JAN DEVOS
ActifRésumé
JAN DEVOS est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 320 467 € et un résultat net de 35 856 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 9 810 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 9,1 ETP
- Capitaux propres
- 320 467 €
- Bénéfice
- 35 856 €
Pourquoi 82augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Taille : 9,1 ETP, total du bilan 1,2 M €abaisse le risqueConstituée en 1989Liquidité : ratio de liquidité 1,07, trésorerie 146 849 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Reconduction : DEVOS Brecht (administrateur non…Nomination : DEVOS Brecht (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 8 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 7,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 12,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 13,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 28,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 8,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 8,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 8,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 8,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 7,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,06 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 6,6 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 446 € | 446 € | 446 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 9,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 0,009 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 9,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 47,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 32,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 32,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 47,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 20,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 102 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 6,9 % |
| Immobilisations financières28 | 399 € | 399 € | 399 € | 399 € | 399 € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 59,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 12,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 12,8 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 62,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 98,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 27,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 63,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 6,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 47,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 12,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 13,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 9,2 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 15,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 33,3 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0 € | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 33,3 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 64,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 51,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 51,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 71,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 52,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 123 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 123 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 61 € | 318 € | 283 € | 87 € | 343 € | ▲ 295 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 35,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 7,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 44,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 29,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 27,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 067 € | 3 831 € | 6 186 € | 15 843 € | 35 056 € | 19 676 € | 32 706 € | 35 856 € | ▲ 9,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 68 200 € | 80 659 € | 71 350 € | 71 335 € | 68 526 € | 81 255 € | 82 478 € | 93 911 € | ▲ 13,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 112 266 € | 84 491 € | 77 536 € | 87 178 € | 103 582 € | 100 931 € | 115 184 € | 129 767 € | ▲ 12,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -103 964 € | -31 791 € | -73 406 € | -222 306 € | -71 503 € | -91 924 € | -214 222 € | ▼ 133 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 770 € | -13 926 € | -517 € | 46 254 € | 1 895 € | 19 853 € | 57 100 € | ▲ 188 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-06-2026 | 2026-00189555 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-08-2025 | 2025-00372601 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-06-2024 | 2024-00190522 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-07-2023 | 2023-00288711 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 06-07-2022 | 2022-20165176 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-08-2021 | 2021-53300028 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-22200120 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-06-2019 | 2019-22200063 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-24500266 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-37400299 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 7 mentions · 5 782 € octroyés · 5 782 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 2 890 € | 2 890 € |
| 2024 | 2 | 2 105 € | 2 105 € |
| 2023 | 2 | 682 € | 682 € |
| 2022 | 1 | 105 € | 105 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEVOS Brecht |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DEVOS Brecht toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 24-09-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-09
Acte du Moniteur
Reconduction : DEVOS Brecht (administrateur non statutaire)Nomination : DEVOS Brecht (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-09-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Reconduction d'administrateur, DEVOS Brecht (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 8790 Waregem, Groenbek 11 » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DEVOS Brecht (administrateur non statutaire)
- Procuration, Deseyn & Taelman, accountancy
- Procuration, Michaël Mullie
- Procuration
- Assemblée générale, « unanimous » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0438.511.759
Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
2 catégories- D16 Installations sanitaires et chauffage au gaz par appareils individuelsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D17 Chauffage central, installations thermiquesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Agrément apprentissage dual
5 agréments en cours · 2 terminésAfficher 2 agréments terminés
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34453E0205/00E007 | Flandre | 2 147 m² | 1 · 1 024 m² | 10,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De onderneming voor het installeren van sanitaire inrichtingen en gasverwarming, voor lood- en zinkwerk en voor het installeren van… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- De onderneming voor het installeren van sanitaire inrichtingen en gasverwarming, voor lood- en zinkwerk en voor het installeren van waterverzachters
- Algemene centrale verwarming
- Het schilderen van metalen constructies
- Het plaatsen van tussenwanden van gipsplaten
- Het leveren en plaatsen van parket
- De installatie van stores en zonneschermen
- Montage van buiten- en binnenschrijnwerk in metaal
- Onderneming voor het aanbrengen van chape
- Onderneming voor de installatie van liften en roltrappen
- Algemeen aannemer
- Installateur van klimaatregeling of airco
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan bevoegd zetel binnen België te verplaatsen zonder statutenwijziging tenzij taal wijziging vereist of zetel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)« Collegiaal bestuursorgaan, geheel van de bevoegdheden, met mogelijkheid deel te delegeren » (acte en néerlandais)« Handelingen en beslissingen die niet verder reiken dan behoeften van dagelijks leven, of omwille van minder belang of spoedeisend karakter… » (acte en néerlandais)« Andersluidende beslissing van de algemene vergadering, geboekt op algemene kosten, los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Erfgenamen en legatarissen die geen aandeelhouder zijn moeten toestemming vragen volgens dezelfde formaliteiten, overdracht onder levenden… » (acte en néerlandais)« Statuten, overlijden aan aandeelhouder, echtgenoot, ascendenten en descendenten in rechte lijn » (acte en néerlandais)« Indien de vennootschap maar één aandeelhouder telt, kan deze het geheel of een deel van de aandelen vrij overdragen » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt vrij de later uit te voeren stortingen op in speciën onderschreven en niet geheel volgestorte… » (acte en néerlandais)« 15, e-mail of gewone post » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 20 juin à 17 h
- Règle de réunionComment se déroulent les réunions de la société.
- 2 dispositions dans l'acte
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- « E-mail, agenda » (acte en néerlandais)
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Iedere persoon kan verzaken aan oproeping, als aanwezig of vertegenwoordigd op de vergadering » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Déroulement de la réunionLe déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- 2 dispositions dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Één of meerdere, 3 » (acte en néerlandais)
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte