JELU
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de JELU sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 116 136 € et un résultat net de 40 270 €. Les capitaux propres progressent d'environ 86 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 1 853 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 0,8 ETP
- Capitaux propres
- 116 136 €
- Bénéfice
- 40 270 €
Pourquoi 56augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardSecteur Industries alimentaires (NACE 10)Constituée en 2021abaisse le risqueTaille : total du bilan 575 942 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises) : elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 15-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 10) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 116 136 € ▲53,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00546292.
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 25 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 16 737 € | 32 579 € | 38 887 € | 23 224 € | ▼ 40,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 282 € | 18 949 € | 20 207 € | 29 510 € | ▲ 46,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 152 € | 2 003 € | 2 290 € | 3 318 € | ▲ 44,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 563 € | 98 794 € | 148 503 € | 121 594 € | ▼ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 609 € | 45 262 € | 87 119 € | 65 541 € | ▼ 24,8 % |
| Produits financiers75/76B | 37 € | 10 € | 182 € | 1 052 € | ▲ 478 % |
| Produits financiers récurrents75 | 37 € | 10 € | 182 € | 1 052 € | ▲ 478 % |
| Charges financières65/66B | 8 604 € | 15 242 € | 16 827 € | 15 096 € | ▼ 10,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 604 € | 15 242 € | 16 827 € | 15 096 € | ▼ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -12 176 € | 30 030 € | 70 474 € | 51 497 € | ▼ 26,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 € | 2 796 € | 14 657 € | 11 226 € | ▼ 23,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 186 € | 27 234 € | 55 817 € | 40 270 € | ▼ 27,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 186 € | 27 234 € | 55 817 € | 40 270 € | ▼ 27,9 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 441 843 € | 487 992 € | 534 833 € | 575 942 € | ▲ 7,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 411 480 € | 399 327 € | 425 885 € | 456 473 € | ▲ 7,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 411 480 € | 399 327 € | 425 885 € | 456 473 € | ▲ 7,2 % |
| Terrains et constructions22 | 371 073 € | 357 284 € | 363 893 € | 349 125 € | ▼ 4,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 37 308 € | 39 645 € | 60 294 € | 54 855 € | ▼ 9,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 3 098 € | 2 398 € | 1 697 € | 52 492 € | ▲ 2 993 % |
| Actifs circulants29/58 | 30 363 € | 88 666 € | 108 948 € | 119 470 € | ▲ 9,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 425 € | 11 461 € | 6 046 € | 5 696 € | ▼ 5,8 % |
| Stocks30/36 | 9 425 € | 11 461 € | 6 046 € | 5 696 € | ▼ 5,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 11 289 € | 24 020 € | ▲ 113 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 648 € | - |
| Autres créances41 | - | - | 11 289 € | 23 372 € | ▲ 107 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 453 € | 71 231 € | 86 758 € | 85 435 € | ▼ 1,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 6 484 € | 5 973 € | 4 856 € | 4 319 € | ▼ 11,1 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 441 843 € | 487 992 € | 534 833 € | 575 942 € | ▲ 7,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -7 186 € | 20 048 € | 75 865 € | 116 136 € | ▲ 53,1 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | - | 15 048 € | 70 865 € | 111 136 € | ▲ 56,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | 15 048 € | 70 865 € | 111 136 € | ▲ 56,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -12 186 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 449 029 € | 467 944 € | 458 968 € | 459 807 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 412 568 € | 390 875 € | 380 155 € | 400 573 € | ▲ 5,4 % |
| Dettes financières170/4 | 367 568 € | 345 875 € | 335 155 € | 355 573 € | ▲ 6,1 % |
| Autres dettes178/9 | 45 000 € | 45 000 € | 45 000 € | 45 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 36 461 € | 77 069 € | 78 813 € | 59 234 € | ▼ 24,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 21 096 € | 21 694 € | 30 054 € | 38 324 € | ▲ 27,5 % |
| Dettes commerciales44 | 10 254 € | 27 855 € | 39 026 € | 19 839 € | ▼ 49,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 10 254 € | 27 855 € | 39 026 € | 19 839 € | ▼ 49,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 3 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 378 € | 26 054 € | 6 733 € | 1 071 € | ▼ 84,1 % |
| Impôts450/3 | 378 € | 2 956 € | 4 261 € | 924 € | ▼ 78,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 23 098 € | 2 472 € | 148 € | ▼ 94,0 % |
| Autres dettes47/48 | 4 733 € | 1 467 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 186 € | 27 234 € | 55 817 € | 40 270 € | ▼ 27,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 282 € | 18 949 € | 20 207 € | 29 510 € | ▲ 46,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 96 € | 46 184 € | 76 024 € | 69 780 € | ▼ 8,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 796 € | -46 765 € | -60 098 € | ▼ 28,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 56 778 € | 15 527 € | -1 323 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00546292 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00388981 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00301772 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-08-2023 | 2023-00351971 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 15 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13017G0497/00E000 | Flandre | 296 m² | 1 · 207 m² | 10,6 m · 1 |