JD PACK & GREEN
ActifRésumé
JD PACK & GREEN est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 258 963 € et un résultat net de -23 317 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 2 800 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,1 ETP
- Capitaux propres
- 258 963 €
- Perte
- -23 317 €
Pourquoi 89augmente le risque1 des 3 derniers en retardPerte de 23 317 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 657 644 €Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 75 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 13 648 € après 51 547 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 908 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 908 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 37 141 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 433 481 € | 601 923 € | 614 281 € | 337 965 € | -13 289 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 667 € | 15 799 € | 23 164 € | 21 817 € | 31 193 € | 36 630 € | 36 894 € | 33 226 € | ▼ 9,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 263 € | 3 376 € | 1 610 € | 46 197 € | 3 682 € | ▼ 92,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 465 560 € | 534 817 € | 543 549 € | 493 168 € | 635 024 € | 728 445 € | 472 603 € | 9 970 € | ▼ 97,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -49 091 € | 101 946 € | 6 286 € | 32 607 € | -1 467 € | 75 923 € | 51 547 € | -13 648 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 190 € | 1 504 € | 915 € | 185 € | 7 332 € | ▲ 40× |
| Produits financiers récurrents75 | 1 919 € | 121 € | 145 € | 190 € | 1 504 € | 915 € | 185 € | 7 332 € | ▲ 40× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 190 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 722 € | 1 558 € | 2 371 € | 10 191 € | 14 336 € | ▲ 40,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 111 € | 14 277 € | 7 105 € | 6 722 € | 1 558 € | 2 371 € | 10 191 € | 14 336 € | ▲ 40,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -55 283 € | 87 791 € | 13 396 € | 26 075 € | -1 522 € | 74 467 € | 41 541 € | -20 653 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 4 517 € | 4 527 € | 6 478 € | 6 158 € | 23 169 € | 17 975 € | 2 664 € | ▼ 85,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -55 283 € | 83 273 € | 8 869 € | 19 597 € | -7 680 € | 51 298 € | 23 565 € | -23 317 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -55 283 € | 83 273 € | 8 869 € | 19 597 € | -7 680 € | 51 298 € | 23 565 € | -23 317 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 508 846 € | 394 727 € | 541 100 € | 292 615 € | 650 809 € | 804 992 € | 738 803 € | 657 644 € | ▼ 11,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 244 810 € | 27 084 € | 113 962 € | 94 536 € | 68 144 € | 31 781 € | 393 540 € | 416 795 € | ▲ 5,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 244 359 € | 26 461 € | 113 348 € | 93 922 € | 67 530 € | 31 166 € | 392 926 € | 416 180 € | ▲ 5,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 2 118 € | 1 637 € | 354 546 € | 335 715 € | ▼ 5,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 27 765 € | 18 365 € | 6 294 € | 31 585 € | 30 799 € | ▼ 2,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 66 157 € | 47 047 € | 23 235 € | 6 796 € | 49 665 € | ▲ 631 % |
| Immobilisations financières28 | 451 € | 623 € | 614 € | 614 € | 614 € | 614 € | 614 € | 614 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 264 036 € | 367 643 € | 427 138 € | 198 079 € | 582 665 € | 773 211 € | 345 262 € | 240 850 € | ▼ 30,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 75 895 € | 100 799 € | 136 281 € | 66 281 € | 127 794 € | 128 170 € | 0 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 66 281 € | 127 794 € | 128 170 € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 177 452 € | 203 076 € | 235 783 € | 88 270 € | 423 869 € | 608 654 € | 83 689 € | 140 735 € | ▲ 68,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 88 270 € | 403 536 € | 584 676 € | 63 689 € | 120 735 € | ▲ 89,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 20 333 € | 23 978 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 690 € | 63 769 € | 55 074 € | 43 528 € | 27 589 € | 36 386 € | 257 774 € | 95 486 € | ▼ 63,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 3 413 € | 0 € | 3 800 € | 4 628 € | ▲ 21,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 508 846 € | 394 727 € | 541 100 € | 292 615 € | 650 809 € | 804 992 € | 738 803 € | 657 644 € | ▼ 11,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 102 942 € | 186 216 € | 195 500 € | 215 096 € | 207 416 € | 258 714 € | 282 280 € | 258 963 € | ▼ 8,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 175 995 € | 175 995 € | 176 410 € | 176 409 € | 176 409 € | 227 707 € | 251 273 € | 251 273 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 7 720 € | 7 720 € | 7 720 € | 7 720 € | 7 720 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 7 720 € | 7 720 € | 7 720 € | 7 720 € | 7 720 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 168 689 € | 168 689 € | 219 987 € | 243 553 € | 243 553 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -79 252 € | 4 021 € | 12 890 € | 32 487 € | 24 807 € | 24 807 € | 24 807 € | 1 490 € | ▼ 94,0 % |
| Dettes17/49 | 405 904 € | 208 512 € | 345 601 € | 77 519 € | 443 393 € | 546 278 € | 456 523 € | 398 681 € | ▼ 12,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 183 685 € | - | 45 833 € | 30 000 € | 14 000 € | 0 € | 297 430 € | 315 342 € | ▲ 6,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 30 000 € | 14 000 € | 0 € | 297 430 € | 315 342 € | ▲ 6,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 222 219 € | 207 047 € | 298 302 € | 47 519 € | 429 393 € | 546 278 € | 159 093 € | 83 340 € | ▼ 47,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 676 € | 0 € | 16 767 € | 32 815 € | ▲ 95,7 % |
| Dettes commerciales44 | 121 369 € | 172 661 € | 231 541 € | 5 018 € | 340 058 € | 451 332 € | 57 775 € | 42 213 € | ▼ 26,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 018 € | 340 058 € | 451 332 € | 57 775 € | 42 213 € | ▼ 26,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 5 792 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 478 € | 46 843 € | 54 380 € | 44 031 € | 1 613 € | ▼ 96,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 478 € | 35 943 € | 31 479 € | 42 387 € | 613 € | ▼ 98,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 10 901 € | 22 901 € | 1 644 € | 1 000 € | ▼ 39,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 36 023 € | 36 024 € | 40 565 € | 40 521 € | 6 699 € | ▼ 83,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -55 283 € | 83 273 € | 8 869 € | 19 597 € | -7 680 € | 51 298 € | 23 565 € | -23 317 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 667 € | 15 799 € | 23 164 € | 21 817 € | 31 193 € | 36 630 € | 36 894 € | 33 226 € | ▼ 9,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -5 616 € | 99 073 € | 32 033 € | 41 414 € | 23 513 € | 87 928 € | 60 460 € | 9 909 € | ▼ 83,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 201 927 € | -110 042 € | -2 391 € | -4 801 € | -267 € | -398 654 € | -56 480 € | ▲ 85,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 53 079 € | -8 695 € | -11 546 € | -15 939 € | 8 798 € | 221 387 € | -162 288 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-07-2026 | 2026-00240244 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00284986 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-11-2024 | 2024-00605781 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-01-2024 | 2024-00010639 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-11-2022 | 2022-20533003 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-79300318 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-48500423 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-54600338 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-60200140 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-58800475 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 609 € octroyés · 609 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DRIESMANS Jo Jan Bert |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-01
Acte du Moniteur
Démission : DRIESMANS Jo Jan Bert (gérant)Nomination : DRIESMANS Jo Jan Bert (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de besloten vennootschap JD PACK & GREEN » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « heden, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DRIESMANS Jo Jan Bert (gérant)
- Nomination d'administrateur, DRIESMANS Jo Jan Bert (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, beslissen over kwijting voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Zoutleeuwsesteenweg 79,3803 Sint-Truiden » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71061B0124/00Z000indicatif | Flandre | 652 m² | 1 · 117 m² | 7,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- JD PACK & GREEN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams gewest, vennootschap kan bij enkel besluit van bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, algemene vergadering die benoemt bepaalt aantal… » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, geboekt op algemene kosten, los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, bestuurder(s) in functie krachtens statuten » (acte en néerlandais)