Inter2Face
ActifRésumé
Inter2Face est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-117 442 €) et un résultat net de 23 538 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 2 480 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 02-02-1999 Situation normale
- Activité
- Services spécialisés du son, de l'image et de l'éclairage NACE 90393et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.092.301.084 3020 Herent, depuis le 28-09-1999
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-07-2024
Administration et actionnariat
- SCHUEREMANS MarkAdministrateur · depuis le 01-01-1999
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 26 839 €
- ▲ 32,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 77 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 23 538 €
- ▲ 44,1 %
- Capitaux propres
- -117 442 €
- ▲ 16,7 %
- Total du bilan
- 115 590 €
- ▼ 0,2 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardCapitaux propres négatifs -117 442 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 115 590 €Secteur NACE 90Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00469224.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 26 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 36 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 445 € | 1 514 € | 886 € | 1 058 € | 832 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 16 268 € | 16 668 € | 16 835 € | 1 834 € | 1 545 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 74 674 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 344 € | 17 574 € | 16 286 € | 16 268 € | 16 668 € | 16 835 € | 1 834 € | 1 545 € | ▼ 15,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 391 € | 932 € | 1 168 € | 1 068 € | 1 620 € | ▲ 51,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 922 € | 76 061 € | -1 137 € | -2 560 € | -6 247 € | 10 521 € | 20 304 € | 26 839 € | ▲ 32,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -10 377 € | 57 481 € | -18 863 € | -20 220 € | -23 847 € | -7 481 € | 17 403 € | 23 675 € | ▲ 36,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 16 € | 64 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 12 € | 76 € | 2 € | - | 16 € | 64 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 187 € | 3 544 € | 3 149 € | 1 054 € | 137 € | ▼ 87,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 612 € | 2 608 € | 1 407 € | 3 187 € | 3 544 € | 3 149 € | 1 054 € | 137 € | ▼ 87,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -14 977 € | 54 949 € | -20 268 € | -23 407 € | -27 375 € | -10 567 € | 16 348 € | 23 538 € | ▲ 44,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 137 € | - | 281 € | 354 € | 288 € | 186 € | 16 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 114 € | 54 949 € | -20 549 € | -23 761 € | -27 663 € | -10 753 € | 16 333 € | 23 538 € | ▲ 44,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -15 114 € | 54 949 € | -20 549 € | -23 761 € | -27 663 € | -10 753 € | 16 333 € | 23 538 € | ▲ 44,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 154 705 € | 193 243 € | 168 000 € | 147 335 € | 133 410 € | 125 992 € | 115 804 € | 115 590 € | ▼ 0,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 30 929 € | 87 256 € | 75 201 € | 60 378 € | 45 224 € | 29 276 € | 28 500 € | 27 788 € | ▼ 2,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 361 € | 27 198 € | 23 002 € | 15 712 € | 8 422 € | 1 132 € | 533 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 229 € | 33 718 € | 25 858 € | 18 326 € | 10 463 € | 1 804 € | 1 627 € | 1 448 € | ▼ 11,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 303 € | 1 776 € | 1 455 € | 1 525 € | 1 448 € | ▼ 5,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 17 022 € | 8 686 € | 350 € | 102 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 26 340 € | 26 340 € | 26 340 € | 26 340 € | 26 340 € | 26 340 € | 26 340 € | 26 340 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 123 776 € | 105 987 € | 92 800 € | 86 958 € | 88 186 € | 96 716 € | 87 304 € | 87 802 € | ▲ 0,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 12 675 € | 12 740 € | 17 533 € | 16 545 € | 19 473 € | 19 473 € | 15 736 € | 15 736 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 16 545 € | 19 473 € | 19 473 € | 15 736 € | 15 736 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 109 310 € | 77 373 € | 72 529 € | 68 153 € | 67 733 € | 73 396 € | 63 816 € | 69 897 € | ▲ 9,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 67 153 € | 66 618 € | 72 305 € | 62 791 € | 68 897 € | ▲ 9,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 000 € | 1 116 € | 1 091 € | 1 025 € | 1 000 € | ▼ 2,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 19 € | 11 643 € | - | - | - | 2 018 € | 5 870 € | 1 556 € | ▼ 73,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 259 € | 979 € | 1 830 € | 1 882 € | 613 € | ▼ 67,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 154 705 € | 193 243 € | 168 000 € | 147 335 € | 133 410 € | 125 992 € | 115 804 € | 115 590 € | ▼ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -129 536 € | -74 587 € | -95 136 € | -118 897 € | -146 561 € | -157 313 € | -140 980 € | -117 442 € | ▲ 16,7 % |
| Apport10/11 | 68 592 € | 68 592 € | - | 68 592 € | 68 592 € | 68 592 € | 68 592 € | 68 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -199 988 € | -145 039 € | -165 588 € | -189 348 € | -217 012 € | -227 764 € | -211 432 € | -187 894 € | ▲ 11,1 % |
| Dettes17/49 | 284 242 € | 267 830 € | 263 137 € | 266 233 € | 279 971 € | 283 306 € | 256 785 € | 233 032 € | ▼ 9,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 187 688 € | 207 234 € | 194 810 € | 182 774 € | 169 661 € | 158 017 € | 155 725 € | 145 362 € | ▼ 6,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 182 774 € | 169 661 € | 158 017 € | 155 725 € | 145 362 € | ▼ 6,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 96 554 € | 60 367 € | 68 327 € | 83 458 € | 109 122 € | 121 375 € | 100 667 € | 87 651 € | ▼ 12,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 524 € | 13 436 € | 10 723 € | 792 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 12 212 € | 24 779 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 12 212 € | 24 779 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 21 703 € | 4 050 € | - | - | 1 033 € | 546 € | 145 € | 68 € | ▼ 53,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 1 033 € | 546 € | 145 € | 68 € | ▼ 53,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 931 € | 4 676 € | 3 823 € | 1 046 € | 1 262 € | ▲ 20,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 931 € | 4 676 € | 3 823 € | 1 046 € | 1 262 € | ▲ 20,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 54 792 € | 65 199 € | 106 283 € | 98 684 € | 86 321 € | ▼ 12,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 188 € | 3 913 € | 392 € | 20 € | ▼ 95,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 114 € | 54 949 € | -20 549 € | -23 761 € | -27 663 € | -10 753 € | 16 333 € | 23 538 € | ▲ 44,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 344 € | 17 574 € | 16 286 € | 16 268 € | 16 668 € | 16 835 € | 1 834 € | 1 545 € | ▼ 15,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 230 € | 72 523 € | -4 263 € | -7 492 € | -10 996 € | 6 082 € | 18 167 € | 25 083 € | ▲ 38,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -73 901 € | -4 231 € | -1 445 € | -1 514 € | -886 € | -1 058 € | -832 € | ▲ 21,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 624 € | - | - | - | - | 3 852 € | -4 314 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 794 entreprises avaient le même profil que Inter2Face aujourd'hui. Deux ans plus tard, 91,5 % existaient encore et 2,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Inter2Face : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 794 entreprises, pas d'une prévision pour Inter2Face. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00469224 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00453088 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00425906 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00417721 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20368064 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-74300074 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-10-2020 | 2020-61300416 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-09-2019 | 2019-68200392 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-53400087 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-07-2017 | 2017-32900204 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 02-06-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 68 592,01 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCHUEREMANS Mark |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Één of meer bestuurders, 6° »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, 10° »
Statuts, acte du 02-06-2026 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Inter2Face n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Inter2Face. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-06
Acte du Moniteur
Démission : SCHUEREMANS Mark (administrateur)Reconduction : SCHUEREMANS Mark (administrateur) · Changement d'objet · Modification des statuts12 points ▸
- Assemblée générale, 26-05-2026
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing verslag bestuursorgaan, verslag van het bestuursorgaan aangaande de uitbreiding van het voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 2767, « 5° » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SCHUEREMANS Mark (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SCHUEREMANS Mark (administrateur)
- Décharge d'administrateur, SCHUEREMANS Mark
- Siège statutaire, « 3020 Herent,Persilstraat 51E bus 401 » (acte en néerlandais)
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
04-10
Acte du Moniteur
Reconduction : Mark Schueremans (administrateur non statutaire)2 points ▸
- Assemblée générale, 23-06-2022
- Reconduction d'administrateur, Mark Schueremans (administrateur non statutaire)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
6 activités
- Het realiseren van multimedia shows,multimediale en industriële presentaties en audiovisuele programma's voor de bedrijfswereld,de non-profitsector en openbare sector en het onderwijs,het realiseren van alle prospectiewerk in video,film,audiovisuele presentaties,het studiowerk,opname en weergave van klank,beeld en live actie,het verhuren en verkopen van al de apparatuur nodig bij deze activiteiten,gebruikmaking van computers,software,interactieve toepassingen,video,film,geluid,licht en laser-toestellen,het constructiewerk van decors en stellingen van multimediale en audiovisuele presentaties,het verwerven van rechten in deze specialiteit,het ontwerpen en produceren van eigen hardware en software nodig voor de uitvoering van de activiteiten en voor het bedienen en controleren van multimediale en audiovisuele apparatuur en hardware in de ruime zin,het onderhouden van alle mogelijke elektronica,hardware en software voor derden;
- Het verlenen van diensten en adviezen aan derden,bijstand bij de opbouw van producties,installaties,systemen met hardware,randapparatuur en software,planning,logistiek,ontwikkeling,organisatiestructuur,marktbenadering en dergelijke meer;
- De vennootschap zal aldus,zowel technisch,alsook economisch advies geven betreffende de organisatie van de productie,zowel naar de wijze zelf,alsook naar de te gebruiken investeringsgoederen en dit om welke productie dan ook optimaal te realiseren;
- De vennootschap heeft tevens tot voorwerp op te treden als agent-commissionair bij aankoop,verkoop,verhuur,bij import en export van allerhande goederen;
- De vennootschap kan ook nog de functie van bestuurder of vereffenaar van een andere vennootschap uitoefenen;
- Het verlenen van adviezen van technische,commerciële of administratieve aard,in de ruimste zin bijstand en diensten te verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie,verkoop,productie en beheer.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24423H0194/00Z000 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 4 651 m² | 34,7 m · 7 |