00036305 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 19-12-2024 | 2024-00619820 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 21-12-2023 | 2023-00533612 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-01-2023 | 2023-00005788 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-38900215 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-36400356 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-07-2019 | 2019-39900280 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60400454 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-04-2017 | 2017-10600409 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 24-03-2016 | 2016-07700240 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Juuls n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Juuls. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
19-10
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Brugge - Kolenkaai à LokerenAdministrateur en fonction3 points ▸
- Assemblée générale, 20-09-2023
- Transfert de siège, Daknamstraat 88 te 9160 Lokeren
- Administrateur en fonction, Ryckaert Nancy (administrateur)
02-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 points ▸
- Autre disposition, « omission of seat change in earlier deed, adreswijziging per vergissing niet vermeld » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « bestuurder », 24-07-2021 (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Kolenkaai 13 Brugge
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46004A0896/00S000 | Flandre | 3 846 m² | 1 · 209 m² | 6,1 m · 1 |