Résumé
Janssen Sofie est une institution financière ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 181 548 € et un résultat net de 162 948 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 9 732 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 181 548 €
- Bénéfice
- 162 948 €
Signauxaugmente le risqueSolvabilité faible vs secteurneutreDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Score Checked
Il s'agit d'une institution financière (banque, assureur ou holding financier). Un bilan bancaire fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle ordinaire. Nous n'affichons donc pas de probabilité de faillite plutôt qu'un chiffre trompeur.
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 64) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 230 243 € ▲1 025%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 48 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 64, Services financiers : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 38 782 € | 46 993 € | 33 973 € | 37 348 € | 39 926 € | 37 034 € | 142 025 € | 51 127 € | ▼ 64,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 825 € | 7 823 € | 2 644 € | 2 995 € | 3 502 € | ▲ 16,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 631 531 € | 596 963 € | 623 209 € | 535 384 € | 674 276 € | 732 110 € | 483 656 € | 232 334 € | ▼ 52,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 590 722 € | 547 708 € | 586 857 € | 494 211 € | 626 528 € | 692 432 € | 338 636 € | 177 705 € | ▼ 47,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 371 € | 5 465 € | 12 037 € | 42 819 € | 51 997 € | ▲ 21,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 673 € | 8 144 € | 8 395 € | 5 371 € | 5 465 € | 12 037 € | 42 819 € | 51 997 € | ▲ 21,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 13 303 € | 30 825 € | -6 324 € | 77 218 € | 20 441 € | ▼ 73,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 464 € | 5 790 € | 14 459 € | 13 303 € | 30 825 € | -6 324 € | 77 218 € | 20 441 € | ▼ 73,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 590 930 € | 550 062 € | 580 793 € | 486 279 € | 601 168 € | 710 793 € | 304 237 € | 209 261 € | ▼ 31,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 193 239 € | 152 090 € | 90 102 € | 157 937 € | 182 964 € | 171 102 € | 94 453 € | 46 313 € | ▼ 51,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 397 692 € | 397 971 € | 490 691 € | 328 342 € | 418 204 € | 539 691 € | 209 783 € | 162 948 € | ▼ 22,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 83 700 € | 210 500 € | 0 € | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 397 692 € | 297 471 € | 458 191 € | 412 042 € | 628 704 € | 539 691 € | 209 783 € | 162 948 € | ▼ 22,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 1,9 M € | ▼ 30,3 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 13,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 13,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 18,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 31,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 0,4 M € | ▼ 72,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 10,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 348 € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 61,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,04 M € | ▼ 95,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 87,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 66,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 1,9 M € | ▼ 30,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 21,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 23,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,3 M € | 2,0 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 1,7 M € | ▼ 31,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 12,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 12,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | ▼ 35,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 0,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 11,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 11,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 58,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 58,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,2 M € | ▼ 36,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 22,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 64,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 39,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,01 M € | -0,006 M € | -0,004 M € | -1,0 M € | -0,2 M € | ▲ 76,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,001 M € | 0,6 M € | -0,4 M € | 0,5 M € | -1,1 M € | 9 € | -0,2 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-07-2026 | 2026-00245160 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-05-2025 | 2025-00095856 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00163285 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 15-06-2023 | 2023-00130371 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-06-2022 | 2022-20068252 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-07-2021 | 2021-37000348 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-08-2020 | 2020-44900333 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56700388 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-42300263 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-25200565 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Sofie Janssen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-07
Acte du Moniteur
Nomination : Sofie Janssen (administrateur statutaire)Démission : Sofie Janssen (gérant) · Reconduction : Sofie Janssen (administrateur statutaire) · Modification des statuts14 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-05-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuursorgaan over motivering wijziging voorwerp, alle aandeelhouders verklaren vooraf exemplaar ontvangen en kennis genomen te hebben » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Changement de dénomination, Janssen Sofie
- Capital
- Nomination d'administrateur, Sofie Janssen (administrateur statutaire)
- Démission d'administrateur, Sofie Janssen (gérant)
- Décharge d'administrateur, Sofie Janssen
- Reconduction d'administrateur, Sofie Janssen (administrateur statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71324E0444/00Z000 | Flandre | 1 278 m² | 1 · 275 m² | 14,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, België » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, alle handelingen nuttig of noodzakelijk voor vennootschapsdoel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Alle effecten niet door of krachtens wet verboden, op naam van enige aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mercredi de mai à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Met inachtneming van vereisten voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ruimste wettelijke bevoegdheden, vennootschap in vereffening mag beroepsactiviteiten notaris niet voortzetten » (acte en néerlandais)