JOCARS
ActifRésumé
JOCARS est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 149 282 € et un résultat net de 25 510 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 3 281 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 149 282 €
- Bénéfice
- 25 510 €
- CLAESEN JohanAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur NACE 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,84, trésorerie 64 950 €Constituée en 1991Capitaux propres 149 282 € (49,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises) : elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 95) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 25 510 € ▲192%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (24 jours) Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00418727.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 140 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 95 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 473 € | 5 957 € | 5 571 € | 5 557 € | 5 257 € | 5 173 € | 3 868 € | 3 868 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 1 306 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 924 € | 4 867 € | 7 330 € | 6 598 € | 8 190 € | ▲ 24,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 17 850 € | 30 253 € | 33 836 € | 22 209 € | 21 493 € | 21 346 € | 28 296 € | 54 917 € | ▲ 94,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 031 € | 18 284 € | 22 089 € | 10 421 € | 11 369 € | 8 842 € | 17 830 € | 42 860 € | ▲ 140 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 60 € | 337 € | 20 € | 1 € | ▼ 96,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 360 € | 8 888 € | 0 € | 60 € | 337 € | 20 € | 1 € | ▼ 96,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 312 € | 2 357 € | 5 364 € | 4 965 € | 4 201 € | ▼ 15,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 403 € | 3 819 € | 3 453 € | 2 312 € | 2 357 € | 5 364 € | 4 965 € | 4 201 € | ▼ 15,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 630 € | 14 825 € | 27 523 € | 8 110 € | 9 073 € | 3 816 € | 12 886 € | 38 660 € | ▲ 200 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 217 € | 4 055 € | 5 705 € | 2 448 € | 2 712 € | 1 282 € | 4 150 € | 13 150 € | ▲ 217 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 414 € | 10 770 € | 21 818 € | 5 661 € | 6 361 € | 2 534 € | 8 736 € | 25 510 € | ▲ 192 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 414 € | 10 770 € | 21 818 € | 5 661 € | 6 361 € | 2 534 € | 8 736 € | 25 510 € | ▲ 192 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 200 481 € | 215 425 € | 349 913 € | 248 945 € | 241 725 € | 225 558 € | 243 939 € | 299 513 € | ▲ 22,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 52 342 € | 49 885 € | 45 941 € | 40 384 € | 35 127 € | 30 655 € | 26 787 € | 22 918 € | ▼ 14,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 52 157 € | 49 700 € | 45 756 € | 40 199 € | 34 942 € | 30 470 € | 26 602 € | 22 733 € | ▼ 14,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 30 498 € | 27 993 € | 25 488 € | 23 364 € | 21 240 € | ▼ 9,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 701 € | 6 949 € | 4 981 € | 3 237 € | 1 493 € | ▼ 53,9 % |
| Immobilisations financières28 | 185 € | 185 € | 185 € | 185 € | 185 € | 185 € | 185 € | 185 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 148 139 € | 165 540 € | 303 973 € | 208 562 € | 206 599 € | 194 904 € | 217 153 € | 276 595 € | ▲ 27,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 99 435 € | 98 044 € | 116 484 € | 120 003 € | 118 197 € | 146 906 € | 148 529 € | 179 797 € | ▲ 21,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 120 003 € | 118 197 € | 146 906 € | 148 529 € | 179 797 € | ▲ 21,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 609 € | 20 910 € | 30 006 € | 20 667 € | 16 672 € | 14 970 € | 10 995 € | 28 374 € | ▲ 158 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 20 667 € | 16 672 € | 14 970 € | 9 790 € | 28 374 € | ▲ 190 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | - | 1 205 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 046 € | 43 898 € | 154 811 € | 65 192 € | 68 988 € | 29 858 € | 54 326 € | 64 950 € | ▲ 19,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 700 € | 2 741 € | 3 169 € | 3 302 € | 3 473 € | ▲ 5,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 200 481 € | 215 425 € | 349 913 € | 248 945 € | 241 725 € | 225 558 € | 243 939 € | 299 513 € | ▲ 22,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 69 391 € | 80 161 € | 100 479 € | 106 141 € | 112 502 € | 115 036 € | 123 772 € | 149 282 € | ▲ 20,6 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 50 841 € | 61 611 € | 81 929 € | 87 591 € | 93 952 € | 96 486 € | 105 222 € | 130 732 € | ▲ 24,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 85 736 € | 93 952 € | 96 486 € | 105 222 € | 130 732 € | ▲ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 131 089 € | 135 263 € | 249 434 € | 142 805 € | 129 223 € | 110 522 € | 120 167 € | 150 231 € | ▲ 25,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 26 731 € | 19 475 € | 11 927 € | 5 735 € | 454 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 5 735 € | 454 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 104 359 € | 115 789 € | 237 507 € | 137 070 € | 128 770 € | 110 522 € | 120 167 € | 150 231 € | ▲ 25,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 56 192 € | 5 281 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 25 000 € | 50 000 € | ▲ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 25 000 € | 50 000 € | ▲ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 17 691 € | 24 664 € | 44 686 € | 27 601 € | 22 620 € | 17 597 € | 47 503 € | 37 396 € | ▼ 21,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 27 601 € | 22 620 € | 17 597 € | 47 503 € | 37 396 € | ▼ 21,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 184 € | 12 102 € | 8 683 € | 7 376 € | 20 105 € | ▲ 173 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 184 € | 7 477 € | 3 768 € | 5 956 € | 18 685 € | ▲ 214 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | 4 625 € | 4 915 € | 1 420 € | 1 420 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 46 094 € | 38 767 € | 34 243 € | 40 289 € | 42 730 € | ▲ 6,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 414 € | 10 770 € | 21 818 € | 5 661 € | 6 361 € | 2 534 € | 8 736 € | 25 510 € | ▲ 192 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 473 € | 5 957 € | 5 571 € | 5 557 € | 5 257 € | 5 173 € | 3 868 € | 3 868 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 887 € | 16 727 € | 27 389 € | 11 218 € | 11 618 € | 7 708 € | 12 604 € | 29 378 € | ▲ 133 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 500 € | -1 626 € | 0 € | 0 € | -702 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 852 € | 110 913 € | -89 619 € | 3 797 € | -39 130 € | 24 467 € | 10 624 € | ▼ 56,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-08-2026 | 2026-00418727 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00445874 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-06-2024 | 2024-00147095 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-07-2023 | 2023-00244436 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20330746 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64100226 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-09-2020 | 2020-54900333 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-08-2019 | 2019-48100219 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-58400315 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-53100463 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CLAESEN Johan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 10-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-07
Acte du Moniteur
Démission : CLAESEN Johan (gérant)Reconduction : CLAESEN Johan (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Conversion du capital10 constatations ▸
- Démission d'administrateur, CLAESEN Johan (gérant)
- Reconduction d'administrateur, CLAESEN Johan (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, nog te beslissen door algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Zutendaalweg 64, Bilzen » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 12-04-2022
- Autre disposition, « Wetboek van vennootschappen en verenigingen, BV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffen en beschikbaar maken voor uitkering, vormen en meerderheden statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73056B0120/00Y006 | Flandre | 653 m² | 1 · 139 m² | 10,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Werkplaats voor herstellen en onderhouden van motorvoertuigen en koetswerk; Kleinhandel en tussenhandel in autovoertuigen,onderdelen en… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Werkplaats voor herstellen en onderhouden van motorvoertuigen en koetswerk
- Kleinhandel en tussenhandel in autovoertuigen,onderdelen en toebehoren
- Kleinhandel en tussenhandel in tweedehandsvoertuigen,onderdelen en -toebehoren
- Verhuren van motorvoertuigen
- Depanneren van motorvoertuigen
- In- en uitvoer van motorvoertuigen en tweedehandsvoertuigen
- Verdelen van brandstof voor voertuigen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- JOCARS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul« § 2. Vertegenwoordigingsbevoegdheid. Iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, vertegenwoordigt de vennootschap jegens… »
Texte complet
§ 2. Vertegenwoordigingsbevoegdheid. Iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Alleen bijzondere en beperkte volmachten voor bepaalde of voor een reeks van bepaalde rechtshandelingen zijn geoorloofd. De bijzondere lasthebbers verbinden de vennootschap binnen de perken van de hun verleende volmacht.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, onbepaalde duur » (acte en néerlandais)« Al dan niet in statuten benoemde bestuurder, steeds beëindigbaar wegens wettige reden » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)