Interprospekt
ActifRésumé
Interprospekt est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5,1 M € et un résultat net de 959 417 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 12 686 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 6,3 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 5,1 M €
- Bénéfice
- 959 417 €
- Société mère
- Interprospekt Group AG · 67 %
- LEËN Jochen JanAdministrateur
Pourquoi 88augmente le risque1 des 3 derniers en retardConstituée en 2019abaisse le risqueTaille : total du bilan 12,6 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 66 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 5 M €capitaux propres 5,1 M € ▲23,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 47 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 153 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Moyenne
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 153 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 24,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 19,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 480 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 212 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,4 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | 1,8 M € | ▼ 39,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,7 M € | 1,4 M € | ▼ 47,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,004 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 119 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 119 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 26,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 26,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,6 M € | 1,3 M € | ▼ 48,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 44,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | ▼ 49,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | ▼ 49,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 3,4 M € | 5,4 M € | 9,2 M € | 12,6 M € | ▲ 36,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 35,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 56,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 40,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 32,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 6,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 276 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,8 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | 4,9 M € | 8,8 M € | 11,9 M € | ▲ 36,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | 6,1 M € | ▲ 58,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | 2,2 M € | 2,6 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | 6,1 M € | ▲ 58,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 4,8 M € | 5,1 M € | ▲ 5,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 3,4 M € | 4,2 M € | ▲ 25,0 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,003 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | ▼ 40,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | ▲ 612 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 3,4 M € | 5,4 M € | 9,2 M € | 12,6 M € | ▲ 36,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 1,0 M € | 2,3 M € | 4,1 M € | 5,1 M € | ▲ 23,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 1,0 M € | 2,2 M € | 4,1 M € | 5,1 M € | ▲ 23,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,07 M € | 1,0 M € | 2,2 M € | 4,1 M € | 5,1 M € | ▲ 23,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 3,1 M € | 5,1 M € | 7,5 M € | ▲ 46,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 9,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 9,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 3,8 M € | 6,3 M € | ▲ 66,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 42,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 19,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 19,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 2,1 M € | 4,6 M € | ▲ 113 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 2,1 M € | 4,6 M € | ▲ 113 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 53,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 27,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 26,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 46,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | ▼ 49,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 19,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 1,1 M € | ▼ 46,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,01 M € | -0,04 M € | -0,3 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | ▼ 315 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,3 M € | -0,4 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,7 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-07-2026 | 2026-00315270 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-07-2025 | 2025-00324146 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-08-2024 | 2024-00435668 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00406932 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20399838 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-09-2021 | 2021-67400044 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-10-2020 | 2020-61800290 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 6 659 € octroyés · 6 659 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LEËN Jochen Jan |
|
Autres entreprises des administrateurs
1 autre entreprise de cet administrateur a été radiée par le SPF Économie (2026).
- LUNAR LIVING radiée le 20-09-2026Moniteur belgemandat depuis 2023
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur. Uniquement les conseils que nous avons lus au Moniteur ; d'autres entreprises peuvent encore manquer.
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Interprospekt Group AGCH
- Interprospekt
Société mère ultime connue : Interprospekt Group AG (Suisse). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- Interprospekt Group AGCHmèreSourceses propres comptes 202567 %
-
33 %
Selon les comptes annuels 2025 de Interprospekt et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 08-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Démission : LEEN Jochen Jan (gérant non statutaire)Nomination : LEEN Jochen Jan (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts11 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan bepalingen van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, LEEN Jochen Jan (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, LEEN Jochen Jan (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « beroepsverbod, geen beroepsverbod uitgesproken » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Herbert HOUBEN
- Siège statutaire, « Vestingstraat 19/401,2018 Antwerpen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « alle agendapunten behandeld unaniem beslist, sluiting vergadering » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0720.799.773
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
6 unités d'établissement
6 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73064A0571/00E002 | Flandre | 3,5 ha | 1 · 4 420 m² | 20,4 m · 1 |
| 71303C0010/00C004 | Flandre | 7 655 m² | 1 · 2 940 m² | 14,5 m · 2 |
| 11803C2473/00B000 | Flandre | 3 340 m² | 1 · 750 m² | 15,1 m · 4 |
| 11808H1167/00M008 | Flandre | 723 m² | 1 · 404 m² | 20,9 m · 6 |
| 35382B0040/00C000 | Flandre | 220 m² | 1 · 220 m² | 61,6 m · 1 |
| 11802B1666/00B000 | Flandre | 59 m² | 1 · 43 m² | 18,5 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Interprospekt
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Wet of statuten aan algemene vergadering, geheel bevoegdheden met delegatiemogelijkheid deel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 100, Ieder aandeel geeft een gelijk recht in de winstverdeling en in het vereffeningsaldo » (acte en néerlandais)« Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Na aftrek voorgestelde aandelen, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte