INTERFLEX
ActifRésumé
INTERFLEX est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 394 728 € et un résultat net de 49 470 €, dont 29 050 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 11 186 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 394 728 €
- Bénéfice
- 49 470 €
- DAUWE Francis Anna Annick PaulAdministrateur
- PhidaAdministrateur · représentant permanent DAUWE Philippe Sylvie Louis Marie-José
Pourquoi 96abaisse le risqueTaille : total du bilan 867 562 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-07-2026)Constituée en 1988Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 71 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 22 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 10 000 € | - | - | 29 050 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 67 657 € | 37 516 € | 50 456 € | 60 123 € | 61 398 € | 63 603 € | 50 271 € | 73 101 € | ▲ 45,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 412 € | 6 379 € | 6 665 € | 3 452 € | 6 058 € | ▲ 75,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 134 608 € | 50 174 € | 124 711 € | 181 436 € | 162 869 € | 136 512 € | 112 890 € | 151 341 € | ▲ 34,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 50 888 € | 8 059 € | 62 318 € | 114 901 € | 95 093 € | 66 244 € | 59 167 € | 72 182 € | ▲ 22,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 309 € | - | 657 € | 667 € | 87 € | ▼ 87,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 10 € | 1 € | 4 € | - | 657 € | 667 € | 87 € | ▼ 87,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 3 305 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 190 € | 5 513 € | 5 106 € | 4 527 € | 4 810 € | ▲ 6,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 094 € | 6 972 € | 6 568 € | 6 190 € | 5 513 € | 5 106 € | 4 527 € | 4 810 € | ▲ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 47 794 € | 1 097 € | 55 751 € | 112 021 € | 89 579 € | 61 796 € | 55 306 € | 67 458 € | ▲ 22,0 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | - | 58 € | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | - | - | 7 262 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 750 € | -9 € | 14 175 € | 33 157 € | 27 306 € | 19 984 € | 17 597 € | 10 784 € | ▼ 38,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 42 044 € | 1 106 € | 41 576 € | 78 863 € | 62 274 € | 41 811 € | 37 709 € | 49 470 € | ▲ 31,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | - | 175 € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | - | 21 787 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 42 044 € | 1 106 € | 41 576 € | 78 863 € | 62 274 € | 41 811 € | 37 709 € | 27 858 € | ▼ 26,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 464 184 € | 451 952 € | 479 120 € | 553 932 € | 559 655 € | 548 006 € | 559 004 € | 867 562 € | ▲ 55,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 358 800 € | 374 572 € | 433 869 € | 419 172 € | 399 919 € | 336 316 € | 287 940 € | 579 961 € | ▲ 101 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 358 800 € | 374 572 € | 433 869 € | 419 172 € | 399 919 € | 336 316 € | 287 940 € | 579 961 € | ▲ 101 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 282 895 € | 271 382 € | 259 869 € | 248 356 € | 498 715 € | ▲ 101 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 39 438 € | 24 393 € | 9 747 € | 16 778 € | 74 139 € | ▲ 342 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 63 282 € | 77 419 € | 46 806 € | 22 806 € | 7 106 € | ▼ 68,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 33 556 € | 26 725 € | 19 894 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 105 384 € | 77 380 € | 45 251 € | 134 760 € | 159 736 € | 211 690 € | 271 064 € | 287 601 € | ▲ 6,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 57 127 € | 80 163 € | 76 246 € | 194 742 € | 44 156 € | ▼ 77,3 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 57 127 € | 80 163 € | 76 246 € | 194 742 € | 44 156 € | ▼ 77,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 145 € | 7 582 € | 1 250 € | 3 408 € | 540 € | 209 € | 3 384 € | 404 € | ▼ 88,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 408 € | 540 € | - | 3 384 € | 404 € | ▼ 88,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 209 € | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 75 000 € | - | 200 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 49 279 € | 51 230 € | 38 977 € | 68 931 € | 72 959 € | 53 926 € | 68 447 € | 39 907 € | ▼ 41,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 294 € | 6 074 € | 6 308 € | 4 490 € | 3 134 € | ▼ 30,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 464 184 € | 451 952 € | 479 120 € | 553 932 € | 559 655 € | 548 006 € | 559 004 € | 867 562 € | ▲ 55,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 81 919 € | 83 024 € | 124 601 € | 203 464 € | 265 738 € | 307 549 € | 345 258 € | 394 728 € | ▲ 14,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 63 319 € | 64 424 € | 106 001 € | 184 864 € | 247 138 € | 288 949 € | 326 658 € | 376 128 € | ▲ 15,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 6 332 € | 6 332 € | 6 332 € | 6 332 € | 27 944 € | ▲ 341 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 176 672 € | 238 946 € | 282 617 € | 320 326 € | 348 184 € | ▲ 8,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | - | 7 204 € | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | - | - | 7 204 € | - |
| Dettes17/49 | 382 265 € | 368 928 € | 354 519 € | 350 468 € | 293 917 € | 240 457 € | 213 746 € | 465 630 € | ▲ 118 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 338 218 € | 322 296 € | 301 942 € | 273 048 € | 234 322 € | 203 170 € | 181 619 € | 397 855 € | ▲ 119 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 273 048 € | 234 322 € | 203 170 € | 181 619 € | 397 855 € | ▲ 119 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 44 048 € | 46 631 € | 52 577 € | 77 420 € | 59 595 € | 37 287 € | 32 128 € | 67 749 € | ▲ 111 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 41 985 € | 38 036 € | 30 461 € | 21 552 € | 52 189 € | ▲ 142 % |
| Dettes commerciales44 | 1 934 € | 5 257 € | 867 € | 4 550 € | 1 713 € | 1 889 € | 3 484 € | 1 821 € | ▼ 47,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 550 € | 1 713 € | 1 889 € | 3 484 € | 1 821 € | ▼ 47,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 30 885 € | 19 846 € | 4 938 € | 7 092 € | 13 739 € | ▲ 93,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 30 885 € | 19 846 € | 4 938 € | 7 092 € | 13 739 € | ▲ 93,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 26 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 42 044 € | 1 106 € | 41 576 € | 78 863 € | 62 274 € | 41 811 € | 37 709 € | 49 470 € | ▲ 31,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 67 657 € | 37 516 € | 50 456 € | 60 123 € | 61 398 € | 63 603 € | 50 271 € | 73 101 € | ▲ 45,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 109 701 € | 38 622 € | 92 032 € | 138 987 € | 123 671 € | 105 414 € | 87 980 € | 122 571 € | ▲ 39,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -53 288 € | -109 752 € | -45 426 € | -42 145 € | 0 € | -1 895 € | -365 122 € | ▼ 19 168 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 951 € | -12 252 € | 29 953 € | 4 028 € | -19 033 € | 14 521 € | -28 540 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-07-2026 | 2026-00306965 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00241249 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-07-2024 | 2024-00210368 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 12-07-2023 | 2023-00230972 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-07-2022 | 2022-20213241 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-06-2021 | 2021-24800056 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-08-2020 | 2020-40300107 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-06-2019 | 2019-22500529 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-06-2018 | 2018-25700429 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-52400152 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DAUWE Francis Anna Annick Paul |
|
| Phida |
|
| FRANIX |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-11
Acte du Moniteur
Démissions : Phida (gérant non statutaire) et FRANIX (gérant non statutaire)Représentants permanents : DAUWE Philippe Sylvie Louis Marie-José et DAUWE Francis Anna Annick Paul · Reconductions : Phida (administrateur non statutaire) et DAUWE Francis Anna Annick Paul (administrateur non statutaire) · Changement d'objet16 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-11-2023
- Changement d'objet
- Capital
- Démission d'administrateur, Phida (gérant non statutaire)
- Représentant permanent, DAUWE Philippe Sylvie Louis Marie-José
- Démission d'administrateur, FRANIX (gérant non statutaire)
- Représentant permanent, DAUWE Francis Anna Annick Paul
- Reconduction d'administrateur, Phida (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DAUWE Francis Anna Annick Paul (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerders, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Léon Bekaertlaan 3 bus H,9880 Aalter » (acte en néerlandais)
- Procuration, Paul HENRIST
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44001B0083/00M000 | Flandre | 3 439 m² | 1 · 1 084 m² | 10,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- INTERFLEX
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, enkel gewest » (acte en néerlandais)« Vlaams Gewest, geen wijziging taal statuten » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering bepaalt aantal duur bevoegdheid bij meerdere » (acte en néerlandais)« Bestuursbevoegdheid, alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp behalve wet of statuten aan algemene vergadering… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- 2 dispositions dans l'acte