Intrack
ActifRésumé
Intrack est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 332 448 € et un résultat net de 52 775 €, dont 26 624 € de produits non récurrents. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 9 633 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 332 448 €
- Bénéfice
- 52 775 €
Pourquoi 95abaisse le risqueCapitaux propres 332 448 € (93,9 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-07-2026)Constituée en 1991Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 55 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 481 € | - | 9 257 € | 37 496 € | 26 624 € | ▼ 29,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 216 € | 2 009 € | 1 939 € | 2 098 € | 10 383 € | 12 726 € | 12 573 € | 12 877 € | ▲ 2,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 909 € | 2 478 € | 2 366 € | 1 093 € | 1 639 € | ▲ 50,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 387 433 € | 120 338 € | 26 443 € | 8 671 € | 13 381 € | 18 156 € | 55 618 € | 79 436 € | ▲ 42,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 382 078 € | 117 148 € | 22 793 € | 4 664 € | 520 € | 3 064 € | 41 952 € | 64 920 € | ▲ 54,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 174 € | 8 021 € | 3 571 € | 1 691 € | 2 054 € | ▲ 21,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 177 € | 617 € | 6 423 € | 4 174 € | 8 021 € | 3 571 € | 1 691 € | 2 054 € | ▲ 21,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 362 € | 181 € | 1 847 € | 1 527 € | 1 173 € | ▼ 23,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 836 € | 698 € | 2 049 € | 362 € | 181 € | 1 847 € | 1 527 € | 1 173 € | ▼ 23,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 381 418 € | 117 068 € | 27 166 € | 8 475 € | 8 360 € | 4 788 € | 42 116 € | 65 802 € | ▲ 56,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 117 653 € | 37 438 € | 8 522 € | 3 949 € | 1 641 € | -422 € | 4 680 € | 13 026 € | ▲ 178 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 263 766 € | 79 629 € | 18 644 € | 4 526 € | 6 718 € | 5 210 € | 37 436 € | 52 775 € | ▲ 41,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 124 600 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 139 166 € | 79 629 € | 18 644 € | 4 526 € | 131 318 € | 5 210 € | 37 436 € | 52 775 € | ▲ 41,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 527 989 € | 556 785 € | 575 850 € | 543 758 € | 579 169 € | 476 741 € | 402 086 € | 354 168 € | ▼ 11,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 643 € | 6 867 € | 5 685 € | 15 376 € | 57 000 € | 46 724 € | 36 841 € | 26 424 € | ▼ 28,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 643 € | 6 867 € | 5 685 € | 15 376 € | 57 000 € | 46 724 € | 36 841 € | 26 424 € | ▼ 28,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2 790 € | 2 325 € | 1 860 € | 1 395 € | 1 534 € | ▲ 10,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 933 € | 1 127 € | 2 391 € | 2 106 € | 2 754 € | ▲ 30,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 653 € | 53 549 € | 42 473 € | 33 340 € | 22 135 € | ▼ 33,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 520 346 € | 549 919 € | 570 165 € | 528 382 € | 522 168 € | 430 017 € | 365 245 € | 327 744 € | ▼ 10,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 795 € | 1 101 € | 5 609 € | 15 809 € | 7 542 € | 11 633 € | 16 128 € | 7 774 € | ▼ 51,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 045 € | 506 € | 4 546 € | 6 354 € | 3 342 € | ▼ 47,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 14 764 € | 7 036 € | 7 087 € | 9 774 € | 4 433 € | ▼ 54,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 228 000 € | 468 649 € | 482 197 € | 496 409 € | 406 964 € | 337 381 € | 308 343 € | ▼ 8,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 507 970 € | 309 110 € | 83 815 € | 19 337 € | 17 212 € | 11 199 € | 11 430 € | 11 372 € | ▼ 0,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 11 040 € | 1 005 € | 221 € | 307 € | 255 € | ▼ 17,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 527 989 € | 556 785 € | 575 850 € | 543 758 € | 579 169 € | 476 741 € | 402 086 € | 354 168 € | ▼ 11,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 437 009 € | 516 638 € | 535 283 € | 539 809 € | 433 027 € | 438 237 € | 358 673 € | 332 448 € | ▼ 7,3 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 418 417 € | 498 046 € | 516 691 € | 521 216 € | 414 435 € | 419 645 € | 340 081 € | 313 856 € | ▼ 7,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 334 359 € | 227 559 € | 230 700 € | 150 700 € | 124 200 € | ▼ 17,6 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 332 500 € | 225 700 € | 230 700 € | 150 700 € | 124 200 € | ▼ 17,6 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 124 600 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 62 257 € | 186 876 € | 188 945 € | 189 381 € | 189 656 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes17/49 | 90 981 € | 40 147 € | 40 567 € | 3 949 € | 146 141 € | 38 504 € | 43 413 € | 21 719 € | ▼ 50,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 38 383 € | 29 349 € | 19 950 € | 10 172 € | ▼ 49,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 38 383 € | 29 349 € | 19 950 € | 10 172 € | ▼ 49,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 90 981 € | 40 147 € | 40 567 € | 3 949 € | 107 759 € | 9 155 € | 21 366 € | 11 547 € | ▼ 46,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 8 683 € | 9 034 € | 9 399 € | 9 778 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes commerciales44 | 517 € | 2 003 € | 1 607 € | - | - | - | - | 1 742 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | - | - | 1 742 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 949 € | 9 624 € | - | - | 26 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 949 € | 9 624 € | - | - | 26 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 89 451 € | 121 € | 11 968 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 2 096 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 263 766 € | 79 629 € | 18 644 € | 4 526 € | 6 718 € | 5 210 € | 37 436 € | 52 775 € | ▲ 41,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 216 € | 2 009 € | 1 939 € | 2 098 € | 10 383 € | 12 726 € | 12 573 € | 12 877 € | ▲ 2,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 265 982 € | 81 638 € | 20 583 € | 6 624 € | 17 102 € | 17 936 € | 50 009 € | 65 652 € | ▲ 31,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 232 € | -757 € | -11 789 € | -52 008 € | -2 450 € | -2 690 € | -2 460 € | ▲ 8,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -198 860 € | -225 296 € | -64 477 € | -2 125 € | -6 012 € | 230 € | -57 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00263303 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00260666 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-07-2024 | 2024-00232749 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00204334 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20136642 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-07-2021 | 2021-32100417 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-37900599 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-07-2019 | 2019-29700477 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-29300075 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 05-07-2017 | 2017-28800089 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CORNELISSENS Philip Hector Irma |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 16-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 451,56 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 3.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-11
Acte du Moniteur
Démission : CORNELISSENS Philip Hector Irma (gérant non statutaire)Nomination : CORNELISSENS Philip Hector Irma (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Procuration8 constatations ▸
- Démission d'administrateur, CORNELISSENS Philip Hector Irma (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, CORNELISSENS Philip Hector Irma (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2970 Schilde,Kasteeldreef 82 » (acte en néerlandais)
- Procuration, ELLEN VERHAERT
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11922C0592/00K000 | Flandre | 186 m² | 1 · 186 m² | 9,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het… » (acte en néerlandais)
19 activités (acte en néerlandais)
- Verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding enzovoort
- Berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie,enzovoort
- Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer,adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering
- Verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven in verband met public relations en communicatie
- Concipiëren van reclametechnieken die ernaar streven de individuele consument te benaderen (direct marketing) door middel van geadresseerde reclame (direct mailing),telefonische koopvoorstellen,enzovoort
- Ontwerpen van publicitaire teksten en slogans (copywriters)
- Activiteiten van grafische designers
- Arbitrage en bemiddeling tussen bedrijfsleiding en werknemers
- Managementactiviteiten van holdings : tussenkomen in het dagelijks bestuur,vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal,enzovoort
- Overige zakelijke dienstverlening
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng,participatie of investering.
- Het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard in de meest ruimste zin.Bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks,op het vlak van administratie,financiën,verkoop,productie en algemeen bestuur.
- Het optreden als tussenpersoon bij onderhandelingen door gehele of gedeeltelijke overname van aandelen; in de meest ruime betekenis.
- Het optreden als tussenpersoon in de gehele of gedeeltelijke overdrachten van handelszaken,ondernemingen,portefeuilles,concessies,octrooien en zakelijke rechten.
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van mandaten en functies in andere vennootschappen.
- Het beheer van onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen,zoals het onderhoud,de ontwikkeling,de verfraaiing en de verhuring van deze goederen,alsmede zich borg stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen.
- Het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,know-how en aanverwante immateriële duurzame activa.
- Alle verrichtingen van commerciële,industriële,onroerende,roerende of financiële aard die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verwant of verknocht zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- Het organiseren,inrichten,.geven en dirigeren van seminaries,opleidingen,lezingen,verkoop- en promotiedagen of andere evenementen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- INTRACK
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de mars