INTERHOBBY
ActifRésumé
INTERHOBBY est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 391 666 € et un résultat net de 11 671 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 72 % des 22 581 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 391 666 €
- Bénéfice
- 11 671 €
- COPPIETERS Thierry Albert LéonAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1990Taille : total du bilan 660 277 €Capitaux propres 391 666 € (59,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule quatre années d'affilée ; 2025 se situe 13 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 058 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 355 € | 889 € | 870 € | 870 € | 674 € | 484 € | 531 € | ▲ 9,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 12 696 € | 13 773 € | 13 372 € | 13 727 € | ▲ 2,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 721 € | 631 € | 9 126 € | 4 384 € | ▼ 52,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 300 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 28 760 € | 32 186 € | 56 614 € | 48 863 € | 42 335 € | 44 009 € | 36 970 € | ▼ 16,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 513 € | 14 340 € | 41 852 € | 34 277 € | 27 257 € | 21 027 € | 18 328 € | ▼ 12,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 137 € | 332 € | 554 € | 241 € | ▼ 56,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 119 € | 147 € | 1 842 € | 137 € | 332 € | 554 € | 241 € | ▼ 56,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 576 € | 664 € | 751 € | 604 € | ▼ 19,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 219 € | 332 € | 365 € | 576 € | 664 € | 751 € | 604 € | ▼ 19,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 413 € | 14 155 € | 43 329 € | 33 838 € | 26 925 € | 20 830 € | 17 964 € | ▼ 13,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 822 € | 4 044 € | 12 974 € | 10 705 € | 8 979 € | 7 013 € | 6 293 € | ▼ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 591 € | 10 111 € | 30 355 € | 23 133 € | 17 947 € | 13 817 € | 11 671 € | ▼ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 591 € | 10 111 € | 30 355 € | 23 133 € | 17 947 € | 13 817 € | 11 671 € | ▼ 15,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 617 580 € | 625 363 € | 638 650 € | 634 790 € | 656 058 € | 680 364 € | 660 277 € | ▼ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 032 € | 11 427 € | 10 557 € | 9 687 € | 9 014 € | 11 183 € | 10 652 € | ▼ 4,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 520 € | 390 € | 260 € | 130 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 355 € | 2 231 € | 1 491 € | 751 € | 207 € | 2 506 € | 1 976 € | ▼ 21,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 751 € | 207 € | 2 506 € | 1 976 € | ▼ 21,2 % |
| Immobilisations financières28 | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 608 548 € | 613 936 € | 628 093 € | 625 103 € | 647 045 € | 669 181 € | 649 625 € | ▼ 2,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 590 991 € | 572 364 € | 570 348 € | 563 259 € | 596 653 € | 628 504 € | 627 336 € | ▼ 0,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 563 259 € | 596 653 € | 628 504 € | 627 336 € | ▼ 0,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 1 940 € | 2 134 € | 2 497 € | 2 387 € | 2 400 € | 39 € | ▼ 98,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 389 € | 1 571 € | - | 39 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 108 € | 816 € | 2 400 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 5 000 € | 25 002 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 557 € | 34 632 € | 30 609 € | 59 347 € | 48 005 € | 36 962 € | 22 223 € | ▼ 39,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0 € | 1 314 € | 27 € | ▼ 97,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 617 580 € | 625 363 € | 638 650 € | 634 790 € | 656 058 € | 680 364 € | 660 277 € | ▼ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 284 631 € | 294 742 € | 325 097 € | 348 230 € | 366 177 € | 379 995 € | 391 666 € | ▲ 3,1 % |
| Apport10/11 | 133 863 € | - | - | 133 863 € | 133 863 € | 133 863 € | 133 863 € | = |
| Réserves13 | 150 718 € | 160 828 € | 191 183 € | 214 316 € | 232 261 € | 246 076 € | 257 803 € | ▲ 4,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 8 548 € | 8 548 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 8 548 € | 8 548 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 205 768 € | 223 713 € | 246 076 € | 257 803 € | ▲ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 51 € | 52 € | 52 € | 52 € | 54 € | 56 € | - | - |
| Dettes17/49 | 332 949 € | 330 620 € | 313 553 € | 286 560 € | 289 881 € | 300 369 € | 268 611 € | ▼ 10,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 102 008 € | 102 008 € | 102 008 € | 102 008 € | 102 008 € | 102 008 € | 102 008 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 102 008 € | 102 008 € | 102 008 € | 102 008 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 230 767 € | 224 417 € | 209 360 € | 184 378 € | 187 699 € | 198 155 € | 166 397 € | ▼ 16,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 361 € | 5 392 € | 5 391 € | 2 693 € | ▼ 50,1 % |
| Dettes commerciales44 | 59 373 € | 58 570 € | 67 612 € | 59 746 € | 67 040 € | 74 045 € | 39 995 € | ▼ 46,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 59 746 € | 67 040 € | 74 045 € | 39 995 € | ▼ 46,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 2 263 € | 1 904 € | 1 549 € | 2 998 € | ▲ 93,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 857 € | 13 223 € | 14 588 € | 15 649 € | ▲ 7,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 857 € | 13 223 € | 14 588 € | 15 649 € | ▲ 7,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 103 151 € | 100 140 € | 102 582 € | 105 062 € | ▲ 2,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 174 € | 174 € | 206 € | 206 € | ▲ 0,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 591 € | 10 111 € | 30 355 € | 23 133 € | 17 947 € | 13 817 € | 11 671 € | ▼ 15,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 355 € | 889 € | 870 € | 870 € | 674 € | 484 € | 531 € | ▲ 9,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 946 € | 11 001 € | 31 225 € | 24 003 € | 18 621 € | 14 301 € | 12 202 € | ▼ 14,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 284 € | 0 € | 0 € | 0 € | -2 653 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 074 € | -4 022 € | 28 737 € | -11 341 € | -11 043 € | -14 739 € | ▼ 33,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00019492 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 24-01-2025 | 2025-00010399 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 21-12-2023 | 2023-00533591 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00008617 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-01-2022 | 2022-02600427 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 12-02-2021 | 2021-05300545 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03400587 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 28-02-2019 | 2019-06000402 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 15-01-2018 | 2018-01400409 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 31-01-2017 | 2017-03200351 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COPPIETERS Thierry Albert Léon |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- COPPIETERS Thierry Albert Léon toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 19-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsNomination : COPPIETERS Thierry Albert Léon (administrateur) · Constitution · Actionnariat13 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-12-2023
- Constitution, 09-10-1990
- Actionnariat, parts sociales, 5900
- Capital (2 fois)
- Transformation de forme juridique, Société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, disponible pour distribution
- Nomination d'administrateur, COPPIETERS Thierry Albert Léon (administrateur)
- Procuration
- Autre disposition, successivement séparément article par article le cas échéant, vote résolutions
- Autre disposition, 14:00, clôture séance
- Autre disposition, projet d'acte, au moins cinq jours ouvrables avant signature
- Autre disposition, droit d'écriture, 100
- +1 autre constatation dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92094C0700/00B000indicatif ClasséEnsemble architectural · MonumentLes façades et toitures à rue des immeubles n°s 3, 5, 7-9 (classé comme monument par arrêté royal du 29 mars 1976), 11, 13, 15 rue du Pont et 17-19 rue du Pont et rue des Brasseurs (EA). Etablissement d'une zone de protection (ZP).Source ↗ |
Wallonie | 105 m² | 1 · 67 m² | 19,2 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La centralisation d'achats,le commerce de gros,demi-gros et de détail,l'importation et l'exportation,la représentation et la fabrication de tous articles jouets,modèles réduits et…
3 activités
- La centralisation d'achats,le commerce de gros,demi-gros et de détail,l'importation et l'exportation,la représentation et la fabrication de tous articles jouets,modèles réduits et articles connexes,outillage y afférant et en général la représentation de tous produits et services dans le sens le plus large.
- La société a la possibilité,pour son propre compte ou pour le compte d’autrui,d’effectuer toutes opérations civiles,commerciales et financières,mobilières et immobilières qui sont de nature à favoriser le développement de l’entreprise.
- La société peut s'intéresser par toutes voies dans toutes autres entreprises ou sociétés ayant un objet analogue,similaire ou connexe au sien ou capable de favoriser le développement de la société,à lui procurer des marchandises,matières premières ou à faciliter l'écoulement de ses produits.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- INTERHOBBY
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, peut établir par simple décision de l’organe d’administration des sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, 1
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs au prorata, mêmes formalités si non actionnaires de plein droit
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Actions nouvelles à souscrire en numéraire, au moins quinze jours à dater de l’ouverture de la souscription
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de novembre à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Tout temps par décision assemblée générale formes modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs déterminer pouvoirs émoluments