INTERPAT
ActifRésumé
INTERPAT est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 122 118 € et un résultat net de -5 140 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 198 entreprises du même secteur (NACE 13, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4 ETP
- Capitaux propres
- 122 118 €
- Perte
- -5 140 €
Pourquoi 69augmente le risqueCapitaux propres 122 118 € (7,2 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 0,37, trésorerie 40 140 €abaisse le risqueSecteur NACE 13Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 13, micro-entreprises) : elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 13) pour l'exercice 2024 est 13 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 44 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 13 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 974 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,8 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 974 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 50 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 320 147 € | 243 035 € | 245 045 € | 251 292 € | ▲ 2,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 398 € | 45 825 € | 52 234 € | 42 917 € | 70 606 € | 89 197 € | 88 549 € | ▼ 0,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 226 € | 8 593 € | 6 950 € | 7 801 € | ▲ 12,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 158 213 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 327 394 € | 369 394 € | 520 931 € | 424 260 € | 350 327 € | 367 600 € | 362 553 € | ▼ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 83 635 € | 70 747 € | 156 160 € | -103 244 € | 28 093 € | 26 407 € | 14 911 € | ▼ 43,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 555 € | 716 € | 708 € | 125 € | ▼ 82,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 789 € | 2 284 € | 2 448 € | 555 € | 716 € | 708 € | 125 € | ▼ 82,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 21 854 € | 27 430 € | 24 621 € | 19 114 € | ▼ 22,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 364 € | 19 346 € | 16 999 € | 21 854 € | 27 430 € | 24 621 € | 19 114 € | ▼ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 68 060 € | 53 685 € | 141 608 € | -124 543 € | 1 378 € | 2 493 € | -4 078 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 411 € | 20 514 € | 46 797 € | 1 267 € | 971 € | 748 € | 1 062 € | ▲ 42,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 649 € | 33 171 € | 94 811 € | -125 810 € | 407 € | 1 746 € | -5 140 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 41 649 € | 33 171 € | 94 811 € | -125 810 € | 407 € | 1 746 € | -5 140 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 3,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 3,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 20,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 136 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 34,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 0,5 % |
| Immobilisations financières28 | 165 € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 12,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,7 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 32,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 31,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | ▼ 84,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,0 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | ▼ 7,4 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 2,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 229 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 229 € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 6,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 6,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 52,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 61,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 51,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 649 € | 33 171 € | 94 811 € | -125 810 € | 407 € | 1 746 € | -5 140 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 398 € | 45 825 € | 52 234 € | 42 917 € | 70 606 € | 89 197 € | 88 549 € | ▼ 0,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 74 047 € | 78 996 € | 147 045 € | -82 893 € | 71 013 € | 90 943 € | 83 409 € | ▼ 8,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -74 456 € | -47 256 € | -98 495 € | -453 128 € | -530 867 € | -130 823 € | ▲ 75,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 69 843 € | 99 824 € | -88 075 € | -18 582 € | -17 077 € | -18 172 € | ▼ 6,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 27-04-2026 | 2026-00088531 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 10-03-2025 | 2025-00045444 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 25-04-2024 | 2024-00070858 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 31-03-2023 | 2023-00050903 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 15-03-2022 | 2022-07700174 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 09-03-2021 | 2021-07400148 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 27-05-2020 | 2020-13300162 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 15-04-2019 | 2019-10200431 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 27-03-2018 | 2018-08400286 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-11100032 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JUCHTMANS Yves Leo Ronald |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-12
Acte du Moniteur
Démission : JUCHTMANS Yves Leo Ronald (gérant)Nomination : JUCHTMANS Yves Leo Ronald (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital7 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-11-2023
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare middelen voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, JUCHTMANS Yves Leo Ronald (gérant)
- Nomination d'administrateur, JUCHTMANS Yves Leo Ronald (administrateur non statutaire)
- Modification des statuts
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0476.517.250
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11007A0047/00B017 | Flandre | 556 m² | 1 · 371 m² | 9,3 m · 1 |
| 11007A0057/00H005 | Flandre | 230 m² | 1 · 111 m² | 12,4 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De groot- en kleinhandel, aankoop, verkopen, leveren, herstellen en plaatsen van zonnetenten, veranda zonnewering, veluxramen, rolluiken… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- De groot- en kleinhandel, aankoop, verkopen, leveren, herstellen en plaatsen van zonnetenten, veranda zonnewering, veluxramen, rolluiken, vliegramen, raamdecoratie, raamgarniering, vlaggen en publicitaire doeken, verluchting- en koelinstallaties en alle aanverwanten artikelen, activiteiten en materialen.
- Alle activiteiten en diensten betreffende interieurinrichting en decoratie.
- Import en export van alle voorgaande artikelen, activiteiten en materialen.
- De vennootschap mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar goederen met inbegrip van het handelsfonds, in pand stellen en mag aval verlenen voor alle leningen, kredietopeningen, en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor alle derden op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft.
- Dit alles zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden en/of als commissionair, makelaar of tussenpersoon.
- In het algemeen mag de vennootschap alle commerciële en financiële handelingen verrichten, roerende en onroerende goederen aankopen en verkopen, in huur nemen en geven en alle bewerkingen verrichten, rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk in verband met haar voorwerp of die de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen, dit in de ruimste zin genomen.
- Vermogens beheren, adviezen verstrekken, marketing, agenturen en beheer van maatschappijen. Dit alles in de ruimste zin genomen zowel in eigen naam als tussenpersoon of commissionair, in binnen- en buitenland. Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze rechtstreeks of onrechtstreeks, belangen nemen in ondernemingen van allerlei aard, alle verbintenissen aangaan, onroerende goederen kopen en verkopen, kredieten en leningen aangaan en toestaan, zich voor derden borgstellen door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
- Zij kan zowel in België als in het buitenland voor eigen rekening als voor rekening van derden alle financiële, of commerciële daden en verrichtingen stellen met roerend of onroerend karakter, die rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk verband houden met haar vennootschappelijk voorwerp of van aard zijn de verwezenlijking ervan te bevorderen.
- De vennootschap mag dus met alle middelen belangen nemen in alle zaken, ondernemingen of vennootschappen welke gelijkaardig of samengaand voorwerp hebben of van aard zijn de uitbreiding van haar bedrijf te begunstigen.
- Het verwerven, beheren en in waarde stellen van brevetten, octrooien, licenties, auteursrechten en merken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, enkel besluit bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de mars à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, ontbinding op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen… » (acte en néerlandais)