JDCI
ActifRésumé
JDCI est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 400 360 € et un résultat net de 78 714 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 39 218 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 400 360 €
- Bénéfice
- 78 714 €
- Participations
- 1
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 874 305 €Liquidité : ratio de liquidité 2,20, trésorerie 183 319 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Constitution · FondateurCapital de départ · Compte…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 21 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 493 € | 7 917 € | 8 018 € | 8 475 € | 45 809 € | ▲ 441 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 16 263 € | 611 € | 1 033 € | 1 057 € | 1 187 € | ▲ 12,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 1 574 € | 0 € | - | - | 10 050 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 164 827 € | 95 982 € | 119 310 € | 140 897 € | 161 095 € | ▲ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 138 497 € | 87 454 € | 110 259 € | 131 364 € | 104 049 € | ▼ 20,8 % |
| Produits financiers75/76B | 7 € | 0 € | 3 367 € | 8 691 € | 4 574 € | ▼ 47,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | 0 € | 3 367 € | 8 691 € | 4 574 € | ▼ 47,4 % |
| Charges financières65/66B | 1 844 € | 2 391 € | 1 800 € | 1 719 € | 9 274 € | ▲ 440 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 844 € | 2 391 € | 1 800 € | 1 719 € | 9 274 € | ▲ 440 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 136 660 € | 85 063 € | 111 826 € | 138 336 € | 99 349 € | ▼ 28,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 30 390 € | 17 849 € | 23 881 € | 30 619 € | 20 636 € | ▼ 32,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 106 270 € | 67 214 € | 87 945 € | 107 718 € | 78 714 € | ▼ 26,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 106 270 € | 67 214 € | 87 945 € | 107 718 € | 78 714 € | ▼ 26,9 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 300 604 € | 382 682 € | 430 589 € | 532 528 € | 874 305 € | ▲ 64,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 155 815 € | 147 898 € | 140 967 € | 134 563 € | 667 876 € | ▲ 396 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 155 815 € | 147 898 € | 140 967 € | 134 563 € | 497 876 € | ▲ 270 % |
| Terrains et constructions22 | 149 521 € | 143 281 € | 137 041 € | 130 801 € | 497 041 € | ▲ 280 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 6 294 € | 4 617 € | 3 926 € | 3 762 € | 835 € | ▼ 77,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 170 000 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 144 789 € | 234 784 € | 289 622 € | 397 965 € | 206 429 € | ▼ 48,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 150 € | 18 285 € | 18 919 € | 24 580 € | 21 425 € | ▼ 12,8 % |
| Créances commerciales40 | 30 150 € | 18 150 € | 18 876 € | 24 465 € | 21 175 € | ▼ 13,4 % |
| Autres créances41 | - | 135 € | 43 € | 115 € | 250 € | ▲ 118 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 114 639 € | 216 498 € | 270 702 € | 373 386 € | 183 319 € | ▼ 50,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 685 € | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 300 604 € | 382 682 € | 430 589 € | 532 528 € | 874 305 € | ▲ 64,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 108 770 € | 175 984 € | 263 929 € | 371 647 € | 400 360 € | ▲ 7,7 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves13 | 106 270 € | 173 484 € | 261 429 € | 369 147 € | 397 860 € | ▲ 7,8 % |
| Réserves disponibles133 | 106 270 € | 173 484 € | 261 429 € | 369 147 € | 397 860 € | ▲ 7,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 191 834 € | 206 698 € | 166 660 € | 160 882 € | 473 945 € | ▲ 195 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 143 554 € | 136 344 € | 129 063 € | 121 708 € | 378 208 € | ▲ 211 % |
| Dettes financières170/4 | 143 554 € | 136 344 € | 129 063 € | 121 708 € | 378 208 € | ▲ 211 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 48 280 € | 70 353 € | 37 597 € | 39 174 € | 93 837 € | ▲ 140 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 7 138 € | 7 210 € | 7 282 € | 7 355 € | 23 842 € | ▲ 224 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 859 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 859 € | - |
| Dettes commerciales44 | 2 515 € | 1 487 € | 2 194 € | 3 799 € | 1 557 € | ▼ 59,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 515 € | 1 487 € | 2 194 € | 3 799 € | 1 557 € | ▼ 59,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 33 621 € | 51 222 € | 25 075 € | 27 016 € | 17 057 € | ▼ 36,9 % |
| Impôts450/3 | 33 621 € | 51 222 € | 25 075 € | 27 016 € | 17 057 € | ▼ 36,9 % |
| Autres dettes47/48 | 5 006 € | 10 435 € | 3 047 € | 1 004 € | 50 523 € | ▲ 50× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 900 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 106 270 € | 67 214 € | 87 945 € | 107 718 € | 78 714 € | ▼ 26,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 493 € | 7 917 € | 8 018 € | 8 475 € | 45 809 € | ▲ 441 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 114 762 € | 75 131 € | 95 963 € | 116 193 € | 124 523 € | ▲ 7,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 086 € | -2 071 € | -579 122 € | ▼ 27 863 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 101 859 € | 54 204 € | 102 683 € | -190 067 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-07-2026 | 2026-00237821 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00270785 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-07-2024 | 2024-00222581 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-07-2023 | 2023-00214994 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-07-2022 | 2022-20188594 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
10 %
Selon les comptes annuels 2025 de JDCI et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 2 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11002A1803/00G000 | Flandre | 1 664 m² | 1 · 632 m² | 25,3 m · 7 |