Capitaux propres
Interactive Commerce a versé 53 800 € de dividende, pour un exercice en perte de 1 625 €.
Interactive Commerce a versé 53 800 € de dividende, pour un exercice en perte de 1 625 €.
Les dettes à court terme passent de 7 453 € à 1 872 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 9 à 34 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil qu'Interactive Commerce aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Interactive Commerce est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Interactive Commerce que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour Interactive Commerce. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 25,74 (14,5 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,9 % et la trésorerie 89,9 % du total du bilan. 3,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Interactive Commerce Gand | 48 487 € | 1 509 € | 96,1 % | - |
| Balestra Anvers | 46 498 € | 1 655 € | 91,5 % | - |
| N-Able Grobbendonk | 54 988 € | 1 738 € | 68,6 % | - |
| TECHWISE Malle | 54 497 € | 1 769 € | -2,5 % | - |
| Magnetar Anvers | 66 594 € | 1 721 € | 73,7 % | - |
| CORE SYSTEMS Gand | 62 280 € | -9 142 € | 4,3 % | - |
| 83 DEGREES SOUTH BELGIUM Gand | 32 801 € | 2 055 € | 0,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Interactive Commerce : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 32 800 € et 66 600 €, constituées entre 2011 et 2014.
Interactive Commerce dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 19 081 € en 2016 à 1 509 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 8 000 €. Estimé : probablement entre 3 900 € et 16 000 €.
Au-dessus de 95 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
48 487 | 109 493 | 117 140 | 115 398 | 120 418 | 131 099 | 129 131 | 127 674 | 125 872 | 85 420 | |
21/28 |
299 | 1 406 | 3 532 | 4 222 | 1 755 | 10 717 | 16 508 | 23 257 | 28 995 | - | |
22/27 |
299 | 1 406 | 3 532 | 4 222 | 1 755 | 10 717 | 16 508 | 23 257 | 28 995 | - | |
23 |
299 | 1 334 | 3 065 | 2 888 | 785 | 1 373 | - | - | - | - | |
24 |
- | 72 | 467 | 1 334 | 970 | 9 344 | 16 508 | 23 257 | 28 995 | - | |
29/58 |
48 188 | 108 087 | 113 608 | 111 176 | 118 663 | 120 382 | 112 622 | 104 417 | 96 877 | 85 420 | |
40/41 |
1 383 | 68 370 | 43 642 | 53 474 | 49 960 | 75 396 | 82 286 | 81 481 | 91 345 | 69 652 | |
40 |
- | 21 215 | 5 750 | 575 | 9 496 | 8 938 | 8 337 | 9 571 | 19 058 | 10 770 | |
41 |
1 383 | 47 155 | 37 892 | 52 899 | 40 464 | 66 458 | 73 950 | 71 910 | 72 287 | 58 882 | |
54/58 |
43 608 | 37 175 | 67 456 | 55 809 | 66 280 | 42 596 | 27 976 | 20 612 | 3 175 | 13 369 | |
490/1 |
3 198 | 2 543 | 2 509 | 1 892 | 2 424 | 2 389 | 2 359 | 2 324 | 2 358 | 2 399 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
48 487 | 109 493 | 117 140 | 115 398 | 120 418 | 131 099 | 129 131 | 127 674 | 125 872 | 85 420 | |
10/15 |
46 614 | 102 040 | 107 984 | 111 965 | 111 296 | 117 916 | 106 494 | 94 312 | 87 825 | 73 588 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
28 014 | 83 440 | 89 384 | 93 365 | 92 696 | 99 316 | 87 894 | 75 712 | 69 225 | 54 988 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
133 |
26 154 | 81 580 | 87 524 | 91 505 | 90 836 | 97 456 | 86 034 | 73 852 | 67 365 | 53 128 | |
17/49 |
1 872 | 7 453 | 9 156 | 3 433 | 9 121 | 13 183 | 22 636 | 33 362 | 38 048 | 11 833 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 8 566 | 16 883 | 24 959 | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 8 566 | 16 883 | 24 959 | - | |
42/48 |
1 872 | 7 453 | 9 156 | 3 233 | 8 921 | 13 113 | 14 001 | 16 409 | 12 819 | 11 533 | |
42 |
- | - | - | - | - | 8 566 | 8 317 | 8 076 | 7 841 | - | |
44 |
1 180 | 833 | 3 114 | 377 | 46 | 95 | 188 | 2 429 | 726 | 2 831 | |
440/4 |
1 180 | 833 | 3 114 | 377 | 46 | 95 | 188 | 2 429 | 726 | 2 831 | |
45 |
692 | 5 666 | 5 117 | 1 967 | 7 987 | 3 564 | 4 593 | 5 016 | 4 252 | 8 702 | |
450/3 |
692 | 5 666 | 5 117 | 1 967 | 5 487 | 3 564 | 4 593 | 5 016 | 2 252 | 6 702 | |
454/9 |
- | - | - | - | 2 500 | - | - | - | 2 000 | 2 000 | |
47/48 |
- | 954 | 926 | 889 | 889 | 889 | 902 | 889 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | 200 | 200 | 70 | 70 | 70 | 270 | 300 | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
1 509 | 6 077 | 19 340 | 19 733 | 37 440 | 44 218 | 28 620 | 20 508 | 29 435 | 19 081 | |
630 |
1 108 | 2 126 | 2 496 | 2 104 | 8 962 | 9 049 | 8 632 | 8 004 | 7 249 | 1 160 | |
640/8 |
1 000 | 969 | 935 | 854 | 847 | 844 | 1 035 | 1 434 | 475 | 473 | |
66A |
- | - | 162 | 432 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-598 | 2 982 | 15 746 | 16 343 | 27 631 | 34 325 | 18 953 | 11 069 | 21 711 | 17 449 | |
75/76B |
20 | 837 | 818 | 836 | 957 | 1 302 | 1 379 | 1 327 | 1 235 | 1 054 | |
75 |
20 | 837 | 818 | 836 | 957 | 1 302 | 1 379 | 1 327 | 1 235 | 1 054 | |
65/66B |
395 | 467 | 330 | 299 | 399 | 527 | 831 | 871 | 51 | 101 | |
65 |
395 | 467 | 330 | 299 | 399 | 527 | 831 | 871 | 51 | 101 | |
9903 |
-973 | 3 353 | 16 234 | 16 880 | 28 188 | 35 100 | 19 501 | 11 525 | 22 896 | 18 402 | |
67/77 |
652 | 1 942 | 5 289 | 5 323 | 8 919 | 10 790 | 6 417 | 4 149 | 8 659 | 6 278 | |
9904 |
-1 625 | 1 410 | 10 945 | 11 557 | 19 270 | 24 311 | 13 085 | 7 376 | 14 237 | 12 124 | |
9905 |
-1 625 | 1 410 | 10 945 | 11 557 | 19 270 | 24 311 | 13 085 | 7 376 | 14 237 | 12 124 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
-1 625 | 1 410 | 10 945 | 11 557 | 19 270 | 24 311 | 13 085 | 7 376 | 14 237 | 12 124 | |
791/2 |
55 425 | 6 400 | 14 000 | 10 000 | 25 000 | 12 000 | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 456 | 10 019 | 10 668 | 18 381 | 23 422 | 12 182 | 6 487 | 14 237 | 12 124 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 740 | |
6921 |
- | 456 | 10 019 | 10 668 | 18 381 | 23 422 | 12 182 | 6 487 | 14 237 | 10 384 | |
694/7 |
53 800 | 7 354 | 14 926 | 10 889 | 25 889 | 12 889 | 902 | 889 | - | - | |
694 |
53 800 | 7 354 | 14 926 | 10 889 | 25 889 | 12 889 | 902 | 889 | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00318246 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-07-2025 | 2025-00256751 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00204875 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00174594 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20107183 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-25500479 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-22200021 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-28100462 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-07-2018 | 2018-31100371 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-06-2017 | 2017-22800550 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 509 | 5 108 | 18 242 | 18 447 | 36 593 | 43 374 | 27 585 | 19 073 | 28 960 | 18 609 | ||
| -518 | 3 536 | 13 441 | 13 661 | 28 232 | 33 359 | 21 716 | 15 380 | 21 486 | 13 284 | ||
| 0 | 0 | 1 806 | 4 571 | 0 | 3 257 | 1 883 | 2 266 | 36 244 | - | ||
| 6 433 | -30 282 | 11 647 | -10 470 | 23 683 | 14 620 | 7 364 | 17 437 | -10 195 | - | ||
| 46 316 | 100 634 | 104 452 | 107 943 | 109 741 | 107 269 | 98 621 | 88 008 | 84 058 | 73 888 | ||
| 96,1 % | 93,2 % | 92,2 % | 97,0 % | 92,4 % | 89,9 % | 82,5 % | 73,9 % | 69,8 % | 86,1 % | ||
| 25,74 | 14,50 | 12,41 | 34,39 | 13,30 | 9,18 | 8,04 | 6,36 | 7,56 | 7,41 | ||
| 0,04 | 0,07 | 0,08 | 0,03 | 0,08 | 0,11 | 0,21 | 0,35 | 0,43 | 0,16 | ||
| -3,5 % | 1,4 % | 10,1 % | 10,3 % | 17,3 % | 20,6 % | 12,3 % | 7,8 % | 16,2 % | 16,5 % | ||
| -3,4 % | 1,3 % | 9,3 % | 10,0 % | 16,0 % | 18,5 % | 10,1 % | 5,8 % | 11,3 % | 14,2 % | ||
| 1,29 | 10,95 | 55,33 | 61,64 | 91,65 | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 1 806 € | 4 571 € | - |
| 1 108 € | 2 126 € | 2 496 € | 2 104 € | 8 962 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 598 €, après un bénéfice de 2 982 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2016.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 6,8 % à 3,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Interactive Commerce n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE COCK JAN. Interactive Commerce n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| I.C. siège Uilkensstraat 61, 9000 Gand 47400 Commerce de détail d’équipements de l’information et de la communication | 16-01-2014 | 2.226.060.423 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44808H0170/00C003 | 158 m² | 1 · 74 m² | 9,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.