JORIS
ActifRésumé
JORIS est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 220 749 € et un résultat net de 1 525 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 13 642 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 220 749 €
- Bénéfice
- 1 525 €
Pourquoi 85augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,64Secteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueConstituée en 1993Taille : total du bilan 477 375 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 6 828 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 1 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 250 € | 9 358 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 8 931 € | 15 404 € | 43 472 € | 30 796 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 319 € | 17 135 € | 19 657 € | 24 181 € | 24 773 € | 14 819 € | 14 872 € | 10 155 € | ▼ 31,7 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 128 € | 1 876 € | 2 257 € | 2 588 € | 2 643 € | ▲ 2,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 025 € | 348 € | 11 810 € | 2 121 € | ▼ 82,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 57 506 € | 76 012 € | 115 407 € | 126 714 € | 155 121 € | 74 821 € | 112 736 € | 67 000 € | ▼ 40,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 065 € | 54 048 € | 115 301 € | 91 475 € | 112 043 € | 13 926 € | 52 670 € | 52 081 € | ▼ 1,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 136 € | 2 169 € | 2 343 € | 2 348 € | 1 904 € | ▼ 18,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | 1 400 € | 3 550 € | 2 136 € | 2 169 € | 2 343 € | 2 348 € | 1 904 € | ▼ 18,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 49 872 € | 43 458 € | 37 933 € | 46 676 € | 51 294 € | ▲ 9,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 693 € | 31 949 € | 26 452 € | 49 872 € | 43 458 € | 37 933 € | 46 676 € | 51 294 € | ▲ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 33 379 € | 23 500 € | 92 398 € | 43 739 € | 70 754 € | -21 664 € | 8 341 € | 2 691 € | ▼ 67,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 114 € | 7 993 € | 31 796 € | 20 189 € | 21 130 € | 1 822 € | 1 514 € | 1 166 € | ▼ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 265 € | 15 507 € | 60 603 € | 23 549 € | 49 624 € | -23 486 € | 6 828 € | 1 525 € | ▼ 77,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 265 € | 15 507 € | 60 603 € | 23 549 € | 49 624 € | -23 486 € | 6 828 € | 1 525 € | ▼ 77,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 386 305 € | 361 869 € | 434 962 € | 490 947 € | 539 322 € | 493 366 € | 468 559 € | 477 375 € | ▲ 1,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 219 877 € | 203 541 € | 232 758 € | 212 980 € | 201 457 € | 183 282 € | 171 654 € | 158 355 € | ▼ 7,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 745 € | 441 € | 138 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 219 282 € | 202 946 € | 231 309 € | 211 834 € | 190 534 € | 173 926 € | 163 726 € | 151 855 € | ▼ 7,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 171 555 € | 164 590 € | 157 624 € | 150 659 € | 143 694 € | ▼ 4,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 570 € | 1 087 € | ▲ 90,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 38 911 € | 24 805 € | 15 390 € | 11 296 € | 6 155 € | ▼ 45,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 368 € | 1 140 € | 912 € | 1 201 € | 920 € | ▼ 23,4 % |
| Immobilisations financières28 | 595 € | 595 € | 705 € | 705 € | 10 785 € | 9 356 € | 7 928 € | 6 499 € | ▼ 18,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 166 428 € | 158 328 € | 202 204 € | 277 967 € | 337 864 € | 310 084 € | 296 906 € | 319 020 € | ▲ 7,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 685 € | 5 565 € | 13 760 € | 27 196 € | 45 374 € | 26 795 € | 47 720 € | 29 726 € | ▼ 37,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 27 196 € | 45 374 € | 26 795 € | 47 720 € | 29 726 € | ▼ 37,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 154 902 € | 144 559 € | 149 756 € | 192 969 € | 278 712 € | 277 656 € | 242 775 € | 283 208 € | ▲ 16,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 169 100 € | 239 134 € | 235 767 € | 206 919 € | 249 104 € | ▲ 20,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 869 € | 39 578 € | 41 889 € | 35 856 € | 34 105 € | ▼ 4,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 881 € | 5 363 € | 31 919 € | 52 613 € | 8 453 € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 189 € | 5 326 € | 5 633 € | 6 411 € | 6 086 € | ▼ 5,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 386 305 € | 361 869 € | 434 962 € | 490 947 € | 539 322 € | 493 366 € | 468 559 € | 477 375 € | ▲ 1,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 86 599 € | 102 106 € | 162 708 € | 186 258 € | 235 881 € | 212 396 € | 219 224 € | 220 749 € | ▲ 0,7 % |
| Apport10/11 | 6 205 € | 6 205 € | - | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | = |
| Réserves13 | 80 394 € | 95 901 € | 156 503 € | 180 053 € | 229 676 € | 206 190 € | 213 018 € | 215 245 € | ▲ 1,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 178 193 € | 227 816 € | 204 330 € | 213 018 € | 215 245 € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | -701 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 21 781 € | 21 781 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 277 924 € | 237 982 € | 272 254 € | 304 689 € | 303 440 € | 280 971 € | 249 336 € | 256 626 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 167 992 € | 149 808 € | 150 805 € | 126 902 € | 105 987 € | 89 478 € | 74 010 € | 62 268 € | ▼ 15,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 126 902 € | 105 987 € | 89 478 € | 74 010 € | 62 268 € | ▼ 15,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 109 932 € | 88 174 € | 121 432 € | 177 786 € | 197 453 € | 191 492 € | 175 326 € | 194 223 € | ▲ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 23 903 € | 20 915 € | 16 509 € | 15 468 € | 11 742 € | ▼ 24,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 48 655 € | 56 308 € | 61 381 € | 63 204 € | ▲ 3,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 48 655 € | 56 308 € | 61 381 € | 63 204 € | ▲ 3,0 % |
| Dettes commerciales44 | 72 911 € | 51 229 € | 75 850 € | 121 633 € | 92 873 € | 103 991 € | 90 835 € | 112 835 € | ▲ 24,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 121 633 € | 92 873 € | 103 991 € | 90 835 € | 112 835 € | ▲ 24,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 32 250 € | 35 010 € | 14 685 € | 7 642 € | 6 441 € | ▼ 15,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 29 428 € | 32 208 € | 9 148 € | 5 135 € | 6 441 € | ▲ 25,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 822 € | 2 803 € | 5 537 € | 2 507 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 135 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 265 € | 15 507 € | 60 603 € | 23 549 € | 49 624 € | -23 486 € | 6 828 € | 1 525 € | ▼ 77,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 319 € | 17 135 € | 19 657 € | 24 181 € | 24 773 € | 14 819 € | 14 872 € | 10 155 € | ▼ 31,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 35 584 € | 32 642 € | 80 259 € | 47 730 € | 74 397 € | -8 667 € | 21 700 € | 11 680 € | ▼ 46,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -800 € | -48 874 € | -4 403 € | -13 250 € | 3 356 € | -3 243 € | 3 144 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 482 € | 26 557 € | 20 694 € | -44 160 € | -8 453 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00335542 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-07-2025 | 2025-00282173 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 22-07-2024 | 2024-00268659 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-07-2023 | 2023-00256285 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-07-2022 | 2022-20201435 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-46000225 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-09-2020 | 2020-53000483 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61700014 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-36800380 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-04-2018 | 2018-10100566 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JORIS Stephan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-09-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 205 €
- 12-09-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 2.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-09
Acte du Moniteur
Démission : JORIS Stephan (gérant)Nomination : JORIS Stephan (administrateur statutaire) · Changement de dénomination · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-08-2024
- Changement de dénomination, JORIS
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Libération de réserve, « opheffing, beschikbaar te maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, JORIS Stephan (gérant)
- Nomination d'administrateur, JORIS Stephan (administrateur statutaire)
- Procuration, KMO CONSULT
- Procuration, Liberoo Essen
- Autre disposition, « Coördinatie van de statuten, opdracht aan notaris » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11819C0008/00N000 | Flandre | 611 m² | 1 · 179 m² | 7,8 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De import, export, groot- en kleinhandel, de aan- en verkoop, huur en verhuur, onderhoud en herstelling, beheer, handelsbemiddeling en… » (acte en néerlandais)
14 activités (acte en néerlandais)
- De import, export, groot- en kleinhandel, de aan- en verkoop, huur en verhuur, onderhoud en herstelling, beheer, handelsbemiddeling en agentuur van alle mogelijke goederen voor industrieel en huishoudelijk gebruik, waaronder kantoormachines, kantoormeubelen en kantoorbenodigdheden en dit alles in de meest ruime zin van het woord.
- Informatica-adviesbureau, waaronder onder meer dient te worden begrepen:
- Het verlenen van advies voor elke vorm van communicatie die een organisatie, bedrijf of overheid gebruiken, zij het tekst, beeld, geluid of animatie. Het opsporen, creëren, bewerken, stockeren en publiceren van deze communicatie;
- Het voorbereiden en opstarten van informaticaprojecten, organisatiesystemen, het in toepassing brengen van systemen van gegevensverwerking, het analyseren van behoeften en problemen van gebruikers en het aanbieden van de beste oplossing, het verlenen van advies met betrekking tot informaticaprogramma’s, met inbegrip van begeleiding en bijstand;
- Het ontwikkelen, uitvoeren, begeleiden en promoten van studies, marketing, onderzoek, audits, producten en diensten;
- De activiteiten van systeemintegrators;
- Alle activiteiten in verband met internet, alle internettoepassingen, waaronder in het bijzonder het ontwerpen, opstellen, creëren en uitbaten van websites zowel voor eigen rekening als in opdracht van derden, het verlenen van internetaansluitingen zowel aan ondernemingen als aan particulieren, de e-commerce evenals alle dienstverlening aangaande het voorgaande;
- De im- en export, groot- en kleinhandel, fabricage en assemblage, de agentuur, leasing en verhuring van alle elektronische machines zoals computers, tekst - en gegevensverwerkers, card-games, “data systems”, hardware, randapparatuur, alsmede alle materieel, onderdelen, benodigdheden en toebehoren;
- De im- en export, groot- en kleinhandel en handelsbemiddeling, omvattende alle activiteiten uitgeoefend door groothandelaren, grossiers, dealers, exporteurs, importeurs, coöperatieve inkooporganisaties, inkopers, aankoopcentrales, makelaars, makelaars op goederenbeurzen, commissionairs en andere op commissiebasis werkzame tussenpersonen, handelsagenten, vertegenwoordigers die uitsluitend op commissiebasis werken en in het bijzonder de handelsbemiddeling bij de aankoop of de verkoop van goederen alsmede het begeleiden van en het adviseren van derden bij het uitoefenen van voormelde activiteiten.
- De ontwikkeling van hooggekwalificeerde softwareproducent en de commercialisering ervan;
- Het uitwerken en installeren van datanetten, allerhande programmering, systeemanalyse, installatie, bediening en opleiding van computers;
- Aan- en verkoop van IT apparatuur en dit in de meest ruime zin van het woord;
- Het afsluiten en uitvoeren van onderhoudscontracten voor materieel en programma’s en voor alle herstellingen van bedoelde machines en materieel;
- Het ontwerpen, beheren en/of exploiteren van een of meer websites gericht op en het online verkopen, in de meest ruimste zin, van onroerende en roerende goederen, evenals het verlenen van diensten met betrekking tot internettransacties, het registreren van domeinnamen, webhosting, webdesign evenals het afhandelen van betalingen via het internet, via telefoon of via andere middelen en platformen, het aanvragen en beheren van e-mailadressen en het ontwerpen van reclamebanners op internet.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- JORIS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « De algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn… » (acte en néerlandais)« Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris., Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de… » (acte en néerlandais)« Deze wordt geboekt op de algemene kosten, los van eventuele representatie-, reis- en verplaatsingskosten., De algemene vergadering beslist… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, De aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effecten. » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « In geval van een enige aandeelhouder-bestuurder, bepaalt deze laatste vrij, naargelang de behoeften van de vennootschap en op door hem… » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Bestemming van de winst, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 20 h
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding, statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaars, bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)