Résultat
Le résultat a augmenté en 2025 de 24 691 € à 82 729 €.
Le résultat a augmenté en 2025 de 24 691 € à 82 729 €.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
199 398 € des dettes sont garanties par des sûretés réelles. En 2024, c'était 231 728 €.
En 2025, 5 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
Résultat net supérieur à celui de 81 % du secteur restauration. Médiane du secteur 10 290 € · 4 841 entreprises.
En juillet 2024, 7 974 entreprises avaient le même profil que JOHA aujourd'hui. Chaque point représente 20 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 331 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 974 entreprises, pas d'une prévision pour JOHA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JOHA Bruges | 538 963 € | 282 701 € | 21,8 % | 2,2 |
| Akuma Gand | 310 670 € | 282 102 € | 38,3 % | 2,6 |
| PIZZA DELIVERY SINT-KRUIS BRUGGE Bruges | 278 876 € | 197 045 € | 21,6 % | 1,9 |
| JUMILOTTE GROUP Koksijde | 780 129 € | 405 076 € | 30,1 % | 4,4 |
| POEKIE Wingene | 566 204 € | 209 556 € | 30,3 % | 2 |
| De Paddock Invest Roulers | 360 888 € | 165 892 € | -2,7 % | 2,1 |
| VALBLON Heuvelland | 752 908 € | 331 444 € | 13,4 % | 3,7 |
Ces entreprises ont la même activité principale que JOHA : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 279 000 € et 780 000 €, constituées entre 2021 et 2024.
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 117 420 € et un résultat net de 82 729 €. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 4 849 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025).
L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 800 000 €. Estimé : probablement entre 660 000 € et 890 000 €.
Au-dessus de 42 % des 4 849 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 4 747 entreprises en 2025.
Au-dessus de 78 % des 4 770 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 5 personnes sont entrées et 5 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 4.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||
20/58 |
538 963 | 523 908 | |
21/28 |
353 554 | 406 934 | |
21 |
250 932 | 280 932 | |
22/27 |
102 623 | 126 003 | |
23 |
88 689 | 112 430 | |
24 |
13 934 | 13 573 | |
29/58 |
185 409 | 116 974 | |
3 |
5 316 | 2 750 | |
30/36 |
5 316 | 2 750 | |
40/41 |
16 255 | 29 381 | |
40 |
306 | 6 976 | |
41 |
15 949 | 22 405 | |
54/58 |
162 271 | 82 440 | |
490/1 |
1 567 | 2 402 | |
| Bilan : passif | |||
10/49 |
538 963 | 523 908 | |
10/15 |
117 420 | 34 691 | |
10/11 |
10 000 | 10 000 | |
14 |
107 420 | 24 691 | |
17/49 |
421 543 | 489 217 | |
17 |
165 753 | 199 398 | |
170/4 |
165 753 | 199 398 | |
42/48 |
255 790 | 289 696 | |
42 |
33 645 | 32 330 | |
44 |
77 394 | 66 865 | |
440/4 |
77 394 | 66 865 | |
45 |
25 643 | 16 302 | |
450/3 |
16 343 | 8 860 | |
454/9 |
9 300 | 7 442 | |
47/48 |
119 108 | 174 199 | |
492/3 |
0 | 123 | |
| Compte de résultats | |||
9900 |
282 701 | 182 843 | |
62 |
102 845 | 103 599 | |
630 |
57 590 | 35 231 | |
640/8 |
374 | 232 | |
9901 |
121 892 | 43 781 | |
75/76B |
327 | 28 | |
75 |
327 | 28 | |
65/66B |
16 248 | 10 582 | |
65 |
16 248 | 10 582 | |
9903 |
105 971 | 33 227 | |
67/77 |
23 242 | 8 536 | |
9904 |
82 729 | 24 691 | |
9905 |
82 729 | 24 691 | |
| Affectations et prélèvements | |||
9906 |
107 420 | 24 691 | |
14P |
24 691 | - | |
| Bilan social | |||
9087 |
2,2 | 2,1 | |
Heures prestées1013 |
3 563 | 4 327 | |
| Document | |||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 08-07-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 179 482 | 79 012 | ||
| 140 319 | 59 922 | ||
| 4 210 | 440 917 | ||
| 79 832 | - | ||
| -70 381 | -172 723 | ||
| 21,8 % | 6,6 % | ||
| 0,72 | 0,40 | ||
| 0,70 | 0,39 | ||
| 3,59 | 14,10 | ||
| 70,5 % | 71,2 % | ||
| 15,3 % | 4,7 % | ||
| 11,05 | 7,47 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 |
| à temps plein | 1 | 2 |
| à temps partiel | 3 | 2 |
| en équivalents temps plein | 2,1 | 2,8 |
| 2,2 | 2,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 |
| Entrées | 5 | 7 |
| Sorties | 5 | 3 |
| Heures de formation | 4 | 6 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 199 398 € | 231 728 € |
| 275 000 € | 275 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 210 € | 140 917 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 300 000 € |
| 57 590 € | 35 231 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 178 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 93,4 % à 78,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
JOHA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. JOHA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Faluche siège Maalse Steenweg 195, 8310 Bruges | 01-04-2024 | 2.357.855.709 | Restauration ambulante Friterie |
| 15-10-2026 | En cours d'examen | Gevel-, dak-, instandhoudings- en renovatiewerken binnen een gebouw, zonder volume- of oppervlaktewijziging projet 2026116174 | Brugge |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31433D0153/00H003 | 311 m² | 1 · 225 m² | 17,6 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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