J.E.P.
ActifRésumé
J.E.P. est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 291 340 € et un résultat net de 31 947 €. Les capitaux propres progressent d'environ 33 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 22 595 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,3 ETP
- Capitaux propres
- 291 340 €
- Bénéfice
- 31 947 €
- VAN BOVEN ElyAdministrateur
- VAN BOVEN HermanAdministrateur
- Jefken Van BovenAdministrateur
Pourquoi 86augmente le risque1 transfert de siège en 24 mois1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,42, trésorerie 94 867 €Capitaux propres 291 340 € (78,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nomination : Jefken Van Boven (administrateur)Transfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 44 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 16 850 € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 10 679 € | 12 953 € | 20 482 € | 29 195 € | 37 666 € | ▲ 29,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 37 679 € | 28 125 € | 14 556 € | 25 211 € | 37 077 € | 38 603 € | 42 244 € | 47 051 € | ▲ 11,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 282 € | 2 726 € | 3 602 € | 4 377 € | 5 299 € | ▲ 21,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 46 791 € | 48 175 € | 78 107 € | 130 269 € | 93 022 € | 159 582 € | 162 187 € | 138 183 € | ▼ 14,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 993 € | 17 803 € | 58 613 € | 91 097 € | 40 267 € | 96 895 € | 86 371 € | 48 167 € | ▼ 44,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 134 € | 82 € | 16 € | 667 € | 1 270 € | ▲ 90,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 38 € | 47 € | 445 € | 134 € | 82 € | 16 € | 667 € | 1 270 € | ▲ 90,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 666 € | 4 639 € | 5 092 € | 6 362 € | 5 332 € | ▼ 16,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 447 € | 6 452 € | 6 070 € | 5 666 € | 4 639 € | 5 092 € | 6 362 € | 5 332 € | ▼ 16,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -416 € | 11 398 € | 52 988 € | 85 565 € | 35 709 € | 91 818 € | 80 677 € | 44 104 € | ▼ 45,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 891 € | 3 521 € | 13 918 € | 19 458 € | 11 953 € | 30 383 € | 21 930 € | 12 157 € | ▼ 44,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 306 € | 7 877 € | 39 070 € | 66 107 € | 23 756 € | 61 436 € | 58 747 € | 31 947 € | ▼ 45,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 306 € | 7 877 € | 39 070 € | 66 107 € | 23 756 € | 61 436 € | 58 747 € | 31 947 € | ▼ 45,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 250 787 € | 227 092 € | 276 421 € | 371 161 € | 348 616 € | 328 574 € | 354 559 € | 370 680 € | ▲ 4,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 239 001 € | 211 454 € | 215 908 € | 300 079 € | 263 002 € | 256 886 € | 223 663 € | 243 414 € | ▲ 8,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 12 667 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 226 335 € | 211 454 € | 215 908 € | 300 079 € | 263 002 € | 256 886 € | 223 663 € | 243 414 € | ▲ 8,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 155 472 € | 150 899 € | 146 326 € | 141 707 € | 137 088 € | ▼ 3,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 20 913 € | 15 524 € | 10 176 € | 12 140 € | 11 348 € | ▼ 6,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 123 694 € | 96 579 € | 100 384 € | 69 815 € | 94 978 € | ▲ 36,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 11 786 € | 15 637 € | 60 513 € | 71 082 € | 85 614 € | 71 688 € | 130 897 € | 127 266 € | ▼ 2,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 938 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 878 € | 720 € | 1 159 € | 9 286 € | 88 € | 127 € | 25 251 € | 29 491 € | ▲ 16,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | - | 2 231 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 286 € | 88 € | 127 € | 25 251 € | 27 260 € | ▲ 8,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 188 € | 13 777 € | 59 241 € | 59 158 € | 84 439 € | 69 927 € | 102 545 € | 94 867 € | ▼ 7,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 638 € | 1 086 € | 1 634 € | 3 100 € | 2 908 € | ▼ 6,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 250 787 € | 227 092 € | 276 421 € | 371 161 € | 348 616 € | 328 574 € | 354 559 € | 370 680 € | ▲ 4,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 884 € | 17 761 € | 56 830 € | 122 937 € | 146 694 € | 208 129 € | 266 876 € | 291 340 € | ▲ 9,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 409 € | 8 286 € | 50 630 € | 116 737 € | 140 494 € | 201 929 € | 260 676 € | 285 140 € | ▲ 9,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 803 € | 803 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 803 € | 803 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 115 934 € | 139 691 € | 201 929 € | 260 676 € | 285 140 € | ▲ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 274 € | 3 274 € | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 240 904 € | 209 331 € | 219 591 € | 248 223 € | 201 922 € | 120 445 € | 87 683 € | 79 341 € | ▼ 9,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 125 929 € | 100 297 € | 94 259 € | 107 646 € | 75 817 € | 42 816 € | 9 260 € | 26 801 € | ▲ 189 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 107 646 € | 75 817 € | 42 816 € | 9 260 € | 26 801 € | ▲ 189 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 114 974 € | 109 034 € | 125 332 € | 140 578 € | 126 105 € | 77 629 € | 78 423 € | 52 539 € | ▼ 33,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 30 703 € | 31 829 € | 33 001 € | 33 556 € | 15 161 € | ▼ 54,8 % |
| Dettes commerciales44 | 5 924 € | 8 142 € | 15 152 € | 14 422 € | 18 936 € | 13 835 € | 15 993 € | 27 858 € | ▲ 74,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 422 € | 18 936 € | 13 835 € | 15 993 € | 27 858 € | ▲ 74,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 122 € | 23 288 € | 24 581 € | 28 874 € | 9 520 € | ▼ 67,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 377 € | 21 411 € | 20 481 € | 22 979 € | 2 596 € | ▼ 88,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 745 € | 1 877 € | 4 100 € | 5 895 € | 6 924 € | ▲ 17,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 75 331 € | 52 052 € | 6 212 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 306 € | 7 877 € | 39 070 € | 66 107 € | 23 756 € | 61 436 € | 58 747 € | 31 947 € | ▼ 45,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 679 € | 28 125 € | 14 556 € | 25 211 € | 37 077 € | 38 603 € | 42 244 € | 47 051 € | ▲ 11,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 372 € | 36 002 € | 53 625 € | 91 318 € | 60 833 € | 100 039 € | 100 990 € | 78 998 € | ▼ 21,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -578 € | -19 009 € | -109 382 € | 0 € | -32 488 € | -9 020 € | -66 803 € | ▼ 641 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 590 € | 45 464 € | -83 € | 25 281 € | -14 512 € | 32 618 € | -7 678 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00367529 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00422346 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00478346 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00385954 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20369565 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58700416 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-36800464 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-40600091 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-24600562 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-22400001 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN BOVEN Ely |
|
| VAN BOVEN Herman |
|
| Jefken Van Boven |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-10
Acte du Moniteur
Nomination : Jefken Van Boven (administrateur)Transfert de siège4 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-10-2026
- Nomination d'administrateur, Jefken Van Boven (administrateur)
- Réunion du conseil, 01-10-2026
- Transfert de siège, Affligemsestraat 449, 1770 Liedekerke
09-10
Acte du Moniteur
ObjetChangement d'objet · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-09-2024
- Autre disposition, 05-09-2024
- Changement d'objet
- Autre disposition, « ontslag van voorlezing bestuurdersverslag, volledig in kennis gesteld van voormeld verslag » (acte en néerlandais)
- Procuration
28-12
Acte du Moniteur
Démissions : VAN BOVEN Ely (administrateur) et VAN BOVEN Herman (administrateur)Nominations : VAN BOVEN Ely (administrateur non statutaire) et VAN BOVEN Herman (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « inhoud voorwerp ongewijzigd, huidige wettelijke bepalingen in plaats van voormalige Vennootschapswet » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, 100, « gelijk recht in de winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VAN BOVEN Ely (administrateur)
- Démission d'administrateur, VAN BOVEN Herman (administrateur)
- Décharge d'administrateur, VAN BOVEN Ely
- Décharge d'administrateur, VAN BOVEN Herman
- Nomination d'administrateur, VAN BOVEN Ely (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN BOVEN Herman (administrateur non statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42027B0556/00G000 | Flandre | 7 381 m² | - | - |
| 23044A0704/00Z002 | Flandre | 411 m² | 1 · 208 m² | 10,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle bewerkingen te doen welke zowel rechtstreeks als onrechtstreeks betrekking hebben op de uitbating van cafés,bars,hotels,restaurants… » (acte en néerlandais)acte du 09-10-2024
19 activités (acte en néerlandais)
- Alle bewerkingen te doen welke zowel rechtstreeks als onrechtstreeks betrekking hebben op de uitbating van cafés,bars,hotels,restaurants
- Het inrichten van vertoningen,recreatie- en ontspannings-gelegenheden
- Het voeren van handel in vlees en vleesproducten,inclusief wild en gevogelte in gespecialiseerde winkels,markt- en straathandel
- Markt- en straathandel in voedings- en genotmiddelen
- Kleinhandel in vlees en vleeswaren die gedreven wordt door slagers/beenhouwers
- Detailhandel in dranken
- Verkoop aan de toog of via telefoon,fax,internet van eetwaren en dranken
- Productie van bereide maaltijden die vlees bevatten
- Alle activiteiten op gebied van veeteelt,akkerbouw,mestverwerking,tuinbouw,exploitatie van serres,loonkweek,bewerken van landbouwgronden in de ruimste zin,zonder dat deze opsomming beperkend is
- Gemengd landbouwbedrijf:teelt van gewassen in combinatie met het fokken van vee
- Groothandel in producten van de landbouw,tuinbouw en veeteelt
- In dat kader landbouwgronden pachten en verpachten,evenals het stellen van alle mogelijke verrichtingen die behoren tot de normale exploitatie van een landbouwonderneming
- De vennootschap heeft het recht de eigen producten te verkopen en mee te werken bij de exploitatie van andere soortgelijke bedrijven
- Alle activiteiten betreffende mecanicien,meerbepaald het vervangen en herstellen van mechanische stukken en onderdelen bij tractoren,(landbouw)voertuigen,landbouwmachines en andere machines in de ruimste zin
- Alle goederen verhuren of verkopen die met de verhandeling of verdeling van voornoemde producten samengaan
- Onroerende goederen kopen,verkopen,huren en verhuren met het doel de omzet te verhogen evenals elke aanverwante onderneming op commissieloon uitbaten
- Alle burgerlijke,industriële,commerciële,financiële,roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp,die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden en die daartoe noodzakelijk,nuttig of zelfs alleen maar bevorderend zijn
- Belangen nemen,hetzij door deelneming,inbreng of elke andere wijze in alle vennootschappen,ondernemingen die een gelijkluidend,aanvullend of soortgelijk voorwerp nastreven,of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen
- Zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitéeacte du 28-12-2023
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- J.E.P.acte du 28-12-2023
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, voor zover geen wijziging van het toepasselijke taalregime » (acte en néerlandais)acte du 28-12-2023
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « TITEL IV. BESTUUR - CONTROLE Artikel 10. Bestuursorgaan De vennootschap wordt bestuurd door één of meer bestuurders, natuurlijke personen of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager en helft koper(s),bij meer kopers naar evenredigheid verworven aantal, erfgenamen en… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Ten minste vijftien dagen te rekenen van de dag van de openstelling van de intekening, nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte