Résultat
-30 464 € -30 464 €
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 26 912 € en 2024.
JETH
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 26 dépôts depuis 1999record 155 247 € (2008)
80 635 €▼ 23,8 %
le plus bas -78 740 € (2008)
-30 464 €▼ 57 375 €
record 68 735 € (2024)
38 271 €▼ 44,3 %
408 281 €▲ 17×
record 10,6 ETP (2008)
-non publié
Administration2 noms depuis 2021
1 administrateurJessica Croon
Documentsdépôts et actes
30-09-202661 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 105 785 € à 80 635 €Perte de 30 464 €Capitaux propres de 68 735 € à 38 271 €Dettes de 24 499 € à 408 281 €Investissements 395 966 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dettes
408 281 € 91 % du bilan
Dettes financières 67 %Fournisseurs 15 %Impôts et salaires 4 %Autres 13 %
Dont 133 256 € exigibles dans l'année.
Investissements
395 966 € 34,5 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 2613,5 % par rapport à 2024.
Personnel
2,7 ETP contre 10,6 en 2008
Entre 2008 et 2025, 75 % des équivalents temps plein ont disparu.
Délais de paiement
148 jours aux fournisseurs
JETH paie ses fournisseurs 131 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 45 jours plus tôt.
Liquidité
0,28 contre 2,77 en 2024
Les dettes à court terme passent de 24 499 € à 133 256 €.
Comptes 2025 déposés 61 jours après l'échéance
Score Checked
64
Sain
Financièrement plus solide que 32 % des micro-entreprises du secteur services personnels (NACE 96)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,2 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 7 628 entreprises (NACE 96, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,4 %
01-2025 : 0,4 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,4 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,4 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,4 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,4 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,4 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %▼ -0,4 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,3 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 1,2 %▲ +0,8 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 1,2 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Derniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard
Perte de 30 464 € (exercice 2025)
abaisse le risque
Constituée en 1999
Taille : chiffre d'affaires 217 005 €, total du bilan 446 553 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 974 entreprises avaient le même profil que JETH aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
92,9 %
existaient encore
4,4 %
ont cessé autrement
2,3 %
ont fait faillite
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JETH : 1,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 974 entreprises, pas d'une prévision pour JETH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 2 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,28 (2,77 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 29,8 % et la trésorerie 3,6 % du total du bilan. 91,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Rupture d'un historique ponctuel
Cette entreprise a déposé ses comptes dans les délais 3 exercices de suite. Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 30-09-2026, soit 61 jours de retard. À relativiser : parmi les entreprises qui passent ainsi à un retard de 1 à 90 jours, 1,41 % sont dans une situation juridique anormale, sous la moyenne du marché de 1,66 %. C'est un changement de comportement, pas la preuve d'un risque accru.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
61 jours de retard
2024
6 jours d'avance
2023
51 jours d'avance
2022
38 jours d'avance
2021
67 jours de retard
2020
111 jours de retard
2019
116 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 25 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 67 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
07-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
- Jessica Croon 40 actionsacte du 10-02-2021
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0465254263
Transfert du siège social au sein de Gembloux
Cession de 40 actions à Jessica Croon · Nouveau siège : chaussée de Tirlemont 41 à 5030 Gembloux · Siège précédent : place de L'Orneau 8 à 5030 Gembloux · Assemblée générale du 01-01-2021 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Chaussée de Tirlemont 41, Gembloux
Constitution
publié le 26-01-1999 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JETH Gembloux | 446 553 € | 80 635 € | 8,6 % | - |
| IDEA Bastogne | 412 583 € | 89 375 € | 70,5 % | - |
| E.S.T. PRODUCTION Nivelles | 443 808 € | 88 256 € | 97,1 % | - |
| FIRST CHRISA Rumst | 390 280 € | 83 080 € | 27,5 % | - |
| DE LOFT Furnes | 477 436 € | 90 542 € | 52,2 % | - |
| DILIO CONSULTING Tirlemont | 372 034 € | 76 768 € | 5,8 % | - |
| CHRISTIAN SANKINI Wevelgem | 464 919 € | 102 678 € | 15,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que JETH : « Coiffure et activités de barbier » (NACE 96210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 372 000 € et 477 000 €, constituées entre 1996 et 1999.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-01-1999Situation normale
- Activité
- Coiffure et activités de barbierNACE 96210et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.144.985.0515030 Gembloux, depuis le 01-04-2005
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-11-2026
Comptes annuels 2025
- 217 005 €▲ 5,2 %
- 30 464 €
- 38 271 €▼ 44,3 %
- 446 553 €▲ 379 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 3▼ 25,0 %
- Dépôt
- Déposés le 30-09-2026
Enseignements sur JETH
JETH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 122 569 € en 2006 à 80 635 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2023 à 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 30-09-2026, 61 jours de retard217 005 €
▲ 5,2 %
-11 846 €
▼ 49 714 €
-374 €
▼ 40 858 €
-18 991 €
▼ 48 520 €
8,6 %
▼ 65,2 points
0,28
▼ 2,50
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, 14,0 € sont perdus en 2025Bilan
total du bilan 446 553 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
8,6 %
Au-dessus de 36 % des 5 746 entreprises en 2025.
0,28
Au-dessus de 15 % des 5 312 entreprises en 2025.
-6,8 %
Au-dessus de 22 % des 5 356 entreprises en 2025.
JETH
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur services personnels (NACE 96)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Personnel
28 684 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
446 553 | 93 234 | 71 104 | 59 106 | 94 913 | 97 212 | 92 959 | 63 892 | 76 150 | 42 498 | 46 990 | 86 293 | 70 567 | 95 172 | 125 115 | 115 318 | 164 265 | 190 667 | 106 516 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 54 | 276 | 497 | 719 | 941 | - | - | - | |
21/28 |
409 759 | 25 265 | 6 654 | 11 038 | 9 242 | 12 449 | 14 772 | 12 972 | 19 323 | 21 297 | 27 651 | 40 441 | 53 445 | 74 955 | 94 555 | 53 260 | 136 996 | 152 300 | 86 022 | |
22/27 |
409 359 | 24 865 | 6 254 | 10 638 | 8 842 | 12 049 | 14 372 | 12 572 | 18 923 | 20 897 | 27 251 | 39 987 | 52 769 | 74 058 | 93 436 | 52 319 | 136 996 | 152 300 | 86 022 | |
22 |
211 690 | 7 801 | 0 | 1 689 | 2 214 | 2 913 | 3 613 | 4 312 | 5 012 | 5 711 | 6 411 | 9 476 | 18 955 | 28 519 | 38 153 | 48 350 | 129 837 | 144 519 | 79 941 | |
23 |
- | 439 | 989 | 1 860 | 2 417 | 3 159 | 2 702 | - | - | 115 | 363 | 1 213 | 2 775 | 3 452 | 2 072 | 2 528 | 4 980 | 6 855 | 1 242 | |
24 |
39 165 | 13 994 | 1 604 | 2 334 | 1 240 | 2 383 | 3 598 | 3 542 | 4 427 | 738 | 1 296 | 2 412 | 999 | 7 594 | 14 266 | 1 441 | 2 179 | 926 | 4 839 | |
26 |
158 503 | 2 630 | 3 662 | 4 755 | 2 972 | 3 593 | 4 459 | 4 718 | 9 484 | 14 333 | 19 182 | 26 886 | 30 040 | 34 493 | 38 945 | - | - | - | - | |
28 |
400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | - | - | - | - | |
29/58 |
36 794 | 67 969 | 64 449 | 48 068 | 85 671 | 84 763 | 78 187 | 50 920 | 56 827 | 21 201 | 19 339 | 45 852 | 17 122 | 20 217 | 30 560 | 62 058 | 27 269 | 38 367 | 20 494 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 522 | 13 522 | 13 700 | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 522 | 13 522 | 13 700 | - | - | - | - | - | |
3 |
7 906 | 8 130 | 8 130 | 8 130 | 8 330 | 8 015 | 8 154 | 5 638 | 5 273 | 5 490 | - | - | - | - | - | - | 7 607 | 25 196 | 12 397 | |
30/36 |
7 906 | 8 130 | 8 130 | 8 130 | 8 330 | 8 015 | 8 154 | 5 638 | 5 273 | 5 490 | - | - | - | - | - | - | 7 607 | 25 196 | 12 397 | |
40/41 |
12 858 | 38 135 | 47 790 | 36 570 | 38 789 | 60 730 | 57 867 | 32 878 | 44 829 | 10 489 | 14 402 | 28 385 | 3 316 | 5 248 | 29 426 | 61 719 | 3 809 | - | - | |
40 |
- | - | 10 716 | 9 740 | 11 980 | 18 390 | 15 166 | 28 377 | 44 829 | 10 489 | 14 402 | 27 605 | 2 937 | 2 759 | 29 426 | 57 276 | 809 | - | - | |
41 |
12 858 | 38 135 | 37 074 | 26 830 | 26 809 | 42 340 | 42 700 | 4 501 | - | - | - | 780 | 379 | 2 489 | - | 4 443 | 3 000 | - | - | |
54/58 |
16 029 | 21 426 | 8 530 | 1 867 | 37 590 | 15 179 | 11 406 | 10 863 | 6 687 | 4 765 | 4 690 | 3 848 | - | 1 160 | 1 134 | 300 | 15 853 | 13 170 | 8 097 | |
490/1 |
- | 278 | - | 1 502 | 962 | 840 | 760 | 1 541 | 38 | 457 | 247 | 97 | 284 | 109 | - | 39 | - | 1 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
446 553 | 93 234 | 71 104 | 59 106 | 94 913 | 97 212 | 92 959 | 63 892 | 76 150 | 42 498 | 46 990 | 86 293 | 70 567 | 95 172 | 125 115 | 115 318 | 164 265 | 190 667 | 106 516 | |
10/15 |
38 271 | 68 735 | 41 823 | 36 516 | 30 326 | 13 569 | 11 272 | 9 281 | 8 870 | -8 936 | -23 037 | -54 576 | -58 133 | -58 599 | -66 352 | -97 008 | -79 643 | -25 903 | -16 553 | |
10/11 |
70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
130/1 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
1311 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-32 729 | -2 265 | -29 177 | -34 484 | -40 674 | -57 431 | -59 728 | -61 719 | -62 130 | -79 936 | -94 037 | -125 576 | -129 133 | -129 599 | -137 352 | -168 008 | -100 643 | -46 903 | -37 553 | |
17/49 |
408 281 | 24 499 | 29 281 | 22 591 | 64 587 | 83 644 | 81 687 | 54 611 | 67 280 | 51 434 | 70 027 | 140 869 | 128 700 | 153 771 | 191 467 | 212 326 | 243 908 | 216 570 | 123 069 | |
17 |
275 000 | - | - | - | 10 000 | 10 000 | - | 6 506 | 13 000 | 10 297 | 25 095 | 74 319 | 83 893 | 91 925 | 103 106 | 65 806 | 78 607 | 135 723 | 86 024 | |
170/4 |
275 000 | - | - | - | - | - | - | 6 506 | 13 000 | - | 6 781 | 16 239 | 25 813 | 33 845 | 45 026 | 47 656 | 78 607 | 135 723 | 86 024 | |
178/9 |
- | - | - | - | 10 000 | 10 000 | - | - | - | 10 297 | 18 314 | 58 080 | 58 080 | 58 080 | 58 080 | 18 150 | - | - | - | |
42/48 |
133 256 | 24 499 | 29 281 | 22 591 | 54 587 | 73 644 | 81 675 | 48 105 | 54 267 | 41 138 | 44 932 | 66 550 | 44 807 | 61 846 | 88 361 | 146 520 | 165 301 | 80 847 | 37 045 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 2 490 | 3 341 | - | 6 955 | 21 828 | 9 342 | 4 126 | 21 181 | 22 484 | 33 015 | 38 216 | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 132 | 9 146 | 7 228 | 7 968 | 9 010 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 132 | 9 146 | 7 228 | 7 968 | 9 010 | - | - | |
44 |
60 486 | 5 307 | 15 444 | 2 835 | 10 467 | 36 840 | 57 968 | 29 306 | 39 151 | 19 274 | 14 667 | 52 531 | 31 309 | 27 783 | 30 630 | 47 846 | 40 518 | 51 716 | 11 120 | |
440/4 |
60 486 | 5 307 | 15 444 | 2 835 | 10 467 | 36 840 | 57 968 | 29 306 | 39 151 | 19 274 | 14 667 | 52 531 | 31 309 | 27 783 | 30 630 | 47 846 | 40 518 | 51 716 | 11 120 | |
46 |
- | - | - | - | 13 517 | 11 110 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
18 351 | 16 342 | 9 259 | 12 437 | 24 201 | 19 185 | 15 819 | 12 009 | 13 936 | 14 909 | 6 404 | 3 787 | 240 | 3 075 | 21 127 | 56 283 | 76 616 | 26 385 | 14 763 | |
450/3 |
2 846 | 10 823 | 7 712 | 10 559 | 6 840 | 6 320 | 1 287 | 1 580 | 1 422 | 14 909 | 6 404 | 3 787 | 240 | 3 069 | 15 737 | 26 363 | 28 597 | 3 898 | 2 554 | |
454/9 |
15 504 | 5 519 | 1 547 | 1 878 | 17 362 | 12 865 | 14 532 | 10 429 | 12 514 | - | - | - | - | 6 | 5 390 | 29 920 | 48 019 | 22 487 | 12 209 | |
47/48 |
54 420 | 2 850 | 4 578 | 7 319 | 6 402 | 6 509 | 5 398 | 3 450 | 1 180 | - | 2 033 | 890 | - | 661 | 6 892 | 1 408 | 941 | 2 746 | 11 162 | |
492/3 |
25 | - | - | - | - | - | 11 | - | 13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
217 005 | 206 323 | 165 492 | 161 312 | - | - | - | - | - | - | - | - | 90 779 | 87 417 | - | - | - | 279 126 | 224 086 | |
76A |
- | 4 364 | 1 500 | 2 832 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 798 | - | - | - | 18 | - | |
9900 |
80 635 | 105 785 | 55 815 | 75 841 | 93 852 | 60 653 | 93 909 | 83 728 | 94 442 | 34 041 | 39 557 | 23 154 | 30 745 | 33 911 | 63 276 | 74 671 | 155 247 | 147 443 | 122 569 | |
60/61 |
149 210 | 114 228 | 117 760 | 90 024 | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 183 | 54 427 | - | - | - | 131 683 | 101 517 | |
62 |
77 447 | 63 770 | 31 169 | 53 563 | 59 396 | 52 188 | 80 907 | 71 097 | 67 134 | - | - | - | - | - | - | 103 328 | 197 429 | 126 085 | 90 856 | |
630 |
11 472 | 2 617 | 4 384 | 2 842 | 3 207 | 3 330 | 5 319 | 6 615 | 6 464 | 6 354 | 6 492 | 17 219 | 22 855 | 22 749 | 21 045 | 12 521 | 22 856 | 25 710 | 16 435 | |
640/8 |
2 243 | 1 530 | 3 946 | 3 039 | 12 934 | 1 466 | 1 227 | 2 833 | 3 009 | 9 556 | 2 430 | 1 191 | 988 | 2 593 | 1 943 | 1 221 | 6 418 | 1 601 | 1 183 | |
66A |
1 318 | - | 1 113 | 9 303 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 324 | - | - | - | |
9901 |
-11 846 | 37 867 | 15 202 | 7 094 | 18 315 | 3 669 | 6 456 | 3 184 | 17 836 | 18 130 | 30 635 | 4 744 | 6 902 | 8 569 | 40 288 | -42 399 | -71 456 | -5 953 | 14 095 | |
75/76B |
- | 0 | 680 | - | 0 | 141 | 2 | 177 | 6 331 | 10 | 3 060 | 2 876 | - | - | - | - | 3 | - | - | |
75 |
- | 0 | 680 | - | 0 | 141 | 2 | 177 | 6 331 | 10 | 3 060 | 2 876 | - | - | - | - | 3 | - | - | |
65/66B |
18 617 | 1 508 | 2 932 | 904 | 1 376 | 1 105 | 4 093 | 2 559 | 6 236 | 4 039 | 6 259 | 4 063 | 6 436 | 2 614 | 9 632 | 17 642 | 7 287 | 3 415 | 3 991 | |
65 |
18 617 | 1 508 | 2 932 | 904 | 1 376 | 1 105 | 4 093 | 2 559 | 6 236 | 4 039 | 6 259 | 4 063 | 6 436 | 2 614 | 9 632 | 17 642 | 7 287 | 3 415 | 3 991 | |
9903 |
-30 464 | 36 359 | 12 950 | 6 190 | 16 940 | 2 706 | 2 366 | 801 | 17 931 | 14 101 | 27 436 | 3 557 | 466 | 7 753 | 30 656 | -67 365 | -78 740 | -9 350 | 10 104 | |
67/77 |
- | 9 448 | 7 642 | - | 183 | 409 | 374 | 391 | 125 | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | 4 074 | |
9904 |
-30 464 | 26 912 | 5 308 | 6 190 | 16 757 | 2 296 | 1 992 | 411 | 17 806 | 14 101 | 27 435 | 3 557 | 466 | 7 753 | 30 656 | -67 365 | -78 740 | -9 350 | 6 030 | |
9905 |
-30 464 | 26 912 | 5 308 | 6 190 | 16 757 | 2 296 | 1 992 | 411 | 17 806 | 14 101 | 27 435 | 3 557 | 466 | 7 753 | 30 656 | -67 365 | -78 740 | -9 350 | 6 030 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-32 729 | -2 265 | -29 177 | -34 484 | -40 674 | -57 431 | -59 728 | -61 719 | -62 130 | -79 936 | -94 037 | -125 576 | -129 133 | -129 599 | -137 352 | -168 008 | -125 643 | -46 903 | -37 553 | |
14P |
-2 265 | -29 177 | -34 484 | -40 674 | -57 431 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
2,7 | 3,1 | 2,1 | 3,2 | 3,2 | 2,9 | 2,7 | 2,7 | 2,2 | - | - | - | - | - | - | 5,3 | 10,6 | 7,4 | 4,4 | |
Heures prestées1013 |
3 120 | 3 021 | 2 115 | 3 380 | 3 380 | 2 361 | 3 248 | 4 186 | 3 770 | - | - | - | - | - | - | 6 350 | 16 035 | 11 019 | 7 345 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 7 exercices antérieurs (1999-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00542312.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00542312 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-07-2025 | 2025-00305821 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-06-2024 | 2024-00121894 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-06-2023 | 2023-00151779 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-10-2022 | 2022-20460464 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-11-2021 | 2021-78200180 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-11-2020 | 2020-73100256 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-10-2019 | 2019-70400566 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-09-2018 | 2018-64500498 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-12-2017 | 2017-73500101 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-09-2016 | 2016-63300540 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 24-06-2014 | 2014-20900196 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-53800260 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-08-2012 | 2012-51100431 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 31-08-2011 | 2011-50200554 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 20-09-2010 | 2010-54700088 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 24-12-2009 | 2009-90500043 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 04-09-2008 | 2008-72100342 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 03-08-2007 | 2007-53800093 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 29-06-2006 | 2006-36503901 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 21-06-2005 | 2005-31304325 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 23-07-2004 | 2004-50201419 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 20-08-2003 | 2003-62400572 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 01-07-2002 | 2002-31404042 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 26-11-2001 | 2001-71500016 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 20-07-2000 | 2000-44704261 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -374 | 40 484 | 19 586 | 9 936 | 21 522 | 6 999 | 11 775 | 9 798 | 24 299 | 24 485 | 37 127 | 21 963 | 29 757 | 31 318 | 61 333 | -29 878 | -48 600 | 19 757 | 30 530 | ||
| -18 991 | 29 529 | 9 692 | 9 032 | 19 964 | 5 627 | 7 311 | 7 025 | 24 270 | 20 455 | 33 927 | 20 776 | 23 321 | 30 502 | 51 701 | -54 844 | -55 884 | 16 360 | 22 465 | ||
| 395 966 | 21 228 | 0 | 4 638 | 0 | 1 007 | 7 119 | 264 | 4 489 | 0 | 6 995 | 4 215 | 1 344 | 3 150 | 62 340 | -71 215 | 7 552 | 91 987 | 468 | ||
| -5 397 | 12 896 | 6 663 | -35 723 | 22 411 | 3 773 | 543 | 4 175 | 1 923 | 74 | - | - | - | 26 | 834 | -15 553 | 2 683 | 5 073 | - | ||
| -96 462 | 43 470 | 35 169 | 25 477 | 31 083 | 11 120 | -3 488 | 2 815 | 2 560 | -19 937 | -25 593 | -20 698 | -27 685 | -41 629 | -57 801 | -84 462 | -138 032 | -42 480 | -16 551 | ||
| -5,5 % | 18,4 % | 9,2 % | 4,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | 7,6 % | 9,8 % | - | - | - | -2,1 % | 6,3 % | ||
| 8,6 % | 73,7 % | 58,8 % | 61,8 % | 32,0 % | 14,0 % | 12,1 % | 14,5 % | 11,6 % | -21,0 % | -49,0 % | -63,2 % | -82,4 % | -61,6 % | -53,0 % | -84,1 % | -48,5 % | -13,6 % | -15,5 % | ||
| 0,28 | 2,77 | 2,20 | 2,13 | 1,57 | 1,15 | 0,96 | 1,06 | 1,05 | 0,52 | 0,43 | 0,69 | 0,38 | 0,33 | 0,35 | 0,42 | 0,16 | 0,47 | 0,55 | ||
| 0,22 | 2,44 | 1,92 | 1,77 | 1,42 | 1,04 | 0,86 | 0,94 | 0,95 | 0,38 | 0,43 | 0,69 | 0,38 | 0,33 | 0,35 | 0,42 | 0,12 | 0,16 | 0,22 | ||
| 10,67 | 0,36 | 0,70 | 0,62 | 2,13 | 6,16 | 7,25 | 5,88 | 7,59 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -79,6 % | 39,2 % | 12,7 % | 17,0 % | 55,3 % | 16,9 % | 17,7 % | 4,4 % | 200,7 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -6,8 % | 28,9 % | 7,5 % | 10,5 % | 17,7 % | 2,4 % | 2,1 % | 0,6 % | 23,4 % | 33,2 % | 58,4 % | 4,1 % | 0,7 % | 8,1 % | 24,5 % | -58,4 % | -47,9 % | -4,9 % | 5,7 % | ||
| -0,02 | 26,84 | 6,68 | 10,99 | 15,65 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 22 jours | 67 jours | 24 jours | 22 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 jours | 12 jours | - | - | - | - | - | ||
| 148 jours | 17 jours | 48 jours | 11 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | 190 jours | 186 jours | - | - | - | 143 jours | 40 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 4 | 2 | 4 | 4 |
| à temps plein | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 2,5 | 3,8 | 1,8 | 3,6 | 3,6 |
| 2,7 | 3,1 | 2,1 | 3,2 | 3,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 | 1 | 3 | 3 |
| Entrées | - | 2 | 1 | 2 | 2 |
| Sorties | - | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Heures de formation | - | - | - | 983 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 395 966 € | 21 228 € | - | 4 638 € | - |
| 11 472 € | 2 617 € | 4 384 € | 2 842 € | 3 207 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur JETH
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 11 846 €, après un bénéfice de 37 867 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2009.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 26,3 % à 91,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2021Administrateur
nomination par acte du 10-02-2021
mentionné dans les comptes annuels 2021, déposés le 06-10-2022
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiJessica Croon
Administrateur
Administrateur
Xavier Damit
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Jessica Croon
- Administrateur, nomination par acte du 10-02-2021, toujours en fonction
- Xavier Damit
- Administrateur, jusqu'au 01-01-2021
Contrôle
Capital
- Apport
- 70 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires
Mentionné dans l'acte
acte du 10-02-2021 ↗
- Jessica Croon 40 actions
Cession d'actions
acte du 10-02-2021 ↗
- à Jessica Croon 40 actions
Réseau & groupe
Pas de groupe
JETH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Jessica Croon. JETH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Chaussée de Tirlemont 41, 5030 Gembloux · 1 autre entreprise| VORACE AL
siège depuis le 25-08-2025 · fondée en 2025 · capitaux propres négatifs (2025) |
chiffre d'affaires 21 519 € (2025) 1022.728.507 |
Chronologie
Chronologie
33 événements depuis 1999Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0465254263
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 61 jours de retard
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 6 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 51 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 38 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 67 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 111 jours de retard
Transfert du siège social au sein de GemblouxCession de 40 actions à Jessica Croon · Nouveau siège : chaussée de Tirlemont 41 à 5030 Gembloux · Siège précédent : place de L'Orneau 8 à 5030 Gembloux · Assemblée générale du 01-01-20217 points ▸
- Assemblée générale, 01-01-2021
- Cession d'actions, Jessica Croon, 40 actions
- Jessica Croon détient 40 actions
- Nomination d'administrateur, Jessica Croon
- Démission d'administrateur, Xavier Damit
- Décharge d'administrateur, Xavier Damit
- Transfert de siège, chaussée de Tirlemont 41 à 5030 Gembloux
- L'acte contient encore 1 autre point.
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 116 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 75 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 55 jours de retard
2017
La liquidité double ratio de liquidité 1,05 Le ratio de liquidité passe de 0,52 à 1,05.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 148 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 60 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 37 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2010
De nouveau bénéficiaire net 30 656 € Le résultat net est de 30 656 €, après 3 années de perte.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 51 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 146 jours de retard
2008
Exercice le plus faible net -78 740 € Le résultat net tombe à -78 740 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 35 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 3 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
Premier établissement Chaussée de Tirlemont 41, Gembloux
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma complet
1999
Constitution publié le 26-01-1999
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0465.254.263
- Numéro de TVA
- BE 0465.254.263
- Identifiant Peppol
- 0208:0465254263
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 14-01-1999
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-11-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- JETH en français
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
96210
Coiffure et activités de barbier activité principale
68203
Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains
Activités ONSS
96210
Coiffure et activités de barbier activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
96021
Coiffure activité principale
Activités ONSS
96021
Coiffure activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
93021
Salons de coiffure activité principale
Activités ONSS
93021
Salons de coiffure activité principale
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Tirlemont 41 siège 5030 Gembloux | 01-04-2005 | 2.144.985.051 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 756 m²
- Bâtiments
- 209 m²
- Volume, LiDAR
- 1 395 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,9 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92053A0104/00K000 | 756 m² | 1 · 209 m² | 7,9 m · 2 |
Contact
E-mail
jessica_croon@brutele.be établissement à Gembloux
Téléphone
+32 475 50 44 26 établissement à Gembloux
Téléphone
+32 81 61 03 53 établissement à Gembloux
Fax
+32 81 61 17 19 établissement à Gembloux