JAVA DV
ActifRésumé
JAVA DV est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 380 798 € et un résultat net de 10 164 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 1 150 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 380 798 €
- Bénéfice
- 10 164 €
Pourquoi 86augmente le risqueSecteur NACE 52Liquidité : ratio de liquidité 0,54, trésorerie 68 693 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,7 M €Constituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 46 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 14-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 52) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : VAES Marianne Elly, VAES…Démissions : VAES Marianne Elly…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 60 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 52 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 51 940 € | 53 638 € | 52 230 € | 62 460 € | ▲ 19,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 242 402 € | 248 321 € | 273 240 € | 264 746 € | 246 175 € | 227 823 € | 200 437 € | ▼ 12,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 13 462 € | 14 746 € | 21 699 € | 15 859 € | ▼ 26,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 398 320 € | 269 926 € | 377 570 € | 413 064 € | 369 268 € | 470 849 € | 346 646 € | ▼ 26,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 109 698 € | -26 395 € | 46 325 € | 82 917 € | 54 710 € | 169 096 € | 67 890 € | ▼ 59,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 75 € | 895 € | 574 € | 1 086 € | ▲ 89,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 267 € | 103 € | 325 € | 75 € | 895 € | 574 € | 1 086 € | ▲ 89,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 23 232 € | 30 956 € | 50 884 € | 51 495 € | ▲ 1,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 36 105 € | 19 792 € | 30 370 € | 23 232 € | 30 956 € | 50 884 € | 51 495 € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 73 860 € | -46 084 € | 16 281 € | 59 760 € | 24 649 € | 118 786 € | 17 481 € | ▼ 85,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 17 326 € | 7 317 € | ▼ 57,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 73 860 € | -46 084 € | 16 281 € | 59 760 € | 24 649 € | 101 460 € | 10 164 € | ▼ 90,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 9 785 € | 9 785 € | 9 785 € | 9 785 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 83 645 € | -36 299 € | 26 065 € | 69 545 € | 34 434 € | 111 245 € | 19 949 € | ▼ 82,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 10,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 8,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 8,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 2,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 18,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 51,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 19,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 27,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 11,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 11,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 52,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 1,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 10,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,7 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 6,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 25,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,04 M € | -0,08 M € | -0,05 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 38,4 % |
| Dettes17/49 | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 14,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 12,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 12,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 18,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 49,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 49,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 40,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 53,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 1,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 40,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 73 860 € | -46 084 € | 16 281 € | 59 760 € | 24 649 € | 101 460 € | 10 164 € | ▼ 90,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 242 402 € | 248 321 € | 273 240 € | 264 746 € | 246 175 € | 227 823 € | 200 437 € | ▼ 12,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 316 263 € | 202 237 € | 289 521 € | 324 506 € | 270 823 € | 329 283 € | 210 601 € | ▼ 36,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -139 800 € | -700 188 € | -41 268 € | -64 300 € | -11 532 € | -58 296 € | ▼ 406 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 032 € | -39 298 € | 32 303 € | -13 670 € | 104 978 € | -75 026 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma micro | 19-02-2026 | 2026-00041113 |
| 31-08-2024 | schéma micro | 12-03-2025 | 2025-00048045 |
| 31-08-2023 | schéma micro | 27-03-2024 | 2024-00052479 |
| 31-08-2022 | schéma micro | 01-03-2023 | 2023-00033559 |
| 31-08-2021 | schéma micro | 24-03-2022 | 2022-08400129 |
| 31-08-2020 | schéma micro | 29-03-2021 | 2021-08700018 |
| 31-08-2019 | schéma micro | 27-02-2020 | 2020-06000521 |
| 31-08-2018 | schéma micro | 22-02-2019 | 2019-05500238 |
| 31-08-2017 | schéma micro | 22-02-2018 | 2018-05300438 |
| 31-08-2016 | schéma abrégé | 02-03-2017 | 2017-05600419 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 134 € octroyés · 134 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEVOS Wouter Jan |
|
| DEVOS Pieter Steven |
|
| VAES Marianne Elly |
|
| VAES Roel Firmin |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-07
Acte du Moniteur
Nominations : VAES Marianne Elly, VAES Roel Firmin et 2 autresDémissions : VAES Marianne Elly, VAES Roel Firmin et DEVOS Pieter Steven · Changement de dénomination · Changement d'objet17 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-06-2026
- Changement de dénomination, JAVA DV
- Changement d'objet
- Nomination d'administrateur, VAES Marianne Elly (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAES Roel Firmin (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DEVOS Pieter Steven (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DEVOS Wouter Jan (administrateur non statutaire)
- Réunion du conseil, 26-06-2026
- Nomination d'administrateur, VAES Marianne Elly (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, DEVOS Wouter Jan (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, VAES Marianne Elly (président)
- Modification des statuts, 12
- +5 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 15 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71352B0052/00S000 | Flandre | 2 338 m² | 1 · 243 m² | 10,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aankoop, verkoop, ruiling, be- en verwerking, sortering en bewaring van fruit, groenten en van alle andere land en tuinbouwproducten; De… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- De aankoop, verkoop, ruiling, be- en verwerking, sortering en bewaring van fruit, groenten en van alle andere land en tuinbouwproducten.
- De aankoop van inpakmateriaal, grondstoffen, machines, werktuigen en van alle producten nodig voor haar bedrijvigheid.
- Het verstrekken van diensten en beheerswerkzaamheden die bij de land- en tuinbouwproductie horen, ondermeer loonsnoei, loonsproei, plukwerkzaamheden, sortering, transport, koeling en dergelijke meer.
- Beheer, management en marketing
- Public relations en diverse manifestaties
- Het verzorgen van public-relationsaktiviteiten en het verzorgen en inrichten van manifestaties
- Personeelsbeheer, inbegrepen aanwervingen, selectie, training en vorming
- Reclamevoering, reclamecampagnes, communicatiestrategie en media-voering
- De verwerving, de vervreemding, het beheer, de borgstelling, de uitbating, de verkaveling, de ordening, de huur en de verhuur, het doen bouwen en verbouwen, evenals alle welkdanige onroerende verhandelingen in de meest brede zin, met inbegrip van de onroerende leasing.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- JAVA DV
Assemblées et exercice
- ExerciceLa période de douze mois sur laquelle la société établit ses comptes annuels.
- Du 1er août au 31 juillet