JELU
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de JELU sur 12 mois est de 1,7% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 116 136 € et un résultat net de 40 270 €. Les capitaux propres progressent d'environ 86,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 1 866 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 25 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 10, Industries alimentaires, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 976 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,7% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 976 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 16 737 € | 32 579 € | 38 887 € | 23 224 € | ▼ 40,3% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 282 € | 18 949 € | 20 207 € | 29 510 € | ▲ 46,0% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 152 € | 2 003 € | 2 290 € | 3 318 € | ▲ 44,9% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 563 € | 98 794 € | 148 503 € | 121 594 € | ▼ 18,1% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 609 € | 45 262 € | 87 119 € | 65 541 € | ▼ 24,8% |
| Produits financiers75/76B | 37 € | 10 € | 182 € | 1 052 € | ▲ 478% |
| Produits financiers récurrents75 | 37 € | 10 € | 182 € | 1 052 € | ▲ 478% |
| Charges financières65/66B | 8 604 € | 15 242 € | 16 827 € | 15 096 € | ▼ 10,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 8 604 € | 15 242 € | 16 827 € | 15 096 € | ▼ 10,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -12 176 € | 30 030 € | 70 474 € | 51 497 € | ▼ 26,9% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 € | 2 796 € | 14 657 € | 11 226 € | ▼ 23,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 186 € | 27 234 € | 55 817 € | 40 270 € | ▼ 27,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 186 € | 27 234 € | 55 817 € | 40 270 € | ▼ 27,9% |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 441 843 € | 487 992 € | 534 833 € | 575 942 € | ▲ 7,7% |
| Actifs immobilisés21/28 | 411 480 € | 399 327 € | 425 885 € | 456 473 € | ▲ 7,2% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 411 480 € | 399 327 € | 425 885 € | 456 473 € | ▲ 7,2% |
| Terrains et constructions22 | 371 073 € | 357 284 € | 363 893 € | 349 125 € | ▼ 4,1% |
| Installations, machines et outillage23 | 37 308 € | 39 645 € | 60 294 € | 54 855 € | ▼ 9,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 3 098 € | 2 398 € | 1 697 € | 52 492 € | ▲ 2 993% |
| Actifs circulants29/58 | 30 363 € | 88 666 € | 108 948 € | 119 470 € | ▲ 9,7% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 425 € | 11 461 € | 6 046 € | 5 696 € | ▼ 5,8% |
| Stocks30/36 | 9 425 € | 11 461 € | 6 046 € | 5 696 € | ▼ 5,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 11 289 € | 24 020 € | ▲ 113% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 648 € | - |
| Autres créances41 | - | - | 11 289 € | 23 372 € | ▲ 107% |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 453 € | 71 231 € | 86 758 € | 85 435 € | ▼ 1,5% |
| Comptes de régularisation490/1 | 6 484 € | 5 973 € | 4 856 € | 4 319 € | ▼ 11,1% |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 441 843 € | 487 992 € | 534 833 € | 575 942 € | ▲ 7,7% |
| Capitaux propres10/15 | -7 186 € | 20 048 € | 75 865 € | 116 136 € | ▲ 53,1% |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | - | 15 048 € | 70 865 € | 111 136 € | ▲ 56,8% |
| Réserves disponibles133 | - | 15 048 € | 70 865 € | 111 136 € | ▲ 56,8% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -12 186 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 449 029 € | 467 944 € | 458 968 € | 459 807 € | ▲ 0,2% |
| Dettes à plus d'un an17 | 412 568 € | 390 875 € | 380 155 € | 400 573 € | ▲ 5,4% |
| Dettes financières170/4 | 367 568 € | 345 875 € | 335 155 € | 355 573 € | ▲ 6,1% |
| Autres dettes178/9 | 45 000 € | 45 000 € | 45 000 € | 45 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 36 461 € | 77 069 € | 78 813 € | 59 234 € | ▼ 24,8% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 21 096 € | 21 694 € | 30 054 € | 38 324 € | ▲ 27,5% |
| Dettes commerciales44 | 10 254 € | 27 855 € | 39 026 € | 19 839 € | ▼ 49,2% |
| Fournisseurs440/4 | 10 254 € | 27 855 € | 39 026 € | 19 839 € | ▼ 49,2% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 3 000 € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 378 € | 26 054 € | 6 733 € | 1 071 € | ▼ 84,1% |
| Impôts450/3 | 378 € | 2 956 € | 4 261 € | 924 € | ▼ 78,3% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 23 098 € | 2 472 € | 148 € | ▼ 94,0% |
| Autres dettes47/48 | 4 733 € | 1 467 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 186 € | 27 234 € | 55 817 € | 40 270 € | ▼ 27,9% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 282 € | 18 949 € | 20 207 € | 29 510 € | ▲ 46,0% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 96 € | 46 184 € | 76 024 € | 69 780 € | ▼ 8,2% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 796 € | -46 765 € | -60 098 € | ▼ 28,5% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 56 778 € | 15 527 € | -1 323 € | ▼ 109% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.