INTERTEL
ActifRésumé
INTERTEL est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 875 480 € et un résultat net de 101 803 €. Les capitaux propres progressent d'environ 41 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 9 770 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,2 ETP
- Capitaux propres
- 875 480 €
- Bénéfice
- 101 803 €
- BARTELEN Greta Elisa LouisAdministrateur
- COOLEN Hendrikus WilhelmusAdministrateur
Pourquoi 97abaisse le risqueCapitaux propres 875 480 € (94,5 % du total du bilan)Constituée en 1999Liquidité : ratio de liquidité 17,47, trésorerie 106 147 €Taille : 1,2 ETP, total du bilan 925 944 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 17,47
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (2 jours) Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00028271.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule quatre années d'affilée ; 2025 se situe 39 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 2 117 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 71 408 € | - | 74 457 € | 57 249 € | 54 670 € | 56 590 € | ▲ 3,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 625 € | 9 665 € | 5 013 € | 16 519 € | 20 462 € | 23 421 € | 26 237 € | ▲ 12,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 100 € | - | 985 € | 960 € | 1 781 € | 47 152 € | ▲ 26× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 5 250 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 278 167 € | 326 767 € | 599 636 € | 586 275 € | 360 833 € | 262 847 € | 240 912 € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 44 210 € | 245 594 € | 519 853 € | 494 313 € | 276 912 € | 182 975 € | 110 934 € | ▼ 39,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | 3 073 € | - | 9 112 € | 1 899 € | 7 035 € | 30 368 € | ▲ 332 % |
| Produits financiers récurrents75 | 618 € | 3 073 € | 10 503 € | 9 112 € | 1 635 € | 7 035 € | 30 368 € | ▲ 332 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 264 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 86 779 € | - | 1 093 € | 3 038 € | 111 639 € | 4 724 € | ▼ 95,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 451 € | 655 € | 825 € | 1 093 € | 3 038 € | 110 139 € | 4 724 € | ▼ 95,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | 86 124 € | - | - | - | 1 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 44 377 € | 161 888 € | 529 531 € | 502 332 € | 275 773 € | 78 371 € | 136 579 € | ▲ 74,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 392 € | 270 € | 2 185 € | 69 632 € | 20 260 € | 34 776 € | ▲ 71,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 377 € | 161 496 € | 529 260 € | 500 148 € | 206 141 € | 58 111 € | 101 803 € | ▲ 75,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 44 377 € | - | 529 260 € | 500 148 € | 206 141 € | 58 111 € | 101 803 € | ▲ 75,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 5,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 29,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 1,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 42,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,007 M € | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 42,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 7,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Autres créances291 | - | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 6,4 % |
| Stocks30/36 | - | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 6,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 19,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,007 M € | ▼ 89,1 % |
| Autres créances41 | - | 0,2 M € | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 33,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 28,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 21,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 5,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,7 M € | -0,5 M € | 0,009 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 13,2 % |
| Apport10/11 | 0,6 M € | 0,6 M € | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,3 M € | -1,1 M € | -0,6 M € | -0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 49,6 % |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 53,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | 1,0 M € | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | 250 € | - | 250 € | 250 € | 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 53,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 54,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,07 M € | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 54,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,009 M € | - | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 50,2 % |
| Impôts450/3 | - | 0,002 M € | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,007 M € | - | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 30,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 471 € | ▼ 13,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 377 € | 161 496 € | 529 260 € | 500 148 € | 206 141 € | 58 111 € | 101 803 € | ▲ 75,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 625 € | 9 665 € | 5 013 € | 16 519 € | 20 462 € | 23 421 € | 26 237 € | ▲ 12,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 63 001 € | 171 161 € | 534 274 € | 516 667 € | 226 603 € | 81 532 € | 128 039 € | ▲ 57,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 641 € | -2 642 € | -91 354 € | -1 230 € | -18 884 € | -7 904 € | ▲ 58,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -57 942 € | 71 133 € | -52 925 € | -115 550 € | 98 085 € | -41 242 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 02-02-2026 | 2026-00028271 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00021324 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 29-02-2024 | 2024-00036998 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 01-02-2023 | 2023-00019936 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-01-2022 | 2022-03600038 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-03700096 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 13-02-2020 | 2020-04900474 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 02-01-2019 | 2019-00100088 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 15-12-2017 | 2017-71800592 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-12-2016 | 2016-71700302 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 360 € octroyés · 360 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BARTELEN Greta Elisa Louis |
|
| COOLEN Hendrikus Wilhelmus |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 568 592,01 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-11
Acte du Moniteur
Démissions : COOLEN Hendrikus Wilhelmus (gérant) et BARTELEN Greta Elisa Louis (gérant)Nominations : COOLEN Hendrikus Wilhelmus (administrateur non statutaire) et BARTELEN Greta Elisa Louis (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Modification des statuts15 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-11-2023
- Changement de dénomination, INTERTEL
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wettelijke reserve » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig vormen en meerderheden statutenwijziging, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing van artikel 39,§2,tweede lid w… » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, COOLEN Hendrikus Wilhelmus (gérant)
- Démission d'administrateur, BARTELEN Greta Elisa Louis (gérant)
- Nomination d'administrateur, COOLEN Hendrikus Wilhelmus (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, BARTELEN Greta Elisa Louis (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Veedijk 46,2300 Turnhout » (acte en néerlandais)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13452M0689/00F000 | Flandre | 8 828 m² | 1 · 3 500 m² | 9,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- INTERTEL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Voor zover geen wijziging taalregime, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bevoegdheid » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de septembre à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Na aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie en na evenwichtsherstel bij niet-volgestorte aandelen, verdeling van het netto-actief » (acte en néerlandais)