ISIMO
ActifRésumé
ISIMO est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-58 275 €) et un résultat net de -34 812 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 11 189 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -58 275 €
- Perte
- -34 812 €
- CLAVIE Olivier, Etienne, GeorgesAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -58 275 €Perte de 34 812 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 594 932 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Démission : CLAVIE Olivier, Etienne, Georges…Nomination : CLAVIE Olivier, Etienne…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00464741.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 34 243 € en 2025 contre 35 695 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 216 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 216 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 41 762 € | 40 090 € | 38 958 € | 27 969 € | 15 798 € | 15 786 € | 27 633 € | 28 395 € | ▲ 2,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 149 € | 34 371 € | 1 914 € | 2 144 € | 2 042 € | ▼ 4,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 353 € | 30 264 € | 38 798 € | 32 904 € | -14 982 € | -6 110 € | -5 917 € | -3 807 € | ▲ 35,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 781 € | -12 909 € | -3 282 € | 1 787 € | -65 151 € | -23 811 € | -35 695 € | -34 243 € | ▲ 4,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 41 € | 33 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 823 € | 6 625 € | 974 € | 1 867 € | 569 € | ▼ 69,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 665 € | 6 214 € | 5 264 € | 4 823 € | 6 625 € | 974 € | 1 867 € | 569 € | ▼ 69,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 884 € | -19 081 € | -8 513 € | -3 036 € | -71 775 € | -24 785 € | -37 562 € | -34 812 € | ▲ 7,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 40 € | 72 € | 67 € | - | 378 € | 201 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 925 € | -19 153 € | -8 580 € | -3 036 € | -72 154 € | -24 986 € | -37 562 € | -34 812 € | ▲ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 925 € | -19 153 € | -8 580 € | -3 036 € | -72 154 € | -24 986 € | -37 562 € | -34 812 € | ▲ 7,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 48,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 9,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | 81 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 8,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 108 € | ▼ 97,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | -0,02 M € | -0,06 M € | ▼ 148 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,06 M € | -0,08 M € | -0,09 M € | -0,09 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | ▼ 15,6 % |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 0,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | ▼ 78,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | ▼ 78,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 0,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 925 € | -19 153 € | -8 580 € | -3 036 € | -72 154 € | -24 986 € | -37 562 € | -34 812 € | ▲ 7,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 41 762 € | 40 090 € | 38 958 € | 27 969 € | 15 798 € | 15 786 € | 27 633 € | 28 395 € | ▲ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 35 837 € | 20 938 € | 30 378 € | 24 932 € | -56 356 € | -9 199 € | -9 929 € | -6 417 € | ▲ 35,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 402 € | 728 € | 10 604 € | 418 987 € | 0 € | -38 000 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 327 € | 5 128 € | -8 712 € | 189 870 € | -9 725 € | -48 989 € | -11 769 € | ▲ 76,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00464741 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 04-07-2025 | 2025-00231597 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00440622 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 27-07-2023 | 2023-00277630 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-08-2022 | 2022-20342791 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-57800276 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 04-06-2020 | 2020-15300327 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 19-06-2019 | 2019-20600152 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 11-06-2018 | 2018-17400528 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 12-07-2017 | 2017-31000259 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CLAVIE Olivier, Etienne, Georges |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 08-10-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-10
Acte du Moniteur
Démission : CLAVIE Olivier, Etienne, Georges (gérant)Nomination : CLAVIE Olivier, Etienne, Georges (administrateur non statutaire) · Actionnariat · Modification des statuts11 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-10-2025
- Actionnariat, CLAVIE Olivier, Etienne, Georges
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Procuration, Arnaud Debouche
- Siège statutaire, 1420 Braine-l'Alleud,avenue Alphonse Allard,144 boîte D32, CINQUIEME RESOLUTION actionnaire unique lieu et place assemblée générale
- Démission d'administrateur, CLAVIE Olivier, Etienne, Georges (gérant)
- Nomination d'administrateur, CLAVIE Olivier, Etienne, Georges (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, CLAVIE Olivier, Etienne, Georges (gérant démissionnaire)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Av Alph Allard 1441420 Braine-l'Alleud1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25743G0189/00E000 | Wallonie | 7 037 m² | 1 · 1 353 m² | 5,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ISIMO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, Article 2
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Majorité simple des voix présentes ou représentéesÀ chaque nomination l'assemblée générale décide si mandat exercé gratuitement, l'organe peut accorder aux administrateurs,directeurs ou…
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, actions
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant,moitié acquéreurs proportionnellement aux actions acquises, toutes cessions entre vifs à titre onéreux ou gratuit,volontaires…Interdit sans accord unanime organe d'administration, cessions entre vifs onéreuses/gratuites volontaires/forcées…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Tout temps par décision assemblée générale délibérant formes modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Article 2:80 dissolution et clôture en un seul acte, aucun liquidateur nomméEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte