INTERDAL
ActifDes registres officiels : BCE 31 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
INTERDAL est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,7 M € et un résultat net de 51 035 €. Les capitaux propres progressent d'environ 37 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 9 829 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 28-12-1994 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de matériaux de construction, assortiment général NACE 46831et 2 autres
- Unités d'établissement
- 3 unités d'établissement
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-10-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 864 743 €
- ▼ 31,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 4,5 M €
- estimé
- Bénéfice
- 51 035 €
- ▼ 83,2 %
- Capitaux propres
- 2,7 M €
- ▲ 1,9 %
- Total du bilan
- 8,4 M €
- ▲ 39,5 %
- Personnel
- 8,4 ETP
- ▼ 26,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,65, trésorerie 138 306 €Taille : 8,4 ETP, total du bilan 8,4 M €abaisse le risqueConstituée en 1994Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 04-07-2026 à la BNB les 31 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 66 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que INTERDAL : « Commerce de gros de matériaux de construction, assortiment général » (NACE 46831). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,9 M € et 9,5 M €, constituées entre 1989 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INTERDAL Zele | 1994 | 8,4 M € | 2,7 M € | 0,9 M € | 0,05 M € | 8,4 | 2025 |
| BOUWMATERIALEN DE GELDER Laarne | 1995 | 4,9 M € | 2,0 M € | 0,8 M € | 0,02 M € | 8,9 | 2025 |
| Productie- en Handelsmaatschappij voor Betonproducten Heusden-Zolder | 2000 | 8,5 M € | 2,4 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 6,3 | 2025 |
| DECKERS Heist-op-den-Berg | 1992 | 9,5 M € | 5,5 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 10 | 2025 |
| NEPTUNO La Louvière | 1989 | 7,2 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | -0,03 M € | 10,2 | 2025 |
| LOMMAT Bruxelles | 1995 | 6,2 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | 0,006 M € | 6,5 | 2025 |
| NOVOFERM BELGIUM Kapelle-op-den-Bos | 1990 | 6,2 M € | 6,0 M € | 0,5 M € | -0,1 M € | 8,7 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 379 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que INTERDAL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INTERDAL : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour INTERDAL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,5 M € | - | 0,004 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 22,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 16,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | ▼ 31,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 66,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 213 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 213 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 18,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 18,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | ▼ 80,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 74,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 83,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 83,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 4,7 M € | 6,0 M € | 8,4 M € | ▲ 39,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 5,2 M € | ▲ 134 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 5,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 4,6 M € | ▲ 186 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 4,5 M € | ▲ 216 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 21,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 25,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | ▼ 86,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 57,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 3,8 M € | 3,3 M € | ▼ 15,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 3,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 3,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | ▼ 18,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | ▼ 22,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 15,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 46,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 4,7 M € | 6,0 M € | 8,4 M € | ▲ 39,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | ▲ 1,9 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 4,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 0,1 % |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 3,4 M € | 5,7 M € | ▲ 69,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 3,7 M € | ▲ 188 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 3,7 M € | ▲ 188 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 4,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 7,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 99,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 99,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 5,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 5,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 62 € | ▼ 99,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 45,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 43,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 54,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,09 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 134 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 83,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 16,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 39,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,07 M € | -0,3 M € | -0,05 M € | -1,3 M € | -0,3 M € | -3,2 M € | ▼ 904 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,05 M € | -0,002 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | -0,2 M € | -0,04 M € | -0,1 M € | ▼ 172 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 04-07-2026 | 2026-00252066 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-07-2025 | 2025-00296299 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-06-2024 | 2024-00177804 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-06-2023 | 2023-00117846 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-07-2022 | 2022-20169353 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-07-2021 | 2021-37000338 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-06-2020 | 2020-15600039 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-57400072 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-51200044 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 03-07-2017 | 2017-26900186 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 07-07-2023 Capital mentionné dans l'acte · 750 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Aydin Izzet |
|
| Aydin Süleyman |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Niet-statutaire bestuurders ad nutum herroepbaar bij besluit algemene vergadering, algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij… »
Statuts, acte du 07-07-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
INTERDAL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de INTERDAL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
07-07
Acte du Moniteur
Démissions : Aydin Süleyman (gérant) et Aydin Izzet (gérant)Nominations : Aydin Süleyman (administrateur non statutaire) et Aydin Izzet (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Restriction de cession21 points ▸
- Assemblée générale, 30-06-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening, schrappen uit statuten en beschikbaar maken voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « zetel in statuten, enkel gewest opnemen waarin zetel gevestigd is en adres schrappen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aandelenregister, voorzien statutaire mogelijkheid om in elektronische vorm aan te houden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitoefening rechten verbonden aan aandelen in pand gegeven,meerdere gerechtigden,vruchtgebruik, (her)formuleren in statuten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voorkeurrecht voor in pand gegeven aandelen en voor aandelen bezwaard met vruchtgebruik, (her)formuleren in statuten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cession, « overdracht van aandelen, aanpassen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vertegenwoordiging van aandeelhouders op algemene vergadering, (her)formuleren in statuten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « interim-dividend, voorzien in mogelijkheid tot uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « netting, voorzien in mogelijkheid » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 9 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202526 activités
- Het aanleggen van opritten,terrassen,uitvoeren van bestratingen en plaveiingen,het ondernemen van grondwerken,draineringswerken,rioleringswerken,het leggen van ondergrondse kabels
- Gestuurde boringen
- De exploitatie zowel in het groot als in het klein,leveren,plaatsen,herstellen,import,export,huren,verhuren,huis-aan-huis-verkoop,door verkoopautomaten,door demonstratieverkoop,door ambulante handel,commissionair of makelaar in België of in het buitenland van een handel in doe-het-zelf artikelen,in de ruimste zin van het woord
- Meubels en artikelen voor verlichting en wooninrichting
- Elektrische apparaten en audio-en videoapparatuur + elektrisch materiaal,kabels
- Ijzerwaren,verf en bouwmaterialen
- Hout,verf en vernis
- Ijzerwaren,loodgietersmateriaal en verwarmingsinstallaties
- Chemische producten
- Machines en werktuigen voor privé,industrie en handel
- Boeken,kranten,tijdschriften en kantoorbehoeften
- Vloeibare,vaste en gasvormige brandstoffen
- Sport- en kampeerartikelen
- Bloemen en planten
- Seizoenartikelen
- Horloges en sieraden
- Optische en fotografische artikelen
- Wand- en vloerbekleding
- Kantooruitrusting en computers
- Spellen en speelgoed
- Fietsen
- Huisdieren en benodigdheden daarvoor
- Antiquiteiten
- Textiel
- Lederwaren,veiligheidskledij en veiligheidsschoenen
- Voedings- en genotsmiddelen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42028B0788/00S000 | Flandre | 7 663 m² | 1 · 1,4 ha | - |
| 46444D0486/00Y002 | Flandre | 3 336 m² | 1 · 622 m² | 5,5 m · 2 |
| 42028A1402/00D000 | Flandre | 2 140 m² | 1 · 1 158 m² | 7,2 m · 2 |